En bref pour l’improvisation, la classe est uniquement pour les comédiens debout et les praticiens du théâtre, mais le PDG de SG Lewis Liu fait l’éloge de ses compétences de facilitation au format théâtral.
En fait, il applique activement ces compétences à son rôle dans Better.Sg. C’est le plus grand organisme de bienfaisance de Singapour avec des amateurs de technologie et des experts qui recherchent un changement positif.
Tout au long de sa carrière, Lewis a utilisé ses compétences de facilitation pour aider les grandes organisations à attirer les parties prenantes, à identifier les tendances émergentes et à façonner les stratégies à long terme.
Dans le secteur public, il a conduit les efforts de réflexion et d’engagement civique à l’avenir, mais son séjour à Grub a inclus des discussions avec les décideurs et les régulateurs pour naviguer dans les problèmes des travailleurs de concerts et des consommateurs.
Comme l’improvisation, c’était la clé qui a aidé Lewis à débloquer des conversations significatives, ouvrant la voie à un dialogue délicat et équilibré sur des questions complexes.
Utiliser la technologie pour l’avancement social
Compte tenu de sa passion et de sa curiosité pour le domaine de la technologie, Lewis s’est joint à mieux.
« Je crois que les gens du secteur privé peuvent jouer un rôle plus important dans la formation de Singapour. J’ai été attiré par le mieux.
Better.SG a été fondée comme une initiative nul en 2020 lorsque ses fondateurs ont identifié des talents techniques et des compétences comme manquant dans le secteur des impacts sociaux.
Aujourd’hui, l’organisation offre une expertise dans les projets axés sur l’impact grâce à une communauté de plus de 2 000 bénévoles (experts qualifiés en développement de produits, en science des données et en consultants en affaires). Les bénévoles, par exemple, soutiennent la transformation numérique des organismes de bienfaisance et des organisations à but non lucratif en développant des feuilles de route de stratégie numérique, des capacités d’automatisation des bâtiments et de la création de tableaux de bord pour augmenter la prise de décision et l’efficacité opérationnelle.
Dans Tobeyou, le premier projet de Lewis Better.SG, il a joué un rôle majeur dans la formation du récit des jeux en ligne interactifs en discutant avec les parties prenantes et en présentant véritablement les expériences vivantes de divers groupes à Singapour.
Ce jeu permet aux individus de jouer un rôle en tant que personne de races, de genres ou d’identités différentes pour renforcer l’empathie et promouvoir la compréhension des personnes de races et de religions différentes.
Brorder l’écart des talents avec des causes significatives
La passion alimente de nombreux Singapouriens de tous les jours comme Lewis pour gérer des projets pour le changement social. Cependant, dans de nombreux cas, ils n’ont aucune gamme de fonctionnalités ou de savoir-faire technique et ne peuvent donc pas le faire augmenter en raison d’une plus grande adoption et impact.
Malgré ses humbles débuts, Lewis s’est senti obligé d’aider à élargir le mouvement en passant au rôle du PDG, en voyant la possibilité de « conduire de véritables influences » malgré ses humbles débuts. Ainsi, il est actuellement en mission pour combler davantage l’écart des compétences en liant mieux.
Un exemple est Checkmate, un projet soutenu par Better.Sg, un service visant à lutter contre la désinformation en ligne.
En utilisant le bot WhatsApp Ai-Empowed, vous pouvez rapidement vérifier les messages texte, les images et les vidéos en ligne suspects, prévenir les dommages en ligne et les faux cas.
Au début du projet, le fondateur Tan Bing Wen a pu fournir des compétences techniques pour développer des fonctionnalités compatibles AI pour le bot, créant une base solide pour le projet.
« La mise à l’échelle est très différente du démarrage et est beaucoup plus difficile », a commenté Bing Wen, expliquant que la mise en œuvre d’un projet pour une utilisation intensive nécessite plus d’aide d’interface utilisateur / UX, de soutien volontaire et de capacités de marketing pour gérer la vérification des faits.
« Pour être honnête, (le projet) n’aurait pas décollé sans bénévoles », a déclaré Bin Wen.
Avec Better.SG, des initiatives d’ensemble comme Bing Wen ont pu appuyer sur les réserves de bénévoles pour guider leurs forces uniques dans des domaines tels que le codage, la conception des produits, la recherche des utilisateurs et le marketing.
« Être (travailler) dans une grande organisation et au gouvernement nous a appris la valeur d’une organisation architecturale qui se poursuit au-delà de la vôtre », explique Lewis.
Ce que cela signifie, c’est la myriade de sens de lui et les projets axés sur le but qu’il soutient est de construire les processus, les principes et les politiques nécessaires pour être robuste et durable pendant longtemps, au-delà de son mandat.
Cet article est livré en collaboration avec @singapore.
