Avant que Bill Armstrong ne devienne directeur général du Utah Hockey Club, il a été scout de St. Louis Blues pendant près de 20 ans.
Armstrong peut encore être rappelé lorsque Rinknet (une base de données des statistiques et classements des joueurs) a été introduit dans la LNH à la fin des années 1990. Pour les scouts vétérans qui n’étaient pas prêts pour l’ère des ordinateurs portables de hockey, ce n’était pas un changement bienvenu.
« Ils ont eu une rébellion », explique Armstrong, 58 ans, en riant, « parce que je ne pouvais pas taper. »
Aujourd’hui, les équipes qui cherchent à trouver la prochaine vague de talents ont besoin de rechercher plus que de taper sur le clavier. Ils doivent profiter d’un nouveau monde de technologie avec des jeux complètes et des analyses avancées à portée de main qui offrent des perspectives plus jeunes que jamais.
SportLogiq, comme sa précédente Rinknet, a révolutionné l’industrie lors de son lancement en 2015. La société répertorie 31 équipes de la LNH en tant que clients et propose une technologie de vision par ordinateur et d’apprentissage automatique des clubs qui suit ce que l’œil humain ne peut pas « utiliser des données brutes et des outils pour fournir aux clubs une intelligence artificielle. Sur ces 31 équipes, 27 souscrivent à un package junior qui couvre des vidéos de clients potentiels non-NHL.
« Nous le connaissons mieux qu’il ne l’a jamais connu », explique Armstrong, dont l’organisation utilise SportLogiq. « Ceci est tout simplement important dans la piscine où toute la LNH est susceptible de le faire. Les brouillons sont premium et les faire faire de l’exercice n’est pas une option, vous devez donc investir beaucoup de temps et d’argent.
« Toute notre devise est » innover ou mourir. » «
Ces innovations se produisent déjà – dans la ligue et dans tout le sport. Ils existent depuis des années. Le défi auxquels est confronté les équipes aujourd’hui consiste à saisir les opportunités que la nouvelle technologie offre et en profite au maximum.
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