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Home » En tant que FedEx de l’énergie, Enbridge vise à aider l’Amérique du Nord à sortir du boom de l’IA et de la guerre en Iran
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En tant que FedEx de l’énergie, Enbridge vise à aider l’Amérique du Nord à sortir du boom de l’IA et de la guerre en Iran

JohnBy Johnmai 4, 2026Aucun commentaire8 Mins Read
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Appelons-le le FedEx de l’énergie. Enbridge, basée à Calgary, est devenue la plus grande société de pipelines de pétrole et de gaz au monde, avec une capitalisation boursière de 120 milliards de dollars, fournissant des approvisionnements énergétiques essentiels partout dans le monde. Ne réduisez pas Enbridge à la simple pose de tuyaux dans le sol.

Avec des actifs allant des énergies renouvelables aux services publics, Enbridge possède un large éventail d’entreprises à la mesure du rôle prestigieux qu’elle joue sur la scène mondiale. Enbridge (le nom est l’abréviation d’Energy Bridge) s’engage à maintenir des liens économiques et culturels forts et sains entre les voisins de l’Amérique du Nord. Cela ne fait pas de mal que le PDG Greg Ebell, qui a la double nationalité, soit un chuchoteur diplomatique non officiel auprès de la Maison Blanche et du Premier ministre canadien Mark Carney, contribuant ainsi à apaiser les tensions entre les deux pays.

Enbridge est bien placé pour stimuler le boom des centres de données IA et diriger les exportations mondiales de pétrole et de gaz, autant d’aspects clés de la croissance de l’industrie, alors que les guerres au Moyen-Orient mettent davantage l’accent sur la sécurisation des approvisionnements américains. De plus, Enbridge développe également des parcs éoliens offshore en Europe.

« Nous voulons être le premier choix en matière d’approvisionnement énergétique en Amérique du Nord et dans le reste du monde », a déclaré Ebel dans une interview accordée au magazine Fortune.

« Une conséquence malheureuse mais positive pour l’Amérique du Nord de cette situation au Moyen-Orient sera une reconnaissance croissante du fait que la prime de risque requise ici n’est pas aussi élevée », a déclaré Ebel. « Je pense que c’est positif pour le Canada et les États-Unis ainsi que pour les entreprises d’infrastructure comme la nôtre. »

Vers une « supériorité énergétique »

En plus de devenir un acteur majeur dans le domaine des pipelines, Enbridge est la quatrième plus grande entreprise au Canada en termes de capitalisation boursière, derrière Shopify. Enbridge se classe une place plus haut que Netflix sur le Fortune Global 500. De plus, pour boucler le cercle de livraison, Enbridge surpasse FedEx et UPS en termes de capitalisation boursière. En fait, sa valeur marchande est comparable à celle du géant pétrolier BP.

Partageant son temps entre Calgary et Houston, Ebel a aidé Enbridge à se développer dans 43 États américains et dans 8 des 10 provinces canadiennes. Enbridge fournit du gaz naturel américain directement au Mexique par pipeline. Enbridge transporte environ un tiers du pétrole nord-américain et 20 % du gaz naturel américain.

« Nous voulons faire partie du jeu de domination énergétique nord-américaine », a-t-il déclaré. «Cette entreprise est biculturelle par conception.»

Ebel alterne même entre les métaphores du hockey et du baseball. Enbridge « a bien performé dans plusieurs domaines », a-t-il déclaré, en examinant la croissance attendue des exportations d’énergies renouvelables, de gaz naturel et de pétrole.

« Nous ne visons pas les circuits, nous visons les simples et les doubles », a-t-il ajouté, en se concentrant sur l’expansion des infrastructures et les petites acquisitions.

Enbridge est le plus grand exportateur de pétrole canadien vers les États-Unis grâce à son réseau de pipelines principaux en expansion et le plus grand exportateur de pétrole américain vers le reste du monde en dehors de sa plaque tournante du Texas à Ingleside. Enbridge construit davantage de pipelines pour suivre le boom de la construction de terminaux d’exportation de gaz naturel liquéfié (GNL) le long de la côte américaine du Golfe, et le terminal GNL Wood Fiber d’Enbridge devrait être mis en service en Colombie-Britannique en 2027, alors que la côte ouest du Canada se développe en tant qu’exportateur de GNL vers l’Asie.

Pipeliner est l’un des principaux services publics de gaz aux États-Unis et au Canada et construit actuellement des gazoducs et des installations d’énergie solaire pour desservir les centres de données hyperscalaires. Nous travaillons en étroite collaboration avec Google, Amazon, Meta et bien d’autres encore. L’année dernière, Enbridge a dévoilé un grand campus solaire qui alimentera son complexe Metadata Center à l’extérieur de San Antonio. Et elle a récemment construit l’immense parc solaire Sequoia au Texas pour Toyota et AT&T.

« Dans toutes nos activités, nous connectons ou construisons des projets de centres de données pour l’IA, tant du côté des énergies renouvelables que du côté de la distribution et du transport de gaz », a déclaré Ebel.

Getty Images

la Maison Blanche murmure

Originaire d’Ottawa, M. Ebel a acquis une connaissance approfondie de la politique nord-américaine avant de rejoindre le secteur de l’énergie, travaillant pour le gouvernement canadien puis à la Banque mondiale à Washington.

Cette expérience de début de carrière lui est désormais très utile. Ebell a réussi à maintenir le pétrole canadien au-dessus de la mêlée des tarifs douaniers du président Donald Trump sur le Canada et de ses moqueries répétées visant à faire du Canada le 51e État.

« Les tarifs sur l’énergie canadienne n’ont pas été discutés et je ne pense pas qu’ils le seront un jour », a déclaré Ebell, soulignant que le pétrole brut est exclu des tarifs. « C’est trop important pour la domination énergétique. »

Il a reconnu que les appels se sont multipliés récemment de la part des administrations Trump et Carney, qui exhortent les libéraux à soutenir davantage de pipelines de pétrole et de gaz. Et Ebel est heureux de contribuer à combler le fossé entre nos deux pays.

« Il y aura toujours des tensions commerciales », a déclaré Ebel. « J’ai un frère aîné et un frère cadet, mais c’est une seule famille nord-américaine.

« Que nous gagnions l’or ou perdions au hockey olympique, je suis convaincu que notre relation symbiotique continuera d’être la force motrice ultime. C’est un point sensible pour de nombreux Canadiens », a-t-il ajouté en riant.

En avril, le président Trump a délivré un permis présidentiel pour la canalisation 5 d’Enbridge, qui traverserait la frontière de la rivière Sainte-Claire entre le Michigan et l’Ontario. Le projet de tunnel de la ligne 5 d’Enbridge dans le détroit de Mackinac, dans les Grands Lacs, reste à l’étude et fait l’objet de vifs débats pour des raisons environnementales. Mais c’est bien d’avoir des alliés politiques dans les lieux de pouvoir.

La guerre en Iran pourrait stimuler la demande de pétrole et de gaz nord-américains, tandis que l’opération militaire américaine au Venezuela visant à capturer l’ancien dirigeant Nicolas Maduro pourrait créer une concurrence accrue pour Enbridge.

Après tout, les sables bitumineux du Canada, comme ceux du Venezuela, produisent du pétrole brut plus lourd. Cela pourrait accroître la concurrence des raffineries de la côte américaine du Golfe, construites pour traiter de gros volumes de pétrole lourd.

Mais Ebel dit qu’il n’est pas inquiet. Il a ajouté que même s’il manque un « burger de rien », les raffineries pourraient finir par vouloir un brut plus lourd dans l’ensemble, ce qui est bon pour le Venezuela et le Canada. Et si le Venezuela produit plus de pétrole que prévu, cela signifiera simplement qu’Enbridge pourra exporter davantage de pétrole à l’étranger, a-t-il déclaré.

Getty Images

Demande intérieure et demande extérieure

Enbridge, basée à Calgary, a débuté ses activités en 1949 sous le nom d’Interprovincial Pipeline Company (IPL). IPL a changé son nom pour Enbridge en 1998 alors que l’entreprise s’étendait davantage aux États-Unis.

La même année, M. Ebell a quitté la politique et le secteur bancaire pour se lancer dans le secteur pétrolier et gazier, rejoignant la société West Coast Energy Corp., basée à Vancouver, en tant que vice-président. Westcoast a été acquise par Duke Energy, de Charlotte. M. Ebel a ensuite déménagé à Houston avec Spectra Energy, la société dérivée du gazoduc de Duke, et a été promu PDG en 2009. Enbridge a acquis Spectra en 2016 et Ebel a été promu PDG en 2023. Fondamentalement, il a été acheté et promu.

Une grande partie de l’ascension d’Ebel s’est concentrée sur le gaz naturel, et c’est là qu’il constate la croissance la plus haussière, à la fois dans les exportations mondiales des États-Unis et du Canada et dans le moteur du boom de l’IA. La guerre en Iran renforce encore cet argument.

« Les gens vont se poser des questions sur la sécurité de l’approvisionnement en provenance de cette région (du Moyen-Orient), du moins pendant très longtemps. Je pense que c’est un véritable gagnant pour un GNL nord-américain sûr et sécurisé », a déclaré Ebell. « Si vous regardez les fondamentaux, nous semblons fermement convaincus que la demande de GNL continuera d’être forte dans les années 2030. »

Même en Amérique du Nord, Ebel vise à profiter de la plus forte augmentation de la demande d’électricité depuis des décennies, en grande partie grâce à l’IA.

Cela pourrait signifier la construction ou l’extension des approvisionnements en gaz et des pipelines vers les campus des hyperscalers ou la construction de nouvelles infrastructures pour les sociétés de services publics intégrées desservant les centres de données. De plus, Enbridge prévoit de produire de l’énergie renouvelable directement pour les hyperscalers du Texas et d’ailleurs.

« Si nous pouvons leur offrir de nombreuses options différentes, nous gagnerons probablement cette course aux armements », a déclaré Ebel. Il a déclaré qu’il était utile d’offrir aux clients une gamme complète d’options indépendantes de la source d’énergie.

Tout est une question d’échelle, et Enbridge a la taille nécessaire pour y parvenir, a-t-il déclaré.

« L’Amérique du Nord est en position de fouine, tant du point de vue du pétrole que du gaz. »



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