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Le rédacteur en chef FT Roula Khalaf sélectionnera vos histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
L’auteur est professeur à l’Université des sciences et technologies de Hong Kong et est l’auteur du New China Playbook: Beyond Socialism and Capitalism.
Les sauts techniques se réalisent rarement confortablement. Ils sont faux dans les conflits, la concurrence et la nécessité. De l’énergie nucléaire aux races extraterrestres, et maintenant la concurrence en cours d’IA entre les États-Unis et la Chine – l’innovation accélère lorsque les enjeux sont les plus élevés. La guerre tarifaire dévastatrice du président Donald Trump pourrait provoquer de graves douleurs économiques à la Chine, mais elle pourrait inévitablement enflammer une augmentation technologique plutôt que la conception.
Le défi économique le plus urgent de la Chine reste interne, mais le tarif américain de 125% donne à Pékin une excuse claire.
Si l’objectif de Washington est de freiner la montée en puissance de la Chine, alors c’est mal.
Non seulement les tarifs changent les flux commerciaux, mais ils redirigent également les ressources et reconstruisent la structure industrielle. Si l’objectif de Trump était de limiter les avancées technologiques de la Chine, il maintiendrait les tarifs bas pour la plupart des exportations de la Chine vers les États-Unis et verrouillerait le pays dans une faible marge de fabrication de base. Il a encouragé les exportations de haute technologie vers la Chine, confirmant que ses composants avancés se déclencheraient.
Mais c’est l’opposé de ce qui se passe. Ironiquement, tout comme le «choc chinois» a conduit les États-Unis à la fabrication bas de gamme, le «choc Trump» pousse la Chine à déplacer les ressources vers des technologies avancées et avancées qui rivalisent directement avec les États-Unis.
Pékin a tiré cette conclusion. Les contrôles de l’innovation et de la technologie de base sont la seule défense durable contre les tarifs. Les entreprises avec des technologies uniques telles que Huawei et BYD sont plus isolées des tarifs et des chocs de la chaîne d’approvisionnement. La Chine envisage un nouveau modèle de chaîne d’approvisionnement de haute technologie: production régionale, souveraineté technologique et redondance de la chaîne d’approvisionnement mondiale.
La technologie et l’innovation n’ont jamais été au cœur de l’agenda national de la Chine telle qu’elle est aujourd’hui. La stratégie « AI + » vise à intégrer rapidement l’IA dans chaque secteur possible. Deepseek, un modélisateur d’IA à faible coût, est né sous contraintes. Il est actuellement déployé dans le monde entier.
En 2019, le fonds RMB 200BN « Bottleneck Technologies » a été créé pour assurer un remplacement intérieur de 70% dans les régions clés dans les trois ans. La Chine a investi massivement dans l’informatique quantique photonique, construisant un réseau par satellite à faible orbite pour contrer StarLink d’Elon Musk et poser les fondations de sa station spatiale commerciale. Il cible les percées dans l’équipement de création de puces et mène le monde en densité de robots d’usine.
Si la Chine dérivait vers l’agenda élevé dirigé par l’État, le choc tarifaire le retire à ses fondations économiques. La guerre commerciale a agi comme une réinitialisation, réaffirmant la croissance et un avantage concurrentiel. Le soutien au secteur privé montre les signes d’un renouveau. Les réductions d’impôt et les politiques adaptées aux entreprises sont de retour.
Les limitations techniques ont souvent des conséquences involontaires. Plutôt que de bloquer les progrès, il redirige la demande vers l’intérieur. Semi-conducteurs: la Chine consomme un tiers de ses puces mondiales et s’est autrefois largement appuyée sur les fournisseurs américains. Les sanctions n’ont pas réduit sa demande – elles l’ont relâchée. Actuellement, des sociétés nationales telles que SMIC rapportent des revenus records et réinvestis en R&D.
Comme le dit le proverbe chinois, une bonne entreprise ne « restera pas à plat ». Ils s’adaptent. La première vague des sanctions de Trump a déclenché une frénésie de mondialisation. Les entreprises chinoises se sont rapidement déroulées pour déplacer la production, se développer sur de nouveaux marchés et changer leurs modèles commerciaux. Transsion, répertoriée dans Deep Shenzhen, représente actuellement 51% du marché africain des smartphones. Le fabricant de smartphones Xiaomi gagne 75% de ses revenus à l’étranger.
La hausse des tarifs accélérera également le passage vers les chaînes d’approvisionnement numériques, le commerce des services et les infrastructures cloud. Il s’agit d’une tendance qui aborde les forces de la Chine dans les plateformes numériques, l’IA et le commerce électronique. Bien que toujours une centrale de fabrication, la Chine représente moins de 6% du commerce mondial des services, laissant une grande quantité d’espace lorsqu’elle explose par rapport à ses biens.
L’histoire a déjà vu cette dynamique. Lorsque Napoléon a tenté de paralyser le commerce britannique à travers le système continental, la Grande-Bretagne a tourné vers l’Asie, l’Afrique et l’Amérique vers l’industrialisation et la mécanisation. L’augmentation des salaires et la pression sur les salaires étaient des catalyseurs pour les moteurs à vapeur, les usines textiles et la puissance navale.
Les États-Unis font peut-être cette erreur encore et encore. Si l’objectif est de rendre l’Amérique à nouveau grande, alors Trump ne devrait pas craindre une Chine confortable. Il devrait avoir peur d’être détenu.
