Le fondateur et PDG de Citadel, Ken Griffin, a souligné à quel point le taux de réussite des investissements est faible, affirmant que l’une des qualités nécessaires pour travailler dans son hedge fund est de savoir comment gérer l’échec.
Lors d’une discussion à l’American Business Forum à Miami la semaine dernière, il a déclaré que s’il est important d’être intelligent, ce n’est aussi que « l’enjeu ».
« Ce que vous recherchez vraiment, c’est quelqu’un de très brillant, de très motivé, mais qui fait aussi preuve d’une patience incroyable », a ajouté Griffin.
Il estime que les choix d’investissement ne sont corrects que dans 53 à 54 % des cas. Par conséquent, l’une des plus grandes forces qu’un collègue de Citadel devrait posséder est la résilience nécessaire pour gérer les erreurs pendant le reste de son temps.
Mais Griffin a averti que les écoles américaines ne favorisent pas ces qualités, ce qui permet aux étudiants d’obtenir plus facilement des scores élevés.
« Une partie du problème de l’inflation des notes aux Etats-Unis réside dans le fait que nous n’enseignons pas aux jeunes Américains ce que signifie être sous-performant », a-t-il déclaré.
En fait, un rapport publié le mois dernier par l’Université Harvard, où M. Griffin a étudié, a révélé que plus de 60 % des notes que reçoivent aujourd’hui les étudiants de premier cycle de l’école sont des A, soit une augmentation par rapport à seulement un quart il y a 20 ans.
L’inflation des notes a augmenté à la fin des années 2010, puis a atteint un sommet pendant la pandémie, mais s’est stabilisée ces dernières années, selon le rapport. La moyenne pondérée médiane de la promotion 2025 était de 3,83, contre 3,64 en 2015.
« Les échecs surviennent tout le temps dans les affaires », a déclaré Griffin. « Il faut se relever. Il faut mettre un pied devant l’autre, et il faut passer d’un lieu d’échec à un lieu de mieux, un lieu de réussite. La persévérance et la résilience sont donc très importantes chez les personnes que nous recherchons. »
En avril, il a déclaré aux élèves de son lycée alma mater que les compétences les plus importantes qu’il valorise sont l’intelligence, les aptitudes et la communication. Et il peut instantanément juger si une personne continuera à réussir en fonction de sa capacité à s’adapter au changement.
Il a ajouté qu’il est important que les entrepreneurs se concentrent moins sur ce qui ne fonctionne pas et tentent de comprendre ce qu’il faut pour réussir.
Griffin a également souligné l’importance de travailler avec des partenaires solides, déclarant en mai aux étudiants de la Stanford Graduate School of Business que « La Citadelle est un sport d’équipe ».
De même, la semaine dernière à Miami, il a déclaré que trouver des personnes pour compléter ses compétences était essentiel au succès.
« Je me souviens de la création de Citadel. J’étais entouré de personnes différentes de moi, ce qui a créé une entreprise très solide », a-t-il ajouté.
