Soho House, une marque mondiale de clubs de membres privés réputée pour nourrir les communautés créatives dans des espaces élégants du monde entier, devrait revenir à la propriété privée avec un contrat historique de 2,7 milliards de dollars. L’acquisition, dirigée par MCR Hotel, basée à New York, l’un des plus grands propriétaires d’hôtels indépendants américains, conclut le passage de quatre ans en tant que société publique à Soho House et marque le début d’un nouveau chapitre d’un club membre non employé.
En vertu de l’accord annoncé le 18 août, MCR acquérira des actions en circulation de Soho House de 9 $ par action pour 9 $ en espèces, une prime de 83% sur le cours des actions non affecté au moment de l’appel d’offres. L’accord est soutenu par les alternatives financières des poids lourds et Goldman Sachs, ainsi qu’un consortium existant et nouveau des investisseurs. Parmi les noms importants du conseil d’administration, Ashton Kutcher, un acteur bien connu et investisseur technologique. Le PDG du MCR, Tyler Morse, devrait devenir vice-président.
Les actionnaires de longue date de Yucaipa Cos., Dont le président exécutif Ron Burkle. Nick Jones, fondateur de Soho House. L’investisseur Richard Caring détient également le contrôle du stock et démontre la continuité au niveau du leadership du club. L’alternative Goldman Sachs, un bailleur de fonds depuis l’introduction en bourse de Soho House, est également déterminée à plus de capital pour l’entreprise.
Les approbations des actionnaires et réglementaires en attente devraient être achevées d’ici la fin de l’année. Une fois clôturés, les actions de Soho House seront radiées par la Bourse de New York, transformant leur entreprise en entreprise privée.
Soho House: De Cool London Origins à l’influence mondiale
Fondée en 1995 sur la rue grecque de Londres, Soho House est rapidement devenue un mot parallèle pour des scènes créatives de luxe, exclusive et vibrantes. Une combinaison de restaurants, d’hôtels, de gymnases, de spas et d’espaces de travail, le club s’étend sur 46 emplacements dans 18 pays, ainsi que des marques telles que Ned et Scorpios Beach Club. L’adhésion est convoitée, les frais de club augmentent jusqu’à des milliers d’années avec un processus de candidature organisé. En juin, Soho House comptait plus de 270 000 membres, générant des revenus bruts de 329,8 millions de dollars pour le deuxième trimestre. Il s’agit d’une augmentation de 8,9% par rapport à l’année précédente.
Pourtant, le parcours de marché ouvert de Soho House fait face à des vents contraires cohérents. Le prix de l’introduction en bourse en juillet 2021 était de 14 $, mais à la mi-2025, l’action est tombée en dessous de 9 $, en baisse de plus de 30%, car les problèmes de rentabilité et la volatilité du marché avaient retiré la marque. Les investisseurs et les analystes ont cité une expansion plus lente que l’espoir comme raison de la pression du modèle d’entreprise, des coûts d’exploitation élevés et des performances inactives.
Fortune a rapporté en mai 2024 que la société avait perdu de l’argent chaque année depuis sa fondation, laissant son expansion mondiale rapide derrière sa forte dette. Les vendeurs à découvert, la recherche en verre en particulier, ont appelé un problème de longue date et l’ont comparé à Wework. Plus récemment, Soho House était sous pression des investisseurs militants Dan Loeb et de son troisième point de fonds qui conduisaient le processus de vente de la chaîne.
Le PDG Andrew Carney a déclaré à la Fortune à l’époque que le plan des trois à cinq ans était en avance, mais un porte-parole de l’entreprise a révélé plus tard que Carney n’avait pas de calendrier sur la voie de la rentabilité de Soho House, mais « redéterminait plutôt l’activité vers des priorités stratégiques de renforcement de la croissance et du renforcement des membres, et de renforcement des priorités stratégiques pour une croissance efficace. »
Kearney a décrit l’accord comme un vote de confiance. « Cela reflète les croyances fortes qui existaient et les actionnaires entrants ont à l’avenir de Soho House & Company et les changements que nous avons dirigés depuis que nous devenons une entreprise publique. »
En plus de maintenir le leadership existant, l’acquisition devrait s’effondrer des capitaux frais, un savoir-faire de l’hôtellerie et des idées technologiques. Avec plus de 150 hôtels dans le monde, MCR offre une expertise opérationnelle et des antécédents d’innovation, y compris des hôtels TWA à l’aéroport JFK et des hôtels Highline à New York. Les investisseurs espèrent que le soutien soutiendra les plans pour ouvrir quatre nouveaux clubs à Soho House et améliorer sa plate-forme technologique pour ses membres.
Dans cette histoire, Fortune a utilisé l’IA du générateur pour aider avec le projet initial. Les éditeurs ont vérifié l’exactitude des informations avant la publication.
