(Bloomberg) – Nestlesa tourne les yeux vers l’exécutif qui dirige l’empire du café Nespresso et essaie de stabiliser la plus grande entreprise alimentaire du monde après avoir été secouée par le licenciement d’un deuxième PDG depuis plus d’un an.
Philip Nablatil a pris le poste de directeur général de la société suisse après le départ de Mark Schneider en raison de mauvaises performances l’année dernière, et a repris Laurent Freaksé lundi pour ne pas avoir révélé sa relation subordonnée directe.
Lire la suite: Nestléousts CEOOOver Office Affairs et Taps Nespresso Boss
Il s’agit d’une perturbation sans précédent pour une entreprise connue pour ses plans de succession internes et sa culture d’entreprise stable.
Les analystes de RBC, dont James Edwards Jones, ont déclaré dans une note que l’expulsion de Freixe était « choquée par nous » et « choquée ». «Nous pensions qu’il était une forme de vie de Nestlé, donc nous restaurerions la réputation de l’entreprise pour une prévisibilité légèrement ennuyeuse.
Selon les analystes de Jeffries, Quick Lisafil soulève la question de savoir pourquoi Nestlé « aurait nommé un PDG interne permanent, plutôt que de procéder à une évaluation complète des candidats internes et externes.
Les actions de Nestlé ont chuté de 3,6% tôt mardi, puis ont réduit quelques baisses.
Maintenant, les yeux des investisseurs sont susceptibles de gérer le fabricant de barres de chocolat Kitkat depuis plus de 10 ans, Navratil, un vétéran de l’entreprise, 49 ans et plus de 20 ans. Il a rejoint Nestlé en 2001 et a passé une grande partie de sa carrière en Amérique centrale, y compris le Mexique, en se concentrant sur le secteur du café.
Plus tard, il a dirigé l’unité de café mondiale du groupe et a supervisé des accords de licence avec la marque Nescafe et Starbucks Corporation. Il est devenu PDG de Nespresso, un fabricant de machines à café et de capsules jetables en juillet 2024.
La nomination de Navratil, ainsi que le changement de présidence de Nestlé l’année prochaine, est une « véritable étape générationnelle qui était probablement ce qui s’est passé il y a 12 mois ».
Pourtant, la Suisse et les citoyens autrichiens sont sceptiques quant à savoir s’ils peuvent redémarrer une entreprise avec des actions supérieures à 40% depuis leur apogée au début de 2022. Les diapositives qui ont commencé sous Schneider étaient des travaux d’inversion de Freaks.
Cependant, les efforts de l’ex-PDG se sont soudainement pris fin après que Freixe a été constaté en violation du code de conduite de Nestlé, selon un communiqué lundi plus tard. Il ne recevra pas le forfait de sortie, a déclaré le porte-parole.
Le problème a d’abord attiré l’attention des responsables de l’entreprise par le biais d’un système interne appelé «parler», selon ceux qui connaissent la situation qu’ils ont demandé de ne pas nommer. Il a déclaré que d’autres préoccupations avaient été soulevées par le biais de systèmes internes après que les réclamations n’ont pas pu être démontrées dans l’enquête initiale, et une enquête avec un avocat externe a été lancée.
Navratil a commenté son nouveau rôle, affirmant qu’il « embrasse pleinement l’orientation stratégique de l’entreprise ». Il s’agit d’un signal clair pour poursuivre la stratégie de Frikuse consistant à augmenter les dépenses en publicité, à parier sur des initiatives de produits moins mais plus importantes et à supprimer les unités de performance inférieures.
Lire la suite: Les ventes de marque de vitamine à mesure de Nestlé après les volumes ont refusé
Il continue de continuer à restructurer, notamment les ventes potentielles de marques de vitamines en difficulté et la recherche de partenaires potentiels dans le secteur de l’eau en bouteille de Nestlé, que Fraughtsé a séparé en unités indépendantes.
« Nous sommes déçus que le PDG soit habitué à suivre les stratégies de son prédécesseur pour l’instant à un moment où le marché doute du résultat », a déclaré Serin Pannuti, analyste de JP Morgan, dans un mémo.
Certains des défis de Nestlé vont au-delà de son contrôle direct. Freixe est souvent en dehors des tarifs du président Donald Trump, car environ 90% des produits américains sont fabriqués au niveau national, mais l’exception importante est les capsules de café Swiss de Nespresso. Ils sont maintenant confrontés à une collection de 39%.
C’est au moins une entreprise que vous connaissez bien.