bonjour. Aujourd’hui, c’est le jour de l’introduction en bourse de SpaceX ! L’avez-vous fait ? Les investisseurs voudront probablement une part des 75 milliards de dollars d’actions, mais il s’agit d’une petite participation dans la société aérospatiale et satellitaire d’Elon Musk, qui a une capitalisation boursière de 1,77 billion de dollars. Peu importe que Morningstar affirme que sa valorisation du titre à 63 $, soit 53 % en dessous de son prix d’introduction en bourse, est optimiste. Seul BlackRock aurait passé une commande de 5 milliards de dollars pour obtenir une part de cette opération déficitaire, qui ambitionne, entre autres, d’envoyer 1 million de personnes sur Mars.
Que peuvent apprendre les dirigeants de ce thriller de science-fiction et l’appliquer à leurs propres stratégies ? Eh bien, il se peut qu’il y ait plusieurs choses.
Il n’est pas nécessaire d’être favorable aux actionnaires pour susciter leur enthousiasme. Les experts en gouvernance étaient furieux lorsque Google est devenu public en 2004 avec une structure à double actionnariat qui donnait à un actionnaire plus de pouvoir et de droits de vote. « Google n’est pas une entreprise traditionnelle. Nous n’avons pas l’intention de devenir une entreprise traditionnelle », écrivaient à l’époque les fondateurs Sergey Brin et Larry Page. En d’autres termes, si vous ne l’aimez pas, ne l’achetez pas. (Si vous aviez alors investi 1 000 $, vous auriez environ 75 000 $ aujourd’hui.) Avance rapide vers SpaceX, où les structures à deux classes sont désormais courantes dans les introductions en bourse de haute technologie, renforçant le mythe selon lequel les fondateurs savent mieux diriger une entreprise publique et ne laissant que peu de choix aux actionnaires quant à la manière dont l’entreprise est gouvernée. Exemple concret : Musk ne peut pas être démis de ses fonctions de PDG de SpaceX. Jusqu’à maintenant.
Le pouvoir des histoires. Oubliez le contenu même du prospectus, comme le fait que plus des trois quarts des capitaux levés aujourd’hui seront utilisés pour rembourser la dette, ou que les analystes affirment que SpaceX doit générer 1 100 milliards de dollars de revenus et 250 milliards de dollars de bénéfices pour justifier sa capitalisation boursière élevée. C’est le point de vue de Debbie Downer. Je me souviens avoir été très excité il y a 15 ans lorsqu’Elon Musk m’a parlé de sa vision d’une population multiplanétaire. Tout le monde peut comprendre la vision et s’y rallier. C’est peut-être pour cela qu’Elon Musk a alloué 30 % de ses actions à des investisseurs particuliers. Comme le disait la loterie de l’État de New York, tout ce dont vous avez besoin c’est d’un dollar et d’un rêve. Peut-être qu’une tranche de 100 actions coûterait 135 $.
Le pouvoir de l’individualité. La magie et la mythologie d’Elon Musk seront difficiles à recréer, mais il finira par avoir de nombreux descendants à employer. Elon Musk a-t-il apporté de l’efficacité au gouvernement américain en tant que diplômé du DOGE ? Non. Était-il également un bon leader dans toutes les autres entreprises qu’il a dirigées ? C’est discutable, mais le conseil d’administration de Tesla n’a certainement pas hésité à lui accorder un package salarial « moonshot ». Mais Musk comprend l’importance de sortir, de clarifier sa vision et de prendre des risques qui séduiront amis et ennemis. En un sens, c’est la prérogative du fondateur. Comparez cela aux communiqués de presse anodins et aux commentaires soigneusement calibrés qui font du leadership une victoire pour les ennuyeux. Il existe peut-être un scepticisme croissant quant aux principes fondamentaux de SpaceX, mais ce n’est peut-être pas le problème. Il y a un décollage.
Contactez le PDG quotidiennement via Diane Brady à [email protected].
L’actualité du leadership
Les limites du leadership destructeur
bari weiss est jeté CBS News est dans la tourmente depuis qu’il a pris ses fonctions de rédacteur en chef et a récemment été licencié. 60 minutes En nommant le présentateur Scott Pelley, il a bouleversé l’émission historique tout en remportant la guerre des audiences. « Il y a en fait une génération qui croit que la destruction est une vertu, et c’est une grave erreur », a déclaré Ronald Heifetz, maître de conférences à la Harvard Kennedy School.
Les véritables obstacles à l’IA d’entreprise
La plupart des entreprises sont L’IA a tortLes dirigeants qui ont pris la parole lors de Fortune Brainstorm Tech ont déclaré qu’ils dépensaient 93 cents de chaque dollar en technologie, ignorant le côté humain. Seules 20 % des entreprises captent près des trois quarts de la valeur économique totale de l’IA, a déclaré China Widener, vice-président de Deloitte.
Les stages très compétitifs de Citadel
Plus de 115 000 personnes appliqué Seules 350 personnes ont été acceptées dans les stages de Citadelle cette année, avec un taux d’acceptation de 0,36 %. Les 350 stagiaires gagnants gagneront jusqu’à 5 800 dollars par semaine et recevront 15 000 dollars supplémentaires en allocations de logement.
marché
S&P500 Les prix à terme ont augmenté de 0,32% ce matin. Le titre a terminé la séance précédente en hausse de 1,75%. STOXX Europe 600 Le titre était en hausse de 1,75% en début de séance. FTSE100 Royaume-Uni Le titre était en hausse de 1,37% en début de séance. Moyenne des actions Nikkei au Japon Il a augmenté de 2,81%. KOSPI coréen dents Aujourd’hui, il est en hausse de 4,63%. Le CSI300 chinois Il a augmenté de 1,16%. hong kong han seng Il a augmenté de 1,93%. Le NIFTY 50 indien Il a augmenté de 1,83%. Bitcoin C’était 63 000 $.
Autour de la fontaine à eau
Exclusif : le géant des appareils grand public LG Electronics lance la blockchain pour la publicité et les ventes Écrit par Jack Kubinek et Ben Weiss
« La Chine suivra Musk de très près » : SpaceX bloque l’introduction en bourse des investisseurs chinois, tandis que les sociétés spatiales chinoises préparent leurs propres contre-mesures Écrit par Mia Ozmonbekov
Abridge vise à être un système d’exploitation médical, et NVIDIA et Eli Lilly contribuent à sa construction Écrit par Lily Mae Lazarus
Un initié de la Silicon Valley avertit que la chaîne d’approvisionnement de défense américaine n’est pas prête pour la guerre moderne Écrit par Sebastián Herrera
Un marché fantôme de 100 milliards de dollars risque d’être liquidé à mesure que SpaceX entre en bourse Écrit par Allie Garfinkle
CEO Daily est organisé et édité par Joseph Abrams, Jason Ma, Claire Zillman et Lee Clifford.
