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Home » Le PDG de Snowflake dit qu’il y a un grand mythe au centre de chaque organigramme
Business

Le PDG de Snowflake dit qu’il y a un grand mythe au centre de chaque organigramme

JohnBy Johnjuin 8, 2026Aucun commentaire5 Mins Read
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bonjour. Que signifie être un « travailleur technologique » à l’ère de l’IA ? Ma conversation avec Sridhar Ramaswamy, PDG de Snowflake, qui organisait le Snowflake Summit la semaine dernière, m’a fait réfléchir à cela. Sa société de cloud de données IA a récemment rapporté ce que mon collègue Sebastian Herrera a décrit comme « un premier trimestre explosif », avec un stock en hausse de plus de 50 %. Ramaswamy est devenu PDG de Snowflake en 2024, quelques mois après que Snowflake a acquis Niva, la société de recherche qu’il a fondée pour remplacer l’activité publicitaire de Google, qu’il a passé 15 ans à développer. Chez Google, nous avons réalisé que se concentrer uniquement sur les produits pouvait s’avérer coûteux, non seulement pour les clients mais aussi pour les employés.

« Google s’est présenté à plusieurs reprises comme une société d’ingénierie ou une société de produits, et j’ai senti que cela marginalisait et aliénait inutilement de nombreuses personnes », m’a expliqué Ramaswamy. « L’une des choses que j’essaie de faire ici est de donner à chacun le sentiment qu’il est ici pour une raison et que son travail est valorisé et respecté. Nous réussissons en travaillant bien les uns avec les autres. »

C’est une déclaration importante pour quelqu’un qui est titulaire d’un doctorat. en informatique et est connu pour sa capacité à créer, faire évoluer et gérer des produits logiciels révolutionnaires. Nous avons vu de nombreux exemples de pairs de la Silicon Valley parlant à la légère des entraîneurs-joueurs et considérant les employés non techniques avec un dédain visible. Les leaders technologiques comme Ramaswamy et Ravi Kumar S. de Cognizant sont rares, et nous sommes à l’aube d’une ère où la capacité de codage est le maître mot, et où l’embauche de personnes possédant d’autres compétences est également essentielle au succès.

M. Ramaswamy a déclaré : « Cette croyance dans l’ensemble actuel de spécialités et de descriptions de poste est un mythe complet. Il existe de nombreux emplois qui ne sont tout simplement pas nécessaires, et de nouveaux emplois seront nécessaires. Tout le monde comprend cela de manière conceptuelle, sauf dans le cas des équipes qu’ils dirigent.

« Le plus grand avantage des jeunes employés talentueux est qu’ils ne vivent pas dans le bon vieux temps, mais dans celui d’aujourd’hui », a-t-il ajouté, soulignant que travailler avec l’IA est encore nouveau pour tout le monde. « L’abstraction de ce qui peut être fait en est encore à ses balbutiements. Nous le verrons dans les prochains trimestres. »

Ramaswamy rejoindra mes collègues d’Aspen chez Fortune Brainstorming Tech à partir d’aujourd’hui. Vous pouvez le regarder via une diffusion en direct.

Contactez le PDG quotidiennement via Diane Brady à [email protected].

L’actualité du leadership

Justifier la valorisation de SpaceX à 1,75 billion de dollars

SpaceX doit générer 1 100 milliards de dollars de revenus d’ici 2035 pour justifier sa capitalisation boursière projetée de 1 750 milliards de dollars. Selon le dossier S-1 de SpaceX, ses revenus en 2025 n’étaient que de 18,7 milliards de dollars. et Aucune entreprise ne s’est jamais approchée de cela À un tel rythme de croissance.

Un club avec 200 ans d’histoire

Le classement Fortune 500 de cette année comprend 12 entreprises. Au moins 200 ansMolson Coors, Cigna, JPMorgan Chase, etc. Leur longévité est le résultat d’un cœur de métier durable, d’une prise de décision disciplinée et de la capacité de s’adapter sans perdre le focus sur le long terme.

Signes de mouvement dans le détroit

Même si les négociations visant à prolonger le cessez-le-feu entre les États-Unis et l’Iran sont au point mort, le trafic dans le détroit d’Ormuz ne pose aucun problème. Le nombre de navires empruntant la voie navigable contestée ne représente qu’une fraction des niveaux d’avant-guerre, mais le dernier rapport montre L’activité est plus chargée qu’on ne le pensait auparavant.

marché

S&P500 Les contrats à terme ont augmenté de 0,34% ce matin. Le titre a clôturé en baisse de 2,64 % en début de séance. STOXX Europe 600 Le titre était en baisse de 0,45% en début de séance. FTSE100 Royaume-Uni Il était stable en début de séance. Moyenne des actions Nikkei au Japon Il a chuté de 3,85%. KOSPI coréen dents Il a chuté de 8,29% aujourd’hui. Le CSI300 chinois Il a baissé de 2,14%. hong kong han seng a chuté de 1,22%. Le NIFTY 50 indien a chuté de 1,13%. Bitcoin C’était 63 000 $.

Autour de la fontaine à eau

« L’âge d’or n’est pas l’âge d’or » : les baby-boomers accumulent la majeure partie de la richesse et du pouvoir de l’Amérique par peur de manquer d’argent Écrit par Nick Lichtenberg

Les Millennials à revenus élevés et la génération Z sont fauchés et se sentent en conflit : « Je suis suffisamment payé, je n’ai pas besoin de travailler aussi dur. » Écrit par Sidney Lake

L’introduction en bourse de SpaceX sera également un événement de vente massif qui entraînera d’importantes fluctuations des prix sur le marché boursier alors que les investisseurs abandonnent leurs actions pour acheter SPCX. Écrit par Jason Marr

Le Seattle Storm était autrefois la « queue » du « chien » de la NBA. Aujourd’hui, une équipe WNBA mène la renaissance du basket-ball de la ville Écrit par Sasha Rogelberg

CEO Daily est organisé et édité par Joseph Abrams, Jason Ma, Claire Zillman et Lee Clifford.



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