Le premier ministre de l’Ontario, Doug Ford, a fait ce que trop de PDG Timid refusent de faire: il revient les 60 000 fonctionnaires de la province au bureau. Four Days a des week-ends. Pas d’excuses.
Comme on pouvait s’y attendre, les syndicats du secteur public hurlent. Mais la loi – et le bon sens – est du côté de Ford.
Le travail à distance n’a jamais été un bon contrat. Il s’agissait d’une mesure d’urgence temporaire Covid-19 qui est devenue un logement à qui employé s’est accroché comme si nous étions inscrits dans la Charte des droits et libertés. Ce n’est pas. À moins que votre contrat ne garantit explicitement le travail à distance, votre utilisation peut vous rappeler. Période.
Les employés parlent de «l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée» et «Automy». Parole courte des contrats. Et à moins que votre contrat n’en dit le contraire, le bureau de l’entreprise est votre lieu de travail.
Un licenciement constructif survient lorsqu’un emploi modifie unilatéralement une durée fondamentale de l’emploi. Mais le retour des employés au bureau n’est pas un «changement». C’est un restaurant de l’accord original.
Comparez cela avec le cas de Byrd c. Bienvenue à Home Children’s Residence Inc., dans lequel un employé a laissé un an de ver d’Europe pendant plus d’un an, puis lui a soudainement dit de revenir ou de quitter. La Cour a jugé à juste titre que les travaux à distance étaient devenus à ce moment-là une durée de son emploi.
L’appel de Ford comme la politique bien communiquée de tout emploi – est le contraire. Ce n’est pas un ultimatum capricieux. C’est une règle générale, appliquée à tous les niveaux, avec un préavis clair. C’est entièrement défendable en droit.
Trop d’employeurs ont été faibles pour gérer leurs politiques de retour au travail (RTW). Par exemple, ils:
Faire une vague verbale promise. (Bref ignore ces.)
Sortez des ultimatums «retour ou re -sign». (C’est ainsi que vous remettez une demande de licenciement constructif des employés.)
Imaginez qu’ils peuvent ignorer les éléments des droits de l’homme (tels que les accès médicaux ou en famille).
Ce sont les façons dont vous vous retrouvez devant les tribuns en justice ou les droits de l’homme.
La solution est simple: notez-la, communique-la clairement et respectez-la. Les arrangements hybrides et à distance doivent toujours être documentés, l’emploi réserve le droit de les modifier ou de les mettre fin. C’est ainsi que vous avez eu des litiges.
Ford ne se contente pas de se livrer à la nostalgie. Les avantages des travaux de bureau sont indéniables et comprennent:
Mentorat: Vous ne pouvez pas reproduire le coaching occasionnel qui se produit dans une conversation de couloir ou de cafétéria sur Zoom.
Collaboration: un véritable brainstorming se produit autour d’une table, pas dans une boîte pixélienne.
Culture d’entreprise: les chats lâches ne sont pas loyaux. Les espaces partagés et les expériences partagées le font.
Revitalisation économique: restaurants des bureaux de carburant, détaillants, transit et assiette fiscale. Les centres-villes vides ne sont pas seulement une mauvaise optique – ils sont un fléau économique et créent le besoin d’incréation fiscale.
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