L’un des signes les plus clairs selon lesquels les chefs de RH sont considérés comme inefficaces est que Chro n’a aucun contrôle.
La qualité de la relation entre le CHRO et le PDG est le prédicteur le plus important de l’apparition des performances du chro. De plus, la recherche a révélé que la transition vers l’expert en leadership et l’efficacité et PDG Rosanna Trasatti a finalement remplacé sept des 10 Chros. Trasatti s’est entretenu avec les participants au California Fortune Workplace Innovation Summit lundi.
Elle a noté que ce n’est peut-être pas si inhabituel pour un nouveau PDG de venir et d’apporter des modifications à l’équipe senior. Cependant, les résultats de plus d’une décennie de recherche sur les facteurs de performance de CHRO étaient calmes.
« La performance perçue des autres chefs de la suite C n’était pas proche du même niveau de dépendance pour les PDG », a déclaré Trasatti.
Un autre facteur qui divise les performances perçues des chros et des sous-performances à haute performance?
Comme l’a dit Trasatti, la situation où Chro gère les RH fonctionne avec des processus fastidieux et des goulots d’étranglement administratifs, « bruit et inefficacité ».
« Ces chros étaient très susceptibles d’être considérés comme invalides et sortis », a-t-elle déclaré.
En plus de ces dynamiques, seulement 11,8% de tous les rôles de niveau C dans les entreprises S&P 100 sont détenus par des femmes. Cependant, parmi les Chros, 72% sont des femmes.
Essentiellement, les Chros, un grand nombre de femmes, sont confrontés à des vulnérabilités uniques par rapport aux autres chefs de la suite C, a expliqué Trasatti. Leur succès est lié de manière disproportionnée à une relation solide avec le PDG et est jugée dans le secteur de la gestion. Ajoutez la dynamique de genre ci-dessus. Des croisements proviennent pour s’assurer que la maison est ordonnée et que tout le monde est jugé aussi efficace que la ligne de base.
Mais il existe des moyens de surmonter le risque d’échec, a déclaré Trasatti. La recherche montre que les Chros continue d’être considérés comme un performant en développant des informations commerciales et financières et en liant des mesures RH aux résultats commerciaux.
Sur la base de plus de 10 ans de recherche, quatre facteurs pour le succès du chro de Trasatti:
Pensez-y comme un investisseur. Développez votre flux financier ENCY, comprenez exactement comment les PDG créent et stimulent la valeur des actionnaires et parlent spécifiquement de la façon dont les stratégies RH forcent les résultats financiers. Diriger comme un PDG. Doublez vos informations commerciales et réfléchissez à l’ensemble des fonctionnalités et des équipes et des équipes individuelles. Mesurer des choses importantes. Il explique non seulement ce que fait les RH, mais construit également des informations dynamiques et axées sur les données qui peuvent prédire les résultats. Par exemple, il ne s’agit pas seulement de comparer et de comparer les scores d’engagement des employés. Connectez votre score d’engagement aux domaines clés de votre entreprise ou accélération des ventes. Diriger de l’avant. Les chros les plus notés sont considérés comme des agents de changement. Réfléchissez à la façon dont le système peut aider à se mobiliser.
Cette histoire a été initialement présentée sur Fortune.com.
