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Votre guide sur ce que la deuxième saison de Trump signifie Washington, Business and World
Les entreprises européennes et britanniques augmentent les coûts de la guerre commerciale américaine, les dirigeants décrivent les effets déstabilisateurs de l’incertitude à long terme sur les niveaux de tarifs.
Nestlé, Mercedes-Benz, la plus grande entreprise alimentaire au monde, et Unilever, le groupe de biens de consommation du Royaume-Uni, sont l’une des vagues d’entreprises qui ont informé les investisseurs de la façon dont les conditions commerciales ont changé depuis que Donald Trump a annoncé un tarif Blitz sur American Trading Partners le mois dernier.
Dans l’ensemble des résultats du premier trimestre depuis l’événement de la «Journée de libération» du président américain, les entreprises ont écrit sur les défis multiformes, y compris un ralentissement aux États-Unis, espère une baisse d’un rebond économique solide sur les principaux marchés et la région de l’euro.
Jesper Brodin, chef d’Ingka, qui exploite la plupart des magasins IKEA, a déclaré que l’un des plus grands dilemmes est de savoir comment la Maison Blanche réagit à la vitesse à laquelle les politiques ont potentiellement des effets dans la chaîne d’approvisionnement et la stratégie de tarification.
«Je me souviens d’une époque où les politiciens étaient lents et les entreprises étaient plus rapides. Il n’y a aucun moyen que Ikea puisse adapter son empreinte.
La politique commerciale de l’administration, qui, selon Trump, apporterait des investissements, des usines et des emplois en Amérique, contrôle les appels de revenus trimestriels des entreprises européennes et britanniques.
En avril, les tarifs ont été mentionnés 223 fois dans les appels téléphoniques par des sociétés avec l’indice de référence Stoxx Europe 600, par rapport au 115 mars, selon les données de Faits Set.
L’augmentation reflète l’impact de l’événement du 2 avril « Freedom Day » lorsque Trump a imposé un tarif de référence de 10% sur ses partenaires commerciaux et a attaqué les soi-disant tarifs mutuels sur des dizaines de pays. La Maison Blanche a par la suite retardé le prélèvement d’obligation plus élevé de 90 jours d’autoriser des consultations sur les transactions commerciales.
Les tarifs de base ne prendront effet que le 5 avril, avec seulement un nombre limité d’entreprises quantifier le coût de leur emploi.
Cependant, de nombreux cadres ont fait valoir que l’incertitude à long terme sur le taux final du tarif mutuel et la forme ultime des transactions commerciales elle-même des dommages et de la capacité de planifier et de créer des prévisions financières.
« Je pense que l’incertitude créée par la politique économique, les guerres commerciales et l’évolution des marchés financiers ont soulevé des préoccupations et créé plus d’incertitude », a déclaré Laurent Freaks, PDG de Nestlé.
Il y a eu peu de progrès dans les pourparlers entre l’UE et les États-Unis, et Bruxelles factureront des frais de représailles le 8 juillet s’il n’y a pas de contrat commercial. Le Royaume-Uni et les États-Unis continuent de parler de la transaction.
Face au manque de clarté pour Stellantis, le propriétaire des Brands Fiat et Chrysler, Mercedes-Benz et Volvo Cars font partie des sociétés qui ont obsolète des prévisions.
Fabiana Fedeli, gestionnaire de portefeuille chez M&G Investments, a déclaré:
Les investisseurs n’ont pas encore entendu de nombreuses sociétés 517 STOXX 600 annonçant des résultats trimestriels, mais ils ont déjà parlé des effets calmes que les tarifs ont eu sur la confiance et le commerce des consommateurs.
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Reckitt, le fabricant britannique de Strepsils et Dettol, a déclaré que la volatilité du marché après le lancement des tarifs pourrait affecter des milliards de dollars dans le secteur des produits de nettoyage.
Les monstres de Nestlé ont déclaré aux analystes que l’année avait commencé avec les consommateurs qui n’étaient « pas optimistes pour le moins » et que les tarifs ont aggravé les photos.
Unilever, l’une des plus grandes entreprises du FTSE 100, a souligné l’impact potentiel d’une balançoire significative dans la monnaie depuis les tarifs.
Les actions mondiales se sont réunies au cours de la semaine dernière avec des signes que les États-Unis et la Chine pourraient commencer à mettre fin à leur domination commerciale.
Les dirigeants ont utilisé des appels de revenus pour avertir que pour que les entreprises prennent des décisions clés, elles ont besoin de plus de véritable clarté que les politiques commerciales pour rouvrir.
Selon George Weston, PDG de la société mère de Primark, Associated British Foods, le détaillant de vêtements britannique Primark prévoit de doubler le nombre de magasins américains à 60 d’ici l’année prochaine.
Cependant, il a ajouté: « Nous n’adapterons nos chaînes d’approvisionnement que si nous sommes un peu plus certains sur la position à long terme des différents marchés d’approvisionnement par rapport au marché américain. »
Rapports supplémentaires de Kana Inagaki et Emily Herbert de Londres
