
bonjour. Les directeurs financiers sont de plus en plus impliqués dans la stratégie d’IA. Pour Seun Sodipo, directrice financière de Plaid, une startup fintech qui connecte les institutions financières, son expérience en matière de codage constitue une base pour expérimenter des modèles de langage et de l’IA à grande échelle.
« Au mieux, l’IA devrait accélérer la réalisation des objectifs commerciaux », a déclaré Sodipo. Il est titulaire d’un diplôme en mathématiques appliquées et d’un MBA et a travaillé chez Stripe, Glossier, ainsi qu’en banque d’investissement et private equity avant de rejoindre Plaid en octobre dernier en tant que directeur financier.
Dirigé par le co-fondateur et PDG Zachary Perret, Plaid connecte les comptes financiers des consommateurs à des applications et services tiers et fournit l’infrastructure qui alimente une variété d’applications fintech, y compris des outils de paiement et de gestion d’argent comme Venmo. En avril 2025, Plaid a clôturé une ronde de financement de 575 millions de dollars dirigée par Franklin Templeton, valorisant l’entreprise à environ 6,1 milliards de dollars. La société a continué à fonctionner de manière indépendante après l’échec de l’acquisition de Plaid par Visa en 2021.
En février 2026, la valorisation de Plaid a atteint 8 milliards de dollars, soit une augmentation de 31 % sur un an. Le financement a été structuré comme une vente secondaire d’actions, permettant aux employés de longue date de convertir leurs actions en espèces plutôt que de lever de nouveaux capitaux pour le bilan de l’entreprise.
L’IA comme accélérateur
Plaid affirme que plus de 400 entreprises d’IA s’appuient actuellement sur son infrastructure et représenteront 20 % des nouveaux clients d’ici 2025. De l’avis de la direction, l’entreprise est en train de devenir l’infrastructure fondamentale d’un système financier natif de l’IA.
Dans son travail de directeur financier, Sodipo utilise l’IA de manière pratique pour récupérer du temps, préparer des réunions, planifier sa semaine et réfléchir aux problèmes. Mais l’une des utilisations les plus précieuses est celle de caisse de résonance, a-t-elle déclaré.
«J’utilise beaucoup l’IA comme partenaire de réflexion», a-t-elle déclaré. Sodipo utilise l’IA pour son « plan de match », lui demandant de remettre en question ses hypothèses, de percer ses arguments et d’identifier les angles morts. Ceci est particulièrement utile pour les directeurs financiers, car ce rôle nécessite un équilibre entre stratégie, risque, discipline financière et confiance.
« Notre équipe est formidable et solidaire, mais il y a des choses dans ce rôle que je dois garder pour moi », a-t-elle déclaré.
Elle expérimente également l’utilisation de l’IA pour créer des tableaux de bord et interroger des informations. Elle a déclaré que cette partie était devenue moins intuitive à mesure qu’elle apprenait à travailler directement avec le langage de codage et SQL.
« C’était vraiment intéressant d’essayer de passer aux requêtes en langage naturel », a-t-elle déclaré.
Sodipo a grandi dans une famille d’entrepreneurs au Nigeria et au Royaume-Uni. « Dès mon plus jeune âge, les conversations à table étaient des affaires », a-t-elle déclaré.
Sodipo a déclaré que Plaid avait dépassé toutes les attentes financières en 2025. L’ARR pour le quatrième trimestre 2025 s’élevait à plus de 500 millions de dollars, avec des revenus en hausse de près de 40 % d’une année sur l’autre. Plaid a signé environ 1 800 nouvelles entreprises clientes l’année dernière.
Rôle croissant de l’IA dans la finance
Le pari de Plaid est qu’à mesure que les consommateurs se tournent de plus en plus vers les outils d’IA pour naviguer dans leur vie quotidienne, ils auront également besoin de ces outils pour gérer leurs finances. Selon le récent rapport « State of Intelligent Finance » de Plaid, plus de la moitié des Américains ont utilisé l’IA pour leurs tâches financières au cours des 12 derniers mois, et 86 % de ces utilisateurs déclarent que l’IA les a aidés à mieux comprendre leurs finances. M. Sodipo a déclaré que des conseils basés sur des données financières, basés sur le consentement du consommateur, seraient plus utiles.
L’entreprise utilise également l’IA en interne. Sodipo y voit un accélérateur pour les équipes financières, juridiques et R&D. Sodipo a déclaré qu’en plus de participer à des hackathons sur le lieu de travail, les employés expérimentent régulièrement l’IA pendant leur temps libre et partagent des prototypes sur la chaîne AI Slack de l’entreprise.
« Lorsque nous nous enregistrons lundi matin, les gens sont très enthousiastes à l’idée de partager ce qu’ils ont construit au cours du week-end avec l’IA », a-t-elle déclaré.
L’équipe a créé un robot qui répond aux questions récurrentes sur Slack, résume les tâches et les e-mails et prend en charge la planification de scénarios. Dans un cas, des employés financiers ont utilisé des outils d’IA pour exécuter 2 000 simulations Monte Carlo sans faire appel à des ingénieurs de données ou à des scientifiques. Cette technique prédit l’issue probable d’événements incertains en exécutant des milliers de scénarios de simulation à l’aide d’un échantillonnage aléatoire.
Pour Sodipo, c’est la plus grande promesse de l’IA chez Plaid. Il ne s’agit pas seulement d’accélérer le travail existant, il s’agit d’améliorer le produit proposé par votre entreprise. « J’adore les détails », a-t-elle déclaré.
Cheryl Estrada
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tableau des leaders
Deepak Ahuja a été nommé directeur financier de bois de séquoiaune entreprise de recyclage de batteries et de stockage d’énergie. M. Ahuja a exercé pendant des décennies un leadership financier, dont deux mandats en tant que directeur financier de Tesla, contribuant ainsi à faire passer Tesla d’une start-up à une entreprise mondiale grâce à son introduction en bourse en 2010. Après Tesla, il a été directeur financier de Verily Life Sciences, puis directeur financier de Zipline, une société de livraison et de logistique par drones.
Éric Brenner Nommé Directeur Financier et Directeur Financier de Coppers Holdings Co., Ltd. (NYSE : KOP) est devenu un fabricant de produits du bois, de produits chimiques de traitement du bois et de composés de carbone, à compter du 26 mai. M. Brenner a récemment occupé le poste de vice-président directeur et directeur financier de NOVA Chemicals Corporation. Avant cela, il a occupé divers postes financiers aux responsabilités croissantes, culminant avec Komatsu Mining Corporation (anciennement Joy Global Inc.) en tant que directeur des finances et Deloitte & Touche LLP en tant que directeur de l’audit.
grosse affaire
La dernière étude QuickPulse de Mercer sur la planification de la rémunération aux États-Unis a révélé que les employeurs américains ont largement respecté leurs prévisions de rémunération de l’automne dernier, offrant des augmentations de salaire stables en 2026. Mais une enquête menée auprès de 756 organisations américaines montre que les employeurs s’éloignent largement des augmentations générales « au beurre de cacahuète », une approche de rémunération qui répartit uniformément un budget et accorde à tous les employés la même augmentation, quelle que soit la performance individuelle. Au lieu de cela, la plupart des employeurs utilisent une combinaison de réalisations individuelles, de position par rapport à la valeur marchande ou de position par rapport à ses collègues.
Selon l’étude, l’augmentation moyenne du mérite accordée aux salariés était de 3,1%, et l’augmentation moyenne totale du salaire, tous types d’augmentations confondus et nulles, s’élevait à 3,4%. Mercer a déclaré que ces chiffres sont globalement conformes aux projections faites en octobre 2025 et démontrent une approche cohérente en matière de planification de la rémunération. Pour plus d’informations sur l’étude, visitez le blog de Mercer.
encore plus profond
« Les 3 règles de la PDG de la TIAA, Susunda Brown Duckett, pour l’avancement de la génération Z sur le lieu de travail : s’adapter, s’appuyer et construire une table plus grande » est un article de Fortune de Sydney Lake.
« Au lieu du message d’inspiration typique, Susunda Brown Duckett, PDG de la TIAA, a fourni à la promotion 2026 de la Florida A&M University des moyens concrets d’aborder le marché du travail d’aujourd’hui, qui devient de plus en plus difficile pour la génération Z », a écrit Lake. Les détails peuvent être trouvés ici.
entendu
« L’Amérique peut encore être leader à l’ère de l’IA, mais elle ne le fera pas en se reposant sur ses lauriers dans les classements ou en se souciant de savoir qui possède quelles puces. Elle ne le fera que si ses institutions se tournent vers elles-mêmes et prouvent qu’elles peuvent faire quelque chose de beaucoup plus difficile : le changement. »
—Drew Cukor, président de TWG AI, une société de stratégie et de transformation de l’IA, a déclaré dans un article d’opinion du magazine Fortune. M. Cukor, ancien colonel du Corps des Marines, était le directeur fondateur du Projet Maven, le programme révolutionnaire d’intégration de l’IA du ministère de la Défense.

