bonjour. Jen Landis a toujours su qu’elle souhaitait revenir au poste de directrice financière. Après avoir passé les cinq dernières années à restaurer la confiance des investisseurs dans Citigroup en tant que responsable des communications avec les investisseurs et les agences de notation, Landis a cette opportunité.
Citi l’a nommé la semaine dernière directeur financier de ses activités de marchés, qui généreront environ 22 milliards de dollars de revenus en 2025 et représenteront un peu plus de 40 % du bénéfice net de l’entreprise.
Cette nomination faisait partie d’un remaniement plus large de la haute direction annoncé par la directrice générale Jane Fraser et le directeur financier Gonzalo Lucchetti. Margo Pilic, qui était chef de cabinet de Fraser au cours des cinq dernières années, deviendra responsable de la stratégie, des fusions et acquisitions et des relations avec les investisseurs, et Rafael Soeda, qui occupait récemment le poste de directeur de l’exploitation des services, deviendra le nouveau chef de cabinet de Fraser.
Sous Pilic, Citi consolide sa stratégie et ses relations avec les investisseurs, réunissant des fonctions auparavant distinctes. La banque a déclaré que cette décision reflétait la relation étroite entre le développement de la stratégie et la communication avec les investisseurs.
« Reconnaître et récompenser le travail acharné et le dévouement de nos collègues est une priorité absolue pour nous, et c’est ainsi que nous développons la prochaine génération de dirigeants de Citi », ont écrit Fraser (n°1 sur la liste des femmes les plus influentes de Fortune) et Lucchetti dans une note interne. Les dirigeants ont déclaré qu’ils croyaient qu’il était important de donner aux gens la possibilité de « développer leurs capacités et de les pousser vers de nouvelles possibilités passionnantes » et que leur objectif était de récompenser ceux qui s’acquittaient bien de leurs fonctions et de « construire de l’ampleur et de la profondeur pour l’avenir ».
Depuis qu’il a rejoint Citi en 2021, au cours d’une période de transformation et de scepticisme des investisseurs, Landis a reconstruit la confiance avec les investisseurs et les analystes grâce à une communication transparente et un engagement fort, a déclaré Luchetti. Il a également réorganisé la fonction de relations avec les investisseurs, le processus de résultats et de divulgation de l’entreprise, augmentant la note d’achat d’environ 45 % à 85 %, ce qui, selon lui, a contribué à pousser le titre au-dessus de 100 $ pour la première fois depuis 2008.
« Quand je repense à ma carrière, j’ai toujours été ouvert aux défis et à la transformation des équipes », a déclaré Landis à propos de la direction des relations internationales chez City. « J’ai toujours été curieuse intellectuellement », a-t-elle poursuivi. « Il était logique de rester dans l’entreprise jusqu’à la Journée des investisseurs en 2026, mais je voulais vraiment accéder au rôle de directrice financière. Le rôle que je voulais finalement jouer serait celui du marché », a-t-elle déclaré.
Lorsqu’elle a rejoint Citi après avoir quitté JPMorgan, où elle travaillait depuis près de 20 ans, elle n’avait jamais occupé de poste dans les relations avec les investisseurs auparavant. Chez JPMorgan, il a travaillé comme banquier d’investissement FIG pour des banques et des courtiers en valeurs mobilières pendant environ huit ans, puis a travaillé dans la planification et l’analyse d’entreprise sous la direction de Marianne Lake, alors directrice financière, aidant la haute direction à réfléchir à la stratégie, à l’allocation du capital et aux endroits où investir et quitter les entreprises. Il a ensuite occupé le poste de directeur financier de la division Middle Market Banking and Specialty Industries de JPMorgan. Elle décrit ce rôle comme un rôle qui rassemble tout ce qu’elle a fait, y compris la propriété du bilan et du compte de résultat, les investissements stratégiques et la gestion d’entreprise.
«Dès que j’ai décidé de devenir directrice financière, j’ai su que c’était ce que je voulais faire à long terme», a-t-elle déclaré.
Landis, qui prendra ses nouvelles fonctions en août, a déclaré qu’au cours de ses 90 premiers jours, il procéderait à une analyse approfondie des aspects financiers de l’activité Marchés (bilan, compte de résultat, capitaux propres), en mettant particulièrement l’accent sur l’efficacité du capital et en identifiant les domaines dans lesquels l’entreprise devrait continuer à investir. Elle souhaite également commencer à réfléchir à la manière de présenter l’information financière de manière à mieux transmettre aux observateurs extérieurs la stabilité des activités du marché.
En ce qui concerne l’évolution plus large du rôle, Landis voit le directeur financier s’orienter résolument vers un partenaire stratégique, le bras droit de l’entreprise, plutôt que vers une fonction purement financière.
Cheryl Estrada
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*Remarque : plus tard cet été, nous publierons notre troisième liste annuelle des 100 personnes les plus influentes du monde des affaires. Vous pensez connaître quelqu’un qui devrait figurer sur la liste ? Nommez-les ici ! Vous pouvez également en apprendre davantage sur notre méthodologie et consulter la liste de l’année dernière.
tableau des leaders
Yunhao Chen a été nommé directeur financier de Pinnacle Food Group Limited (NASDAQ : PFAI), à compter du 1er juin, suite au licenciement du directeur financier Wenzai Pan. L’entreprise n’a pas mentionné les actes répréhensibles de Pan, qualifiant plutôt le changement de direction de changement stratégique dans la gestion financière. Chen apporte à ce poste son expérience en matière de financement d’entreprises publiques. Auparavant, il a occupé le poste de directeur financier du groupe Massimo, dirigeant la société jusqu’à son introduction en bourse en 2024. Auparavant, il a occupé le poste de directeur financier de Dogness International Corporation, dont il a dirigé son introduction en bourse en 2017. M. Chen est administrateur indépendant de Pinnacle Food Group depuis avril 2025, mais quittera son poste de directeur financier.
Andy Lujan a été promu directeur financier chez Ontra, une entreprise de technologie juridique. M. Lujan s’est joint à Ontra en décembre 2017 en tant que seul employé financier et administratif d’Ontra et a récemment occupé le poste de vice-président principal des finances et de la comptabilité. Avant de rejoindre Ontra, Lujan est diplômé de l’Académie militaire des États-Unis à West Point et a servi six ans comme officier d’infanterie dans l’armée américaine, y compris un déploiement en Afghanistan. Il a également occupé des postes chez JPMorgan Chase et a obtenu un MBA de l’Université de Californie du Sud avant de rejoindre Ontra.
grosse affaire
Le BCG a publié son quatrième rapport annuel sur l’IA au travail. Les résultats, basés sur une enquête menée auprès de 11 749 employés dans 14 pays, suggèrent qu’il s’agit bien plus qu’une simple histoire d’adoption de l’IA.
De plus en plus d’employés, y compris les employés de première ligne et non cadres, utilisent l’IA, avec une utilisation régulière grimpant à 74 %, soit une augmentation de 23 points par rapport à l’année dernière. Cependant, l’usage lui-même n’a pas encore été traduit en valeur. Les entreprises qui ont une longueur d’avance ne se contentent pas de fournir davantage d’outils à leurs employés, elles leur donnent en réalité des orientations plus claires sur la manière dont leur travail devrait changer.
71 % des salariés déclarent avoir reçu peu ou pas de conseils sur ce qu’il faut faire du temps libéré par l’IA, et plus de la moitié n’affectent pas ce temps à un travail stratégique. Parallèlement, les employés disposant d’une stratégie d’IA claire mais d’un accès limité aux outils signalent un impact plus mesurable que ceux disposant d’outils puissants mais sans orientation claire (80 % contre 60 %). Une autre constatation est que 67 % des utilisateurs réguliers de l’IA ont déclaré une grande satisfaction au travail, et 41 % ont également signalé une charge cognitive élevée.
Mais il reste encore du travail à faire en matière de formation des salariés à l’IA. « Le débat sur les compétences évolue plus rapidement que de nombreuses entreprises ne le pensent », a déclaré David Martin, responsable mondial de la pratique des personnes et des organisations du BCG. « Bien que près de neuf personnes interrogées sur dix dans notre enquête annuelle déclarent avoir besoin d’une requalification importante, seulement 36 % estiment avoir suffisamment de formation, soit le même pourcentage que l’année dernière.
encore plus profond
« SpaceX doit croître plus rapidement que n’importe quelle entreprise ne l’a jamais réalisé pour justifier sa valorisation de 1,75 billion de dollars », écrit Sean Talley dans Fortune.
M. Tully écrit : « L’introduction en bourse imminente de SpaceX a généré beaucoup de buzz en faisant passer la société la plus précieuse de tous les temps du capital-investissement au public avec une capitalisation boursière attendue de 1,75 billion de dollars. De toute évidence, ce chiffre énorme est un investissement dans la croissance et la rentabilité futures de l’IA. Il sonnera sur le Nasdaq avec ses débuts prévus pour la mi-juin. Cliquez ici pour plus de détails.
entendu
« L’histoire des affaires nous enseigne que l’argent réel se trouve là où il y a un besoin non satisfait, et ce besoin se situe dans les environnements discrets que Frontier Labs ne vend pas et auxquels la plupart des investisseurs ne prêtent pas attention. »
– Bhaskar Chakravorty, doyen du département des affaires mondiales à la Fletcher School de l’Université Tufts, écrit dans un éditorial du magazine Fortune : « L’argument du vendeur à découvert que personne ne veut que vous entendiez lors de la prochaine grande tournée d’introduction en bourse. » Chakravorti est le président fondateur de Digital Planet, qui publie le Digital Evolution Index.
