Selon Aditya Gahlaut, responsable en Asie des solutions commerciales mondiales à HSBC, le Bangladesh devra se développer à l’intérieur et à l’extérieur de l’industrie des vêtements prêts à l’emploi en emménageant dans le secteur de la technologie prêt à l’emploi.
Dans une interview avec Daily Star lors de sa récente visite à Dacca, il a déclaré que les exportations sont essentielles à l’économie non seulement pour les devises étrangères mais aussi pour l’emploi.
Il a déclaré que même si le pays dépend désormais fortement des vêtements en coton, la demande mondiale se dirige vers les fibres artificielles.
« Il est clair qu’il est nécessaire de se diversifier dans le secteur des vêtements prêts à l’emploi, et il y a des marchés inexploités, que ce soit en Asie du Sud-Est ou au Moyen-Orient », a déclaré Galaut.
Il a fait valoir que le Bangladesh, comme de nombreuses autres économies asiatiques, doit regarder au-delà des vêtements et développer une industrie technologique bas à moyenne. « Premièrement, vous avez des avantages comparatifs dans ce secteur et créez ensuite des emplois. »
Il a noté que les secteurs tels que les chaussures, les jouets, les machines-outils, les produits et les vélos peuvent fournir une croissance du travail et des exportations, avec une attention appropriée.
En tant que plus grande banque commerciale de la région, HSBC aide les clients à diversifier leurs entreprises. Cependant, Gallaut a souligné des droits à importation élevés. Il a dit qu’il avait étouffé des innovations à longue formation en Asie du Sud.
« Lorsque les droits d’importation sont élevés et protègent les industries nationales, sachant qu’il existe une certaine protection, ce qui peut également empêcher les industries nationales de rendre l’innovation efficace. »
Il a déclaré que les tarifs sont une source importante de revenus gouvernementaux, mais les abaisser rendront les entreprises locales plus compétitives.
Il a souligné la Chine comme exemple. « Lorsque nous examinons comment la Chine a développé son industrie manufacturière, nous nous sommes d’abord concentrés sur la participation en arrière. Les producteurs importent des intrants intermédiaires et les utilisons pour produire le produit final avant de les exporter. »
Au fil du temps, les entreprises chinoises maîtrisaient la technologie, ont créé ces contributions elles-mêmes, passant à une participation avancée, en se concentrant sur les biens intermédiaires tandis que les rassemblements finaux se sont déplacés à l’étranger.
En regardant la prochaine cérémonie de remise des diplômes du Bangladesh des clubs de campagne les plus avancés l’année prochaine, il a déclaré que les accords de libre-échange étaient essentiels si le pays voulait maintenir la croissance, en particulier dans les vêtements.
Sur les perspectives mondiales, Galaut a déclaré que les tarifs ont été au cœur du débat économique à court terme. « Nous sommes actuellement en mesure de voir la poussière s’installer un peu car des frais mutuels ont déjà été annoncés pour plusieurs pays. »
L’incertitude reste élevée car les tarifs pour tous les départements n’ont pas été révélés, a-t-il déclaré. « En cas d’incertitude, ce qu’une entreprise ne fait pas ou ce qu’une entreprise ne fait pas, c’est investir. »
Cependant, il a fait valoir qu’un changement dans le commerce mondial a commencé bien avant que nous puissions proposer des tarifs mutuels.
« Il y a vingt ans, la décision d’une entreprise d’acheter de quelque part était basée sur un paramètre, qui a été coûté. Elle a changé au cours des cinq dernières années. La décision de la chaîne d’approvisionnement est désormais basée sur trois paramètres. L’efficacité est toujours l’une d’entre elles. La résilience est deuxième.
Il a déclaré que la chaîne d’approvisionnement est restructurée par une stratégie « Chine et une et une ». « C’est une excellente occasion pour les entreprises sur de nombreux marchés, y compris le Bangladesh. »
Il a déclaré qu’un autre changement est la résilience à la demande alors que les entreprises essaient de se rapprocher des consommateurs. Cela stimulera la croissance des partenariats, des coentreprises et de la fabrication contractuelle.
Il a également mentionné l’expansion rapide du commerce des services.
« C’est exactement ainsi que les gens ont commencé à consommer des choses parce que les gens deviennent bons, les produits physiques en services. »
Gahlaut, par exemple, a déclaré que les gens n’achètent plus de CD, mais ils souscrivent à Apple Music, Spotify et plus encore. Dix ans plus tard, les gens consommeront des voitures au lieu de l’acheter. C’est ce que fait la jeune génération.
Les tarifs peuvent contrôler les gros titres, mais il a ajouté que les tendances à long terme telles que la numérisation, le comportement des consommateurs et la durabilité continueront de changer.
Une fois l’incertitude résolue, les entreprises devront se diversifier dans de nouveaux marchés et établir de nouvelles relations. Alors que les entreprises européennes et américaines souhaitent maintenir des liens avec les chaînes d’approvisionnement asiatiques, les entreprises asiatiques elles-mêmes se tournent vers l’extérieur, a déclaré Gallaut.
« Dans cette situation, notre capacité à les soutenir est beaucoup plus élevée. »
HSBC opère dans 18 pays asiatiques, représentant 90% des flux commerciaux. Il s’agit de la plus grande banque commerciale de la région et est plus du double de la taille de ses concurrents les plus proches.
« Nous avons un métier assez fort et pour nous, cela joue en fait avec nos mains. »
Les banques jouent un rôle important en aidant les clients à naviguer dans l’incertitude, a-t-il déclaré. La demande de comptes débiteurs a déjà augmenté à mesure que les entreprises tentent de se protéger des risques des acheteurs.
HSBC investit également massivement dans des solutions numériques, la plupart des transactions étant traitées en ligne maintenant. Des outils tels que HSBC Trade Pay et la chaîne d’approvisionnement financent les documents et accélèrent vos fonds.
Les prêts numériques basés sur les données de commerce électronique sont un autre domaine où les banques se sont développées, ce qui rend les transactions transfrontalières plus rapides, plus sûres et plus inclusives, a-t-il déclaré.
Les bénéfices de HSBC au Bangladesh ont augmenté de 9% en glissement annuel à 1 086 crore de TK en 2024.