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Le PDG de WPP, Mark Read, a quitté le plus grand groupe publicitaire du Royaume-Uni après avoir souffert d’un creux de près de cinq ans, un bouleversement massif à l’échelle de l’industrie causé par les cours des actions et l’intelligence artificielle.
Les sorties en lecture ont mis fin à leur carrière de 30 ans avec WPP et recherchent un nouveau PDG dans l’une des périodes les plus intenses de l’industrie. Il continuera en tant que PDG jusqu’à la fin de l’année pendant que le conseil d’administration commencera à chercher des successeurs.
L’ancien patron de BT Philip Jansen est devenu le président du groupe plus tôt cette année, suscitant des spéculations sur l’avenir de la lecture. Dans une note interne au personnel vu par le Financial Times, Read a déclaré: « Il n’y a jamais eu le meilleur moment pour passer en tant que PDG, mais cela me semble être le bon moment. »
Dans un communiqué lundi, Janssen a déclaré qu’il « avait eu un rôle central dans la transformation de l’entreprise en un leader mondial des services de marketing modernes ».
Pendant le mandat de Reid en tant que PDG, le cours de l’action de WPP a été réduit de moitié et sa capitalisation boursière a atteint environ 6 milliards de livres sterling, mais il a restructuré et rationalisé les opérations mondiales du groupe et a tenté d’investir davantage dans la technologie.
Les actions WPP ont chuté de 1,3% en début de négociation lundi.
L’année dernière, WPP a perdu sa position de plus grande agence de publicité au monde en raison des revenus contre son rival français Publicis, mais deux rivaux américains, Omnicom et IPG, ont annoncé son intention de fusionner pour créer un seul poids lourd publicitaire nord-américain. Le WPP reste le plus grand groupe publicitaire du Royaume-Uni, avec des revenus de près de 15 milliards de livres sterling et plus de 100 000 employés dans le monde.
En 2018, il a succédé à Isle Martin Sorrel, qui a démissionné après avoir enquêté sur le comportement du lieu de travail, supervisant l’entreprise alors qu’il tentait de réorienter l’entreprise pour faire face à la domination du marché de la publicité par les géants de la technologie Meta et Alphabet.
Les médias sociaux et le contenu de l’influence sont devenus des canaux marketing importants, mais les médias publicitaires traditionnels tels que la télévision ont réduit son importance.
Récemment, Read a poussé le WPP à investir des centaines de millions de livres en IA. Cela menace de renverser le modèle de l’agence de publicité en offrant un moyen beaucoup plus rapide et moins cher de faire un travail de création et de planification des médias à forte intensité de main-d’œuvre. Aujourd’hui, plus de 50 000 personnes utilisent WPP Open, une plate-forme d’IA pour les aider à travailler.
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Read a déclaré à FT en janvier que WPP devrait passer d’une restructuration difficile et reconstruire le réseau de l’entreprise avec l’IA au centre.
Dans un mémo interne au personnel, Read a déclaré qu’il avait lu: « Nous devons prendre plusieurs des décisions difficiles nécessaires pour mieux servir nos clients, simplifier notre entreprise, construire notre culture et placer WPP sur une base financière plus forte. »
Il a ajouté: «Nous avons connu certains des événements externes les plus difficiles de notre temps, de la pandémie à la guerre en Ukraine, naviguant dans un monde de plus en plus polarisé et difficile.
