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Le PWC a reporté les paiements à des partenaires récemment retraités à Hong Kong et en Chine continentale. Cela navigue sur les retombées financières du rôle du promoteur immobilier chinois Evergrande, dont l’audit a échoué.
Plusieurs partenaires en actions qui ont pris leur retraite ces derniers mois n’ont pas encore remboursé aucun des capitaux qu’ils ont contribué lorsqu’ils ont rejoint le partenariat, ont déclaré quatre personnes avec une connaissance de l’affaire.
Les gens ont déclaré que Big Four Firm avait précédemment remboursé la moitié de ses partenaires totaux dans les mois suivant la retraite, le reste continuant. Les changements récents marquent les retards dans les horaires de remboursement normaux et aident les entreprises à économiser de l’argent.
En prenant plus de temps pour rembourser l’argent, rien ne suggère que le PWC violait ses obligations envers le partenaire précédent en vertu de l’accord des actionnaires qui administre la société.
Le retard est dû au fait que le PWC travaille sur l’impact financier de l’audit d’Evergrande, ce qui lui donne une santé propre pendant plus d’une décennie.
Depuis l’effondrement du développeur, PwC a été condamné à une amende de 441 millions de RMB (62 millions de dollars) et a été interdit de gérer les affaires pendant six mois par le Bureau chinois.
L’interdiction est terminée, mais le PwC a perdu des revenus des clients chinois qui sont passés aux auditeurs rivaux, a rapporté le Financial Times en juillet. De plus, le dossier du tribunal n’a pas dit combien d’argent le liquidateur pourrait poursuivre, mais il fait face à une plainte du liquidateur Evergrande, qui peut l’ajouter à un coût considérable.
Le partenaire PWC récemment retraité a déclaré que « nous devons avoir une fluidité suffisante » au milieu de la turbulence. Les retards de paiement s’appliquent non seulement à ceux qui ont travaillé sur l’audit Evergrande, mais aussi à un large éventail de groupes partenaires, ont déclaré les gens.
PWC a refusé de commenter cet article.
L’entreprise a démissionné en 2023 en tant que vérificateur d’Evergrande. En mars dernier, Pékin a accusé le développeur et son fondateur Hui Ka Yan de gonfler les revenus en 2019 et 2020 en environ 800 milliards de dollars.
Au moins 66 partenaires de PwC China ont quitté leur rôle, la plus grande vague de départs en cinq ans au cours des derniers mois.
Selon l’accord des actionnaires de Hong Kong de PWC, au départ du partenaire, la société achètera les actions à sa valeur nominale.
Tout l’argent doit être remboursé dans les 12 mois, à l’exception d’un maximum de 200 000 HK $ (25 640 $ USD) qui peut être retenu jusqu’en 18 mois après la date de fin.
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Le capital en cours peut atteindre environ 40% du revenu de dernière année du partenaire. Donc, bien que ce soit un montant substantiel, ce n’est généralement pas le pilier d’un plan de retraite, ont déclaré les deux anciens partenaires.
Deux personnes familières avec la situation ont déclaré pouvoir rembourser des millions de dollars de Hong Kong pour certains partenaires seniors.
PWC a du mal à maintenir ses principaux clients en Chine. En plus de l’interdiction, les réglementations chinoises interdisent les groupes d’État et les entreprises enregistrées sur le continent d’employer des auditeurs condamnés à une amende au cours des trois dernières années. Certains clients cotés à Hong Kong ont abandonné les PWC ces derniers mois.
Les forces chinoises de l’entreprise ont perdu environ les deux tiers de ses revenus comptables des clients inscrits sur le continent au premier semestre de l’année dernière, a précédemment rapporté FT, soulignant la taille des retombées d’un audit Evergrande.


