Un nouveau rapport soutenu par le gouvernement britannique révèle que les entrepreneurs neurodivergents ont un énorme potentiel et la capacité de stimuler considérablement l’économie britannique, mais qu’ils sont freinés par des systèmes qui ne sont pas conçus pour répondre à leurs besoins. Le rapport de Small Business Britain, soutenu par Lloyds et eBay, révèle que plus de la moitié des personnes interrogées se sont lancées dans l’entrepreneuriat en raison de problèmes avec les lieux de travail traditionnels, et plus de 60 % ont déclaré que les obstacles spécifiquement liés au fait d’être ND les ont empêchés de se développer.
Source : Pixabay
Principales conclusions
• Le rapport documente la présence d’un dynamisme et d’une ambition entrepreneuriales au sein de la communauté neurodivergente, mais montre que les systèmes actuels ne sont pas conçus pour stimuler le succès. • Près des deux tiers (61 % des 629 répondants) retardent le démarrage ou la croissance d’une entreprise en raison des obstacles liés au fait d’être neurodivergents. • Suite au rapport final de l’année dernière de Lilac Review, soutenu par le gouvernement, appelant à une action majeure pour soutenir les entrepreneurs handicapés, ce rapport supplémentaire visait à découvrir les obstacles financiers, opérationnels et d’accessibilité affectant spécifiquement les entrepreneurs neurodivergents. • Les entrepreneurs handicapés représentent 25 % des 5,7 millions de petites entreprises du Royaume-Uni, mais seulement 8,6 % du chiffre d’affaires. • La communauté neurodivergente a fait preuve d’un esprit d’entreprise impressionnant, avec plus de la moitié des personnes interrogées ayant choisi la voie de l’entrepreneuriat après des difficultés avec les environnements de travail traditionnels. • Les participants aux groupes de discussion ont parlé du super pouvoir de leur neurodivergence, leur donnant des compétences commerciales clés, notamment une attention particulière portée aux détails.
Confort en entrepreneuriat
Les entrepreneurs neurodivergents très ambitieux ont le potentiel de générer une croissance économique considérable, mais sont déçus par des systèmes qui ne prennent pas en compte leurs besoins dès le départ.
Plus des trois quarts (76%) des personnes interrogées se sont lancées en affaires pour pouvoir travailler de manière plus flexible et adaptée à leurs besoins, démontrant ainsi une énorme capacité d’entrepreneuriat. Plus de la moitié (53 %) ont déclaré que les difficultés à s’intégrer dans les lieux de travail traditionnels les ont poussés à devenir propriétaires d’entreprise, mais les conseils personnalisés se sont révélés rares, plus de la moitié des personnes interrogées déclarant avoir eu du mal à trouver un soutien accessible aux neurodivergents.
Obstacles aux ressources
Le manque d’aide accessible aux neurodivergents peut freiner les entreprises dès le départ, avec 61 % des personnes interrogées déclarant avoir évité de démarrer ou de développer une entreprise en raison des obstacles liés au fait d’être neurodivergents. Les personnes interrogées ont également souligné la nécessité d’une expérience vécue et d’un mentorat de la part de ceux qui comprennent les perspectives neurodivergentes, 65 % déclarant que l’aide d’une personne qui comprend l’entrepreneuriat neurodivergent aurait été utile.
Le rapport fournit l’un des instantanés les plus détaillés de l’environnement commercial actuel pour ceux qui s’identifient comme neurodivergents et montrent que les barrières à l’entrée empêchent les fondateurs de atteindre leur plein potentiel, plutôt qu’un manque d’ambition. Il révèle l’opportunité très réelle qui pourrait s’ouvrir de rendre les systèmes et cadres existants plus accessibles, structurés et simples. Les fondateurs neurodivergents passent actuellement trop de temps à naviguer dans les systèmes, plutôt qu’à développer et à développer leur entreprise.
Forces entrepreneuriales négligées
Malgré les obstacles, la communauté des affaires neurodivergente a parlé des compétences entrepreneuriales que procurent les neurodivergentes, les membres des groupes de discussion et les personnes interrogées décrivant un haut niveau d’attention aux détails, une forte volonté de réussir et une capacité de concentration.
Un entrepreneur a décrit leur neurodivergence comme « leur plus grande force ».
Le potentiel économique d’un soutien plus large et plus adapté à la communauté neurodivergente commence par un regain de confiance, ce qui signifie une amélioration de l’adoption et une augmentation des taux de mise en œuvre. Les données suggèrent que lorsque cela se produit, l’épuisement professionnel et l’abandon diminuent, ce qui entraîne une évolution globale plus rapide.
Michelle Ovens CBE, PDG et fondatrice de Small Business Britain, a déclaré : « Les entrepreneurs neurodivergents représentent une source énorme et souvent sous-estimée d’innovation, de créativité et de croissance économique pour le Royaume-Uni. Ce rapport met en évidence non seulement l’ambition et le potentiel importants au sein de cette communauté, mais également les obstacles qui continuent d’empêcher les entrepreneurs neurodivergents de créer et de développer des entreprises prospères. Nous savons qu’un soutien personnalisé à cette communauté conduit à une plus grande confiance, permettant aux entrepreneurs de s’en tenir à leurs plans d’affaires avec moins d’épuisement professionnel, ce qui permet une croissance plus rapide. Si nous sommes sérieux dans la construction d’une économie plus productive, inclusive et dynamique, nous devons garantir que le soutien entrepreneurial, le financement, les réseaux et les opportunités soient accessibles à tous.
Voie à suivre pour les entrepreneurs neurodivergents
Globalement, le rapport appelle à : • Les systèmes financiers et commerciaux doivent considérer l’accès ND dès le départ, et non comme un complément. • Moins d’accent mis sur le jargon et la présentation soignée • Des parcours financiers accessibles aux neurodivergents dans l’ensemble du système • Investissement dans des communautés de pairs dirigées par des neurodivergents en tant qu’infrastructure de base
Recommandations spécifiques
Le rapport formule huit recommandations au gouvernement britannique, aux services financiers et aux organisations de soutien aux entreprises, notamment la conception standard d’un soutien aux entreprises prenant en compte les neurodivergentes, la création de voies financières accessibles aux neurodivergentes dans l’ensemble du système et l’investissement dans des communautés de pairs dirigées par des neurodivergentes en tant qu’infrastructure de base.
1. Support commercial prenant en compte la conception neurodivergente en standard
Rendre les programmes grand public flexibles, modulaires et accessibles par défaut, afin qu’ils fonctionnent pour différents styles de communication, vitesses de traitement et besoins sensoriels plutôt que de s’appuyer sur des services spécialisés ou distincts.
2. Réformer l’accès au travail et le système de prestations pour les indépendants et les créateurs d’entreprises
Créer un soutien plus clair, plus rapide et plus prévisible pour les fondateurs, y compris une meilleure continuité et des conseils en matière d’accès au travail, ainsi que des règles en matière d’avantages sociaux et une prise de décision qui reflètent les revenus irréguliers d’un travail indépendant et ne pénalisent pas les fondateurs lorsqu’ils démarrent ou grandissent.
3. Réduisez la complexité administrative sur tous les systèmes destinés à l’entreprise
Réduire la charge cognitive créée par des formulaires complexes, des critères opaques et des processus numériques rigides grâce à un anglais simple, à la transparence, à des principes de conception universels et à des formats de candidature flexibles.
4. Créer des parcours financiers accessibles aux neurodivergents dans l’ensemble du système
Veiller à ce que les fondateurs puissent naviguer et accéder à la gamme complète d’options de financement grâce à une signalisation claire et des itinéraires guidés, et qu’ils puissent présenter des analyses de rentabilisation dans des formats qui ne pénalisent pas les différents styles de communication, des demandes de crédit aux arguments en faveur des capitaux propres.
5. Investir dans des communautés de pairs dirigées par des neurodivergents comme infrastructure de base
Financer des réseaux dirigés par des neurodivergents en tant qu’infrastructure commerciale essentielle qui réduit l’isolement, soutient l’apprentissage et crée des espaces sûrs sans avoir besoin de masquage
6. Reconnaître et financer l’IA et les outils numériques comme des ajustements raisonnables
Inclure les abonnements à l’IA et les outils de productivité numérique dans les dépenses éligibles à l’accès au travail, et financer des programmes d’alphabétisation numérique conçus pour les entrepreneurs neurodivergents.
7. Spécifier des normes d’achat et de commerce respectueuses des neurodivergentes
Renforcer le cadre de négociation du handicap avec des conseils spécifiques sur les contrats en anglais simple, les formats de réunion flexibles, les environnements sensoriels et les attentes claires en matière de communication.
8. Établir un programme national de données probantes sur l’entrepreneuriat neurodivergent
Créer un programme national continu de recherche et de données pour suivre les résultats et les obstacles au fil du temps, positionnant ainsi le Royaume-Uni comme un leader mondial en matière de politique d’entrepreneuriat neurodivergent.
Le ministre de la Sécurité sociale et du Handicap, Sir Stephen Timms, a déclaré : « Notre programme de soutien à l’emploi soutenu par 3,5 milliards de livres sterling d’investissement reflète notre détermination à passer d’un État-providence à un État qui fonctionne et à garantir que le système fonctionne pour tout le monde.
« L’accès au travail est également une bouée de sauvetage pour les personnes handicapées et les entrepreneurs neurodivergents, mais un trop grand nombre d’entre eux attendent depuis trop longtemps le soutien dont ils ont besoin. C’est pourquoi nous recrutons près de 500 nouveaux collaborateurs, éliminons les retards de paiement et résorbons les arriérés pour fournir plus rapidement aux gens l’aide qu’ils méritent. »
De nombreux répondants à l’enquête pour le rapport ont admis se sentir inquiets à l’idée d’admettre leur statut, avec seulement 7 % d’entre eux estimant que d’autres entreprises comprennent ou répondent à leurs besoins, ce qui montre l’ampleur du problème mais aussi l’ampleur potentielle de l’impact si les recommandations sont suivies. Seulement la moitié (51 %) ont déclaré qu’elles se sentiraient à l’aise pour discuter de leur neurodivergence, et seulement dans certaines circonstances.
Travaux de soutien
Le nouveau rapport fait suite à l’ouvrage historique The Lilac Review, lancé en février 2024 pour offrir des opportunités aux fondateurs handicapés. Les entrepreneurs handicapés représentent 25 % des 5,7 millions de petites entreprises du Royaume-Uni, mais seulement 8,6 % du chiffre d’affaires. Le Lilac Centre, le premier incubateur d’entreprises et centre de recherche phare du Royaume-Uni entièrement dédié à la réussite des entrepreneurs handicapés, s/sourds et neurodivergents, a été lancé à la suite de l’examen.
« Chez eBay, nous pensons que chacun devrait avoir la possibilité de démarrer et de développer une entreprise, quels que soient son parcours ou sa situation. Il est clair que les fondateurs neurodivergents apportent des perspectives précieuses, de la créativité et de l’innovation au monde des affaires, mais trop d’entre eux sont confrontés à des obstacles inutiles pour démarrer et se développer. En rendant l’entrepreneuriat plus accessible et plus inclusif, nous pouvons libérer l’ambition et un impact économique qui profite à l’ensemble du Royaume-Uni. » a commenté Eve Williams, vice-présidente et directrice générale d’eBay UK.
Chris Loring, responsable des prêts commerciaux et du fonds de roulement chez Lloyds, a déclaré : « Les entrepreneurs neurodivergents ont un énorme potentiel pour stimuler la croissance, l’innovation et l’emploi à travers le Royaume-Uni, et ce rapport met en évidence l’importance de systèmes plus inclusifs. Nous sommes fiers du rôle fondamental que nous avons joué dans la construction de l’infrastructure nationale qui soutient les entrepreneurs handicapés et neurodivergents. En tant que partenaire fondateur du Lilac Center – le premier incubateur national du Royaume-Uni dédié à soutenir la réussite des entrepreneurs handicapés, s/sourds et neurodivergents – Lloyds contribue à fournir un accès durable au réseautage, aux masterclasses et au mentorat, intégrant un soutien à long terme.
À propos de l’auteur du rapport : Small Business Britain
Small Business Britain est le principal défenseur des petites entreprises au Royaume-Uni, soutenant les 5,7 millions de petites entreprises du Royaume-Uni, quels que soient leur emplacement, leur secteur ou leur niveau d’ambition.
Grâce à une série de campagnes, de réseaux, de formations et de rapports, Small Business Britain défend et informe les petites entreprises du Royaume-Uni. Engagé à rendre l’entrepreneuriat aussi inclusif que possible, il rassemble les propriétaires de petites entreprises pour favoriser la croissance et une confiance accrue.
Post-scriptum :
Un mot sur le langage des auteurs de la recherche.
Le terme « neurodiversité » reconnaît que les différences dans la façon dont les gens pensent, apprennent et traitent l’information font naturellement partie de la variation humaine. Dans ce cadre, la « neurodivergence » fait référence aux individus dont le fonctionnement cognitif diffère de ce qui est souvent considéré comme typique.
« Neurodivergent » est donc utilisé comme terme non médical pour décrire les personnes dont le cerveau fonctionne, apprend ou traite les informations différemment des normes dominantes. Cela peut inclure des conditions telles que l’autisme, le TDAH, la dyslexie et autres. Nous reconnaissons que la neurodivergence englobe un large éventail d’expériences et que de nombreuses personnes souffrent de plus d’une maladie neurodivergente ou d’autres besoins concomitants en matière de santé ou de handicap. Bien que ces différences soient importantes, ce rapport utilise le terme « entrepreneurs neurodivergents » comme terme générique afin d’identifier les obstacles systémiques communs et de mettre en évidence les changements pratiques qui pourraient améliorer l’entrepreneuriat pour un large éventail de fondateurs.
