Mais Joshi est loin d’un hochet. Ayant assisté à un cycle de crise et de reprise depuis le tournant du millénaire, il voit la dernière tempête de visa dans le cadre de la turbulence familière qui est venue définir l’entreprise de services technologiques.
« Cette industrie n’est en aucun cas un drame », dit Joshi avec un haussement d’épaules. « Je suis dans cette industrie, vivant à l’ère Y2K, et j’ai vu le cycle de buste de boom à Dot Com. Ensuite, il y a eu une crise financière mondiale, puis coexistant et maintenant des troubles géopolitiques. Comme l’industrie (India informatique des services) est mondiale, Joshi construit son esprit, en particulier aux États-Unis, si quelque chose change ou quelque chose change dans n’importe quelle partie du monde, en particulier aux États-Unis.
Comme un véritable leader pour Joshi, la confusion n’est pas extraordinaire, mais l’essence de la façon dont l’industrie technologique s’est développée. « Si vous n’aimez pas l’excitation, vous devriez tout simplement quitter l’industrie, car contrairement aux biens de consommation ou à quelque chose de lent, il y a un grand changement toutes les quelques années dans cette industrie », explique Joshi.
