Sonali de Rycker, un partenaire général d’Accel et l’un des capital-risqueurs les plus influencés d’Europe, concerne les perspectives du continent dans l’IA. Mais elle se méfie de la dépassement réglementaire qui pouvait les ischio-jambiers.
Lors d’une soirée TechCrunch StrictlyVC plus tôt cette semaine à Londres, de Rycker a reflété la place de l’Europe dans la course mondiale sur l’IA, équilibrant l’optimisme avec le Reism. « Nous avons toutes les pièces », a déclaré Shet à ceux qui se sont réunis pour l’événement. « Nous avons les entrepreneurs, nous avons l’ambition, nous avons les écoles, nous avons la capitale et nous avons le talent. » Tout ce qui manque, a-t-elle soutenu, c’est la capacité de «déchaîner» ce potentiel à grande échelle.
L’obstacle? Le paysage réglementaire complexe de l’Europe et, en partie, sa loi pionnière mais controversée de l’intelligence artificielle.
De Rycker a reconnu que les réglementations ont un rôle à jouer, en particulier dans les secteurs à haut risque comme les soins de santé et la finance. Pourtant, elle a dit qu’elle s’inquiète que la large portée de l’AI et les amendes étouffantes de l’AI pour pouvoir dissuader l’innovation au moment même des startups européennes aient besoin d’espace pour itérer et se développer.
« Il y a une réelle opportunité de s’assurer que nous allons vite et que nous abordons ce que nous pouvons capables », a-t-elle déclaré. « Le résultat est que nous sommes également confrontés à des aiguilles de tête sur la réglementation. »
La loi sur l’IA, qui a imposé des règles strictes sur les demandes jugées «à haut risque», du score de crédit à l’imagerie médicale, a augmenté les drapeaux rouges parmi les investisseurs comme Rycker. Bien que les objectifs de l’IA éthique et de la protection des consommateurs soient louables, elle craint que le filet puisse être coulé trop large, décourageant le potentiel d’expérimentation en un stade précoce et l’entrepreneuriat.
Cette urgence est amplifiée par la géopolitique de changement. Avec un soutien américain à la défense et à l’autonomie économique de l’Europe, en déclin sous l’administration actuelle de Trump, de Rycker à ce moment comme un moment décisif pour l’UE.
« Maintenant que l’Europe doit se débrouiller (pour elle-même) de plusieurs manières », a-t-elle déclaré, « nous devons être l’autosuffisance, nous devons être souverains. »
Cela signifie débloquer le plein potentiel de l’Europe. De Rycker souligne des efforts comme le «28e régime», un cadre visant à créer un seul ensemble de règles pour les entreprises à travers l’UE, comme crucial pour créer une région plus unifiée et adaptée aux startups. Actuellement, les Mishmas des lois du travail, des licences et des entreprises à travers les structures 27 Courtries créent une fraction et ralentit les progrès.
« Si nous étions vraiment une région, le pouvoir que vous pourriez libérer serait incroyable », a-t-elle déclaré. «Nous n’aurions pas ces conversations sur l’Europe à la traîne dans la technologie.»
De l’avis de Rycker, l’Europe rattrape lentement, non seulement l’innovation, mais dans son adoption de risque et d’expérience. Des villes comme Zurich, Munich, Paris et Londres commencent à générer leurs propres écosystèmes d’auto-renforcement grâce aux institutions universitaires supérieures et à une base croissante de fondateurs expérimentés.
Accel, pour sa part, a été investi dans plus de 70 villes à travers l’Europe et Israël, donnant à Rycker un siège de rang au paysage technologique encadré mais florissant du continent.
Pourtant, nous avons Knowday Night, elle a noté un contraste frappant avec les États-Unis en ce qui concerne l’adoption. «Nous voyons beaucoup plus de propension aux clients à vivre avec l’IA aux États-Unis», a-t-elle déclaré. « Ils dépensent de l’argent pour ces types de spéculatifs et de contactions précoces. Ce volant continue. »
La stratégie d’Accel reflète cette réalité. Bien que l’entreprise n’ait soutenu aucune des principales sociétés de modèles d’IA fondamentales comme OpenAI ou anthropic, il a concentré un instant sur la couche d’application. « Nous nous sentons très à l’aise avec la couche d’application », a déclaré De Rycker. «Ces modèles fondamentaux sont un capital intensif et ne ressemblent pas vraiment à des entreprises soutenues par une entreprise.»
Des exemples de paris prometteurs incluent la synthèse, une plate-forme de génération de vidéos utilisées dans la formation en entreprise et Speak, une application d’apprentissage des langues qui a récemment atteint une évaluation d’un milliard de dollars. De Rycker (qui a esquivé des questions sur les pourparlers signalés d’Accel avec un autre grand nom dans l’IA), SESSE là-bas comme premiers exemples de la façon dont l’IA peut créer des comportements et des modèles commerciaux entièrement nouveaux.
« Élargissait les marchés adressables totaux à un rythme que nous n’avons jamais vu », a-t-elle déclaré. « Cela ressemble aux premiers jours du mobile. Doordash et Uber n’étaient pas seulement un site Web mobile. Ce sont de nouveaux paradigmes. »
En fin de compte, de Rycker considère ce moment comme un défi et une opportunité de génération. Si l’Europe s’appuie trop sur la réglementation, cela risque d’étouffer l’innovation qui pourrait l’aider à rivaliser à l’échelle mondiale – non seulement dans l’IA, mais dans l’ensemble du spectre technologique.
«Nous dans un supercycle», a-t-elle déclaré. «Ces cycles ne viennent pas souvent et nous pouvons nous permettre d’être en laisse.»
Avec l’incertitude géopolitique qui augmente et les États-Unis à la recherche de l’intérieur, l’Europe n’a d’autre choix que de parier sur elle-même. S’il peut trouver le bon équilibre, de Rycker pense qu’il a un eurre qu’elle doit conduire.
Demandé par une attente ce que les fondateurs de l’UE peuvent faire pour être compétitifs avec leurs compteurs, elle n’a pas hésité. «Je pense qu’ils sont compétitifs», a-t-elle déclaré, les sociétés Cing Accel ont soutenu, comprenaient Supercell et Spotify. «Ces fondateurs, ils ne semblent pas différents.»
Vous pouvez attraper la conversation complète avec Rycker ici:
