bonjour. Gonzalo Luchetti était sous les projecteurs mardi pour la première fois en tant que directeur financier de Citigroup, tenant sa première conférence de presse avant les résultats du premier trimestre 2026 de l’entreprise. Citi a enregistré ses ventes trimestrielles les plus élevées depuis une décennie, a-t-il déclaré.
Le bénéfice net pour le premier trimestre 2026 était d’environ 5,8 milliards de dollars, soit 3,06 dollars par action, dépassant l’estimation de FactSet de 2,63 dollars par action, ce qui se traduit par un rendement des capitaux propres tangibles de 13,1 %. Les revenus ont augmenté de 14 % d’une année sur l’autre pour atteindre 24,6 milliards de dollars, dépassant les attentes de 23,5 milliards de dollars, avec une croissance généralisée dans les cinq activités interconnectées de Citi.
Lucchetti a réitéré l’engagement de Citi à atteindre un objectif de ROTCE (rendement des capitaux propres tangibles) pour l’ensemble de l’année de 10 à 11 %, et des détails supplémentaires devraient être annoncés lors de la journée des investisseurs de la banque le mois prochain. Alors que les analystes de Zacks ont souligné de solides résultats d’exploitation et des bénéfices solides, ils ont également souligné les pressions sur la rentabilité telles que la hausse des coûts et le risque de crédit comme facteurs notables, donnant une impression positive des résultats de l’entreprise mais se montrant prudents quant à la durabilité.
L’un des points forts de la conférence téléphonique a été une mise à jour sur les réformes réglementaires pluriannuelles de Citi. Lucchetti a confirmé que 90 % des programmes de transformation de la banque dans les domaines du risque, de la gestion, de la conformité et de la finance sont actuellement proches ou proches de leur objectif. Le travail restant est principalement lié aux données, les livrables internes étant d’abord achevés, suivis d’un examen réglementaire indépendant, dont le calendrier n’est pas sous le contrôle de Citi, a-t-il déclaré.
La banque exploite l’IA pour automatiser certaines parties de son processus de transformation et améliorer son efficacité opérationnelle à long terme. Selon Citi, les outils d’IA ont été adoptés par plus de 80 % de la main-d’œuvre et ont généré 42 millions d’interactions depuis leur mise en œuvre, soit une augmentation de 50 % par rapport au quatrième trimestre 2025.
Lucchetti a déclaré que la transformation de l’IA est également un thème central dans les conversations de Citi avec ses entreprises clientes. Il considère l’IA non pas comme un outil permettant d’améliorer la productivité, mais comme un tournant fondamental. « Il ne s’agit pas d’un correcteur orthographique amélioré », dit-il. « C’est une plus grande perturbation. » Concernant la cybersécurité, il a refusé de commenter la réunion rapportée entre la PDG Jane Fraser, le secrétaire au Trésor Scott Bessent et le président de la Réserve fédérale Jay Powell, mais a déclaré que l’IA est un nouveau vecteur de menace en évolution qui nécessite une adaptabilité continue.
En ce qui concerne les transactions conclues, Luchetti a déclaré que le pipeline de fusions et d’acquisitions était « assez solide » et que cette dynamique se poursuivrait au deuxième trimestre. Il a toutefois averti que les incertitudes macroéconomiques à long terme pourraient entraîner des retards au second semestre.
M. Lucchetti a rejoint Citi pour la première fois en 2006 et a récemment dirigé la division des services bancaires personnels de la société aux États-Unis à partir de 2021. Sa carrière au sein de la société couvre la banque privée, la gestion de patrimoine, la banque de détail, les cartes de crédit, les prêts hypothécaires et des postes géographiques en Amérique latine, dans la région EMEA, en Asie-Pacifique et aux États-Unis.
Lors de l’appel, il a remercié Fraser et son prédécesseur Mark Mason pour une « transition très douce » et s’est dit convaincu que le modèle commercial diversifié de Citi fait de la banque une « source de résilience et de force » pour les clients tout au long des cycles de marché. A lui désormais de maintenir cette dynamique.
Cheryl Estrada
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tableau des leaders
Michael McCullough a été nommé directeur financier de Nexus Circular, une société de recyclage et une activité de portefeuille de Cox Enterprises. M. McCullough rejoint Nexus Circular après avoir travaillé chez Cox Enterprises, où il a passé six ans dans le développement d’entreprise, où il a contribué à diriger des investissements et des initiatives stratégiques dans diverses entreprises nouvelles et émergentes, notamment Nexus. Avant de rejoindre Cox, McCullough a passé près d’une décennie dans la banque d’investissement chez JPMorgan à New York.
Tyler Nelson a été promu vice-président et directeur financier (CFO) d’Otter Tail Corporation (NASDAQ : OTTR), à compter du 13 avril. M. Nelson a récemment occupé le poste de vice-président des finances et de vice-président des finances, et a occupé auparavant le poste de vice-président de la comptabilité. Il a rejoint l’entreprise en 2020 après avoir occupé le poste de contrôleur d’entreprise chez Titan Machinery. Nelson a travaillé en comptabilité publique avec Grant Thornton au début de sa carrière.
grosse affaire
L’étude d’impact de l’IA de Grant Thornton révèle un « écart de preuve en matière d’IA » croissant, le décalage entre l’investissement dans l’IA et la responsabilité. Près de la moitié (46 %) des dirigeants affirment que le manque de contrôles et de conformité ralentit les performances de l’IA.
Les résultats sont basés sur les réponses de près de 1 000 hauts dirigeants d’entreprises de plusieurs secteurs aux États-Unis recueillies début 2026 et révèlent que plus des trois quarts (78 %) ne sont pas entièrement sûrs que leur organisation puisse réussir un audit indépendant de gouvernance de l’IA dans les 90 jours. La moitié (50 %) des responsables opérationnels déclarent qu’ils doivent développer une stratégie formelle d’IA ou un plan de gouvernance dans les six prochains mois pour améliorer les performances.
Autre constat clé : dans l’ensemble, seuls 12 % des dirigeants déclarent que leurs employés sont véritablement prêts à adopter l’IA. La plupart des gens reconnaissent des lacunes en matière de formation, 81 % d’entre eux déclarant que leurs employés sont « assez » ou « plutôt » préparés.
encore plus profond
« La plupart des habitants de Wall Street affirment que les prix du pétrole sont le moteur de l’inflation. Un économiste non-conformiste de l’Université Johns Hopkins affirme qu’ils se trompent de coupable », indique un nouvel article de Fortune rédigé par Sean Talley.
« Suite à l’annonce du ministère du Commerce le matin du 10 avril montrant que les prix à la consommation ont augmenté de 3,3 % en mars par rapport au même mois de l’année dernière, j’ai reçu plus d’une douzaine de courriels d’analystes de Wall Street, de stratèges de marché et d’économistes faisant le même point : que la cause principale de la « hausse » de l’IPC était la flambée des prix du pétrole provoquée par le blocus iranien du détroit d’Ormuz.
entendu
« Les cadres de gouvernance que les dirigeants ont construits au fil des décennies sont conçus pour les humains. Les agents d’IA ne sont pas des humains. L’écart entre ces deux faits est là où le risque d’entreprise s’accumule le plus rapidement aujourd’hui. »
—Dan Mountstephen, vice-président senior et directeur général de l’Asie-Pacifique et du Japon chez la société de logiciels Okta, écrit dans un article d’opinion pour le magazine Fortune.
