Jenny Liu, ancienne PDG de Dogpound, une salle de sport exclusive et préférée des célébrités, a déclaré qu’elle souhaitait créer son propre fonds de capital-risque pour deux raisons.
D’une part, elle était entourée de fondateurs du bien-être dans sa salle de sport locale qui adoraient tester de nouveaux produits et bâtir une communauté. Deuxièmement, Liu s’est également rendu compte que nombre de ces fondateurs, en particulier les femmes et les minorités, avaient du mal à financer leurs idées en raison d’un accès limité aux réseaux de fondateurs.
Pour combler cette lacune, elle a lancé Crush It Ventures, un fonds de démarrage axé sur le bien-être. L’entreprise espère soutenir les entreprises qui se développent dans le secteur du bien-être, notamment dans les domaines de la santé mentale, du fitness et du sport, de la beauté et de l’hôtellerie. Jeudi, il a annoncé la clôture définitive d’un Fonds I de 5 millions de dollars.
L’industrie du bien-être recoupe souvent le secteur de la santé (comme le sommeil et la santé corporelle), ce qui rend assez difficile d’estimer sa véritable ampleur. Néanmoins, les tendances en matière de bien-être sont en plein essor ces dernières années. Les gymnases sont devenus une obsession de la génération Z, tout comme les clubs.
Une étude McKinsey de l’année dernière a révélé que les États-Unis dépensent à eux seuls plus de 500 milliards de dollars par an pour le bien-être. Les jeunes en particulier sont devenus de gros dépensiers car ils continuent de parler ouvertement de santé mentale et d’épuisement professionnel. Le rapport McKinsey indique que même si la génération Z représente 36 % de la population adulte américaine, elle est responsable de plus de 41 % des dépenses de bien-être. Ceci est à comparer aux personnes de 58 ans et plus, qui représentent environ 35 % de la population américaine, mais qui représentent pourtant 28 % des dépenses de bien-être.
Liu pense que ce domaine est devenu si populaire parce que les gens se rendent compte que la santé ne se limite pas à la forme physique : elle implique également le bien-être mental, émotionnel et social. « À mesure que nous automatisons davantage notre vie quotidienne grâce à la technologie, nous valorisons les expériences et les produits qui favorisent une véritable connexion et un bien-être à long terme », a-t-elle déclaré. « C’est aussi le reflet d’un changement de valeurs : les jeunes générations veulent des marques axées sur un objectif précis et ont soif d’une véritable communauté. »
Liu a déclaré qu’elle avait commencé à lever des fonds en 2024. Bien que l’environnement soit « prudent », a-t-elle déclaré, il y avait un intérêt croissant pour le bien-être, « en particulier de la part des LP à la recherche de fonds axés sur la mission plus diversifiés ». L’environnement pour les nouveaux fonds reste difficile (surtout pour une femme GP solo) car la majeure partie des capitaux continue d’affluer vers les grandes entreprises.
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13-15 octobre 2026
Liu a refusé de partager le nom des LP du fonds, mais a déclaré qu’elle avait réussi à percer en tant que nouveau gestionnaire de fonds en s’appuyant sur son réseau. Elle a une formation dans le secteur bancaire avant d’investir dans le gymnase, avant de devenir directrice financière. Au cours de sa décennie là-bas, elle a été PDG pendant deux ans.
Chez Dogpound, elle a travaillé avec des fondateurs et des célébrités du monde entier. « J’ai appris que la construction d’une marque ne consiste pas seulement à commercialiser un produit ou un service, mais aussi à créer un espace d’expériences partagées, de joie et de connexion authentique », a-t-elle déclaré, ajoutant que son fonds souhaite aider les fondateurs à développer leur marque et leurs communautés à mesure qu’ils développent leur entreprise.
Crush It prévoit généralement d’émettre des chèques de 100 000 à 250 000 dollars et d’investir dans 20 à 25 entreprises, a-t-elle déclaré. Jusqu’à présent, la société a investi dans 18 sociétés, comme la société de technologie portable Elemind et la société CPG Caliwater. Elle espère déployer tous les contrôles dans les 12 à 18 prochains mois.
«Nous voulons contribuer à combler l’écart en matière de financement du bien-être pour les fondateurs sous-représentés, à construire des réseaux de fondateurs plus solides et à montrer que les entreprises axées sur un objectif communautaire peuvent évoluer et faire une différence significative en matière de santé et de style de vie», a-t-elle déclaré.
