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Home » Les directeurs financiers font passer l’IA financière du stade pilote au déploiement en 2026
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Les directeurs financiers font passer l’IA financière du stade pilote au déploiement en 2026

JohnBy Johnjanvier 13, 2026Aucun commentaire8 Mins Read
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bonjour. La confiance des directeurs financiers augmente à l’aube de 2026, la transformation numérique de la finance dépassant la gestion des risques d’entreprise comme objectif principal pour l’année à venir.

C’est la principale conclusion du dernier rapport CFO Signals Spotlight de Deloitte, publié ce matin. La moitié des responsables financiers interrogés ont cité la transformation numérique comme leur priorité absolue pour 2026, suivie par l’optimisation de la gestion de la trésorerie et de l’allocation du capital. Les résultats sont basés sur une récente enquête du quatrième trimestre menée auprès de 200 directeurs financiers de tous les secteurs d’entreprises nord-américaines ayant au moins 1 milliard de dollars de chiffre d’affaires annuel.

Steve Gallucci, responsable mondial et américain du programme CFO de Deloitte, a déclaré que ce changement reflète la façon dont les dirigeants financiers passent de l’exploration à l’exécution lorsqu’il s’agit de technologie, en particulier d’IA.

« L’efficacité et la productivité font certainement partie de l’équation », déclare Gallucci. « Mais plus largement, nous travaillons depuis quelques temps sur cette évolution numérique. »

Ces dernières années, l’émergence rapide de technologies avancées telles que l’IA des agents a accru l’intérêt des conseils d’administration et des dirigeants. Les dirigeants financiers ont adopté une approche prudente dans la mise en œuvre de ces outils. Le rapport Finance Trends de Deloitte révèle que les dirigeants financiers influencent désormais la stratégie de l’entreprise, en favorisant l’optimisation des coûts, la transformation numérique et la constitution d’équipes technologiques.

L’année dernière, Gallucci note que de nombreuses entreprises se sont concentrées sur les tests de l’IA, la création de cas d’utilisation et le développement de l’aisance avec l’IA. Cependant, une enquête du quatrième trimestre révèle que 87 % des directeurs financiers estiment que l’IA sera très ou très importante pour le fonctionnement de leur fonction financière en 2026.

« Ce que nous constatons dans certaines des réponses à nos questions d’enquête au quatrième trimestre, c’est que cela continue d’évoluer », a déclaré Gallucci. Les responsables financiers adoptent une approche de transformation plus délibérée à l’échelle de l’entreprise, et l’IA accélère cet effort, a-t-il ajouté.

Ce rapport présente six domaines clés que les directeurs financiers prévoient de prioriser cette année. Dédié à l’IA. Intégrez des agents IA directement dans vos flux de travail financiers. Continuez à surveiller de près les changements de comportement des acheteurs. Gérez les coûts en tirant parti des talents internes. et explorez davantage d’opportunités commerciales.

Les directeurs financiers semblent également se concentrer sur le redéploiement des talents financiers existants pour travailler avec des systèmes basés sur l’IA. Environ la moitié des personnes interrogées ont déclaré qu’elles prévoyaient d’embaucher ou de promouvoir au sein de leur organisation afin de maintenir les coûts de personnel jusqu’en 2026.

À mesure que les directeurs financiers et les responsables financiers se tournent vers la transformation numérique, il est probable que les talents existants devront être requalifiés, a déclaré Gallucci.

« Le nombre de professionnels de la finance ne diminue pas grâce aux investissements dans la technologie et l’IA », a-t-il déclaré. Mais alors que les dirigeants du secteur financier et des entreprises au sens large se tournent vers l’avenir, l’accent est de plus en plus mis sur l’amélioration de la productivité grâce à la technologie et sur la combinaison de ces outils avec les compétences des employés existants et une main-d’œuvre numérique agent, a-t-il expliqué.

La concurrence et les tendances de consommation ajoutent de la pression

Même si la transformation technologique constitue une priorité absolue, les pressions concurrentielles demeurent un moteur. Environ la moitié des directeurs financiers ont cité la concurrence accrue comme l’impact le plus important sur leur organisation, suivi de près par les changements de comportement des clients et de données démographiques.

Les pressions concurrentielles sont toujours une priorité pour les directeurs financiers, explique Gallucci. Cependant, ce qui est différent aujourd’hui, c’est la manière dont ils réagissent. Il a déclaré qu’il examinait l’ensemble du secteur pour voir comment d’autres entreprises utilisaient l’IA et les outils numériques et appliquait immédiatement ces leçons.

Gallucci a également souligné l’évolution de la demande des consommateurs comme un facteur clé à surveiller, d’autant plus que les grandes banques et les détaillants publient leurs résultats du quatrième trimestre.

Il existe des preuves d’une économie en forme de K, a-t-il ajouté. « Les directeurs financiers accordent une attention particulière à ce que cela signifie en termes de croissance, de tarification et de stratégie d’investissement. »

Cheryl Estrada
[email protected]

tableau des leaders

Claire Kennedy a été nommée directrice financière (CFO) du cabinet de conseil mondial Spencer Stewart, à compter du 12 janvier. M. Kennedy succédera à Christine Lawrence dans le cadre du plan de succession prévu de l’entreprise et pour soutenir le départ à la retraite de Lawrence de ses fonctions de direction à temps plein. Basé à Londres, Kennedy rejoint Spencer Stewart du cabinet de conseil international Maples Group, où il occupait le poste de directeur mondial des opérations. Elle rejoint Maples Group après avoir travaillé pour le cabinet d’avocats international Freshfields, où elle occupait le poste de directrice financière mondiale. M. Kennedy a auparavant passé 18 ans au sein du cabinet d’avocats international Linklaters, où il a occupé divers postes de direction financière et commerciale. Elle a débuté sa carrière en tant que CPA spécialisée en fiscalité chez Arthur Andersen et EY.

Jillian Munson a été nommée directrice financière de la plateforme d’apprentissage mobile Duolingo, Inc. (NASDAQ : DUOL), à compter du 23 février. Matt Scarppa démissionne après près de six ans au sein de l’entreprise. Il restera directeur financier jusqu’à ce que M. Munson assume ses nouvelles fonctions, après quoi il assumera un rôle consultatif. M. Munson assume le rôle de directeur financier après avoir été président du comité d’audit, de risque et de conformité du conseil d’administration de Duolingo depuis 2019. Elle a récemment occupé le poste de directrice financière de Vimeo et a précédemment occupé les postes de directrice financière chez Iora Health, Inc. et XO Group Inc.

grosse affaire

Les géants de la technologie Apple et Google ont annoncé lundi dans une déclaration commune que le modèle Apple Foundation de nouvelle génération avait conclu une collaboration pluriannuelle basée sur la technologie cloud avec le modèle Gemini de Google. Ces modèles devraient alimenter les futures fonctionnalités Apple Intelligence, y compris un Siri plus personnalisé à venir cette année.

« Après une évaluation minutieuse, Apple a déterminé que la technologie d’IA de Google constitue la base la plus performante pour les modèles Apple Foundation, et nous sommes enthousiasmés par les nouvelles expériences innovantes qu’elle apportera aux utilisateurs Apple. Apple Intelligence continuera de fonctionner sur les appareils Apple et le cloud computing privé, tout en respectant les normes de confidentialité d’Apple, à la pointe du secteur.

Google et d’autres ont rapidement pris les devants dans la course à l’IA, mais l’iPhone d’Apple était à la traîne de ses concurrents dans certaines fonctionnalités de l’IA. À la suite de précédents échecs de l’IA, la société basée à Cupertino, en Californie, a reconnu l’année dernière qu’une mise à niveau majeure de Siri n’arriverait pas avant 2026.

« C’est quelque chose que Street attendait avec l’éléphant dans la pièce pour Cupertino, qui tourne autour d’une stratégie d’IA invisible, mais nous pensons que cela sera progressivement positif à la fois pour AAPL et GOOGL », ont déclaré les analystes de Wedbush Securities dans une note de lundi sur le partenariat Apple-Google. Wedbush maintient une surperformance sur Apple et continue de viser le titre à 350 $.

encore plus profond

« Le président Trump menace d’interdire Exxon ‘trop mignon’ du Venezuela après que le PDG ait vérifié la réalité d’une industrie ‘non investissable' » est un article de Fortune rédigé par Jordan Blum.

Blum écrit : « Tandis que d’autres dirigeants de compagnies pétrolières faisaient l’éloge du président Trump à la Maison Blanche, le PDG d’Exxon Mobil, Darren Woods, a déclaré sans ambages que l’industrie pétrolière du Venezuela est actuellement « impossible à investir » et que des réformes majeures sont nécessaires avant d’envisager d’injecter les milliards de dollars nécessaires pour relancer les opérations pétrolières du pays. Lisez l’histoire complète ici.

entendu

« Acquérir un studio de cinéma, c’est presque comme acheter un actif sûr et durable. »

— Jeffrey Sonnenfeld, professeur à l’Université de Yale et fondateur du Yale Institute for Chief Executive Officers, et Stephen Enriquez, chercheur principal, écrivent sur les multiples offres de Warner Bros. Discovery dans un éditorial du magazine Fortune intitulé « Une histoire hollywoodienne alarmante : classement des pertes et des pertes les plus élevées de la famille Ellison ».



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