L’Asie du Sud-Est devrait être bien placée pour prospérer dans un monde géopolitiquement plus complexe. La région est riche en ressources naturelles, compte une population jeune et riche et entretient des relations économiques et commerciales avec de grandes puissances économiques telles que les États-Unis, la Chine, l’Inde et le Conseil de coopération du Golfe.
Mais mardi, lors du Fortune Innovation Forum à Kuala Lumpur, le cofondateur d’Asia Partners, Nicholas Nash, a mis les entrepreneurs d’Asie du Sud-Est au défi d’être plus ambitieux dans leurs objectifs.
« Nous ne voyons pas assez grand », a-t-il déclaré en réponse à une question sur l’évolution des talents. « Si nous parvenons à faire en sorte que les talents d’Asie du Sud-Est restent dans des entreprises capables de croître au-delà d’une capitalisation boursière de 40, 50 ou même 100 milliards (équivalent en dollars), ils resteront. »
Selon Nash, la seule manière d’atteindre ce niveau passe par l’intégration. « Il n’y a pas un seul pays de l’ASEAN qui soit assez grand pour produire une entreprise multimilliardaire », a-t-il déclaré, soulignant que moins de 10 entreprises en Asie du Sud-Est ont une capitalisation boursière de seulement 1% des 4,6 billions de dollars de Nvidia.
L’entreprise la plus valorisée d’Asie du Sud-Est est la banque singapourienne DBS, avec une valeur marchande de 116 milliards de dollars. Cela ne représente qu’une fraction de la valeur totale du fabricant de puces taïwanais TSMC, l’entreprise la plus valorisée d’Asie. Seules sept entreprises basées en Asie du Sud-Est figurent cette année dans le Global 500, le classement annuel des entreprises du monde en termes de ventes établi par le magazine Fortune. En Chine, en revanche, 124 entreprises figurent sur la liste.
« Étant donné notre courte durée de vie, préféreriez-vous être une entreprise de 3 000 milliards ou 4 milliards de dollars ou une entreprise de 2 ou 3 milliards de dollars ? » » demanda Nash.
Les préoccupations de M. Nash concernant les ressources humaines ont été reprises par le président de l’Association malaisienne de l’industrie des semi-conducteurs, Dato’ Seri Wong Shu Hai. Ce pays d’Asie du Sud-Est fait partie de la chaîne d’approvisionnement en semi-conducteurs depuis des décennies, depuis qu’Intel a ouvert sa première usine en dehors des États-Unis à Penang en 1972 (certaines des plus grandes sociétés de puces au monde, telles que Broadcom et Intel, sont désormais dirigées par des PDG d’origine malaisienne).
« Singapour distribue des bourses de l’ASEAN et les Singapouriens y vont. Même si nous n’obtenons pas de bourses, Singapour emploie toujours des talents malaisiens », a déclaré M. Wong. « Aujourd’hui, non seulement Singapour, mais aussi la Chine, Taiwan et le reste du monde ciblent nos talents. »
Wong a adopté une vision positive de la compétition en déclarant : « Cela montre que nous avons du talent ». « Comment pouvons-nous créer un « rêve malaisien » comme le « rêve américain » où nous pouvons avoir toutes ces opportunités en Malaisie ?
