Lorsque Spirit Airlines a fermé ses portes samedi soir – annulant tous les vols, licenciant 17 000 employés et disant aux détenteurs de billets de ne pas venir à l’aéroport – les gens ont été sidérés mais aussi privés. Malgré toutes ses indignités, Spirit était bon marché. C’est alors que l’un d’eux a eu une idée.
Hunter Peterson, un doubleur avec des griefs pour les voyageurs fréquents, a publié un TikTok demandant : et si 20 % des adultes américains contribuaient au prix d’un tarif Spirit et juste. . . je l’ai acheté ? Il l’a appelé « Esprit 2.0 : propriété du peuple ». En quelques heures, il avait créé un site Web – un travail fastidieux d’une heure, de son propre aveu – et dimanche, 36 000 « patrons fondateurs » avaient promis près de 23 millions de dollars, faisant planter ses serveurs dans le processus.
Rien de tout cela n’est de l’argent réel. Ce sont des engagements non contraignants. A noter également : le coût réel d’acquisition et de relance d’une compagnie aérienne se chiffre en milliards. Peterson le sait. Dans une vidéo publiée plus tôt dans la journée, il a essayé de recruter des avocats du secteur de l’aviation, des responsables des relations publiques et des avocats en un seul mot : « A l’aide ? »
« Je sais ce que je ne sais pas », a-t-il déclaré à ses partisans, mais « vous vous engagez dans cette partie, alors je m’engage dans cette partie-là. »
