Drew Greenblatt, qui exploite des produits de métal en acier de Merlin à Baltimore, a aidé les tarifs. Son entreprise utilise American Steel pour fournir des pièces à des industries telles que l’aérospatiale et la transformation des aliments. Greenblatt soutient que les politiques du commerce extérieur ont longtemps soutenu leurs concurrents à l’étranger. En Europe, les tarifs réduisent la compétitivité des produits américains, dit-il. Pour lui, les transactions plus équitables pourraient stimuler la croissance et l’emploi à la maison.
Cependant, cette politique a suscité des préoccupations pour les autres. Corey Blanc, qui possède une petite entreprise de cuisine de cuisine de Virginie, affirme que l’incertitude est dommageable. Il utilise des matériaux de fabrication américaine, mais n’a pas la capacité de répondre aux pointes soudaines de la demande. Il craint également de perdre des clients à l’étranger pour changer la dynamique du commerce.
Michael Lions du Maine a déjà été un succès. Ses produits en cuir fabriqués aux États-Unis ont perdu des acheteurs canadiens de longue date en raison de la hausse des frictions à travers la frontière. Alors que les tensions commerciales augmentent, il retient l’expansion.
Bayard Winthrop, PDG de la marque de vêtements American Giant, voit l’occasion. Il blâme la mondialisation pour avoir entravé la production de textiles américains, où la production intérieure s’est effondrée au cours des 30 dernières années. Pour lui, les tarifs offrent l’occasion de reconstruire ce qui a été perdu.
Pendant ce temps, les tensions mondiales continuent de dégénérer. La Chine a averti le pays qu’elle avait engagé des transactions commerciales avec les États-Unis « aux frais de la Chine » et s’est engagé à des « mesures mutuelles ». Pékin a critiqué «la protection et le protectionnisme unilatéraux», ajoutant que «le moulage n’apportera pas la paix».
