Les travailleurs d’Oracle licenciés ont tenté de négocier une meilleure sévérité. Oracle a dit non.

Comme cela a été largement rapporté, Oracle a ciblé entre 20 000 et 30 000 personnes par courrier électronique le 31 mars.

L’un des employés supprimés ce jour-là a raconté à TechCrunch son expérience : « J’avais cette sensation étrange dans l’estomac. Je suis allé me ​​connecter au VPN, et le VPN m’a dit : « Cet utilisateur n’existe plus ». Ensuite, j’ai appelé mon ami et je lui ai dit : « Hé, tu peux me voir dans Slack ? Et elle a dit : ‘Non, votre compte a été désactivé.’

La personne a rapidement reçu un e-mail indiquant que son rôle avait pris fin immédiatement. L’offre de sévérité est arrivée quelques jours plus tard. Mais les conditions d’Oracle deviendraient rapidement un point de discorde – et certains employés licenciés réagiraient.

Oracle a proposé des conditions assez standard à Corporate America pour licencier des employés. En échange de la signature d’une décharge de renonciation à leur droit de poursuivre, les salariés recevaient quatre semaines de salaire pour la première année, plus une semaine supplémentaire par année de service, plafonnée à 26 semaines. L’entreprise payait également un mois d’assurance COBRA.

Le hic : bien que la rémunération en actions représente souvent une bonne partie du salaire d’un employé du secteur technologique, en particulier chez Oracle, la société n’a pas accéléré l’acquisition prochaine des UAI. Toutes les actions qui n’étaient pas acquises à la date de résiliation ont été perdues.

Cela était vrai même pour les actions accordées à titre d’incitation à la rétention ou à la place d’augmentations de salaire liées à des promotions. Un employé de longue date a perdu 1 million de dollars en actions quatre mois seulement après l’acquisition ; Les UAI représentaient environ 70 % de sa rémunération, a rapporté Time.

Certains employés ont également découvert que s’ils étaient classés comme travailleurs à distance par l’entreprise et qu’ils ne travaillaient pas dans un État doté de dispositions plus strictes en matière de travailleurs, comme la Californie ou New York, l’entreprise a déclaré qu’ils n’étaient pas admissibles aux protections de la loi WARN.

La loi WARN est une loi qui oblige les entreprises procédant à des licenciements massifs à donner à leurs employés un préavis de deux mois avant de les licencier. Il se déclenche lorsque 50 personnes ou plus sont touchées au même endroit. En classant les employés comme travailleurs à distance, les exigences minimales en matière de localisation peuvent être contournées.

Certaines personnes ne savaient pas qu’elles étaient classées comme travailleurs à distance, car elles se trouvaient à proximité d’un bureau et travaillaient selon un horaire hybride.

Même s’ils étaient couverts par la loi WARN, cela n’augmentait pas nécessairement la gravité, a déclaré l’ancien employé d’Oracle. En effet, Oracle a inclus le préavis WARN de deux mois dans son calcul actuel de quatre semaines, plus une semaine par an.

Pendant une courte période, un groupe d’employés a tenté de négocier en masse avec Oracle, selon une lettre consultée par TechCrunch. Au moins 90 personnes ont signé une pétition publique exhortant le géant des bases de données et du cloud computing à s’aligner sur les conditions d’autres grandes entreprises technologiques procédant à des licenciements massifs au nom de l’IA.

Par exemple, selon un e-mail publié par Business Insider, le programme de sévérité de Meta commençait à 16 semaines de salaire de base, plus deux semaines pour chaque année d’emploi et couvrait COBRA pendant 18 mois.

Microsoft, qui a étendu les offres de retraite volontaire aux employés de longue date, a prévu une acquisition accélérée des actions, un minimum de huit semaines de salaire et une à deux semaines supplémentaires tous les six mois de service, en fonction du rang, a rapporté le Seattle Times.

Et Cloudflare, qui vient de supprimer 20 % de ses employés, a proposé une somme forfaitaire équivalente au salaire de base jusqu’à la fin de 2026, plus une couverture santé jusqu’à la fin de l’année, et une acquisition accélérée des actions jusqu’au 15 août. Ainsi, si un employé était sur le point d’obtenir une autre tranche, il l’obtiendrait.

Oracle a refusé de négocier, selon un e-mail consulté par TechCrunch. C’était un scénario à prendre ou à laisser, a déclaré l’employé.

Interrogé sur ses conditions de gravité, la classification des employés comme distants et la tentative infructueuse des employés de négocier davantage, Oracle a refusé de commenter.

Une telle réaction de l’entreprise n’est pas une surprise, même pour ceux qui espéraient négocier. Mais cela souligne que malgré tous les salaires théoriques élevés (souvent via les actions) et les avantages dont bénéficient les travailleurs du secteur technologique lorsqu’il s’agit d’un marché d’employés, ils disposent de très peu de protections lorsque ce n’est pas le cas.