La première question posée lors du panel annuel de VidCon sur l’état de l’économie des créateurs dans l’Union s’est déroulée comme prévu. IA ou plateformes : qu’est-ce qui est le plus important pour les créateurs ?
La réponse était moins prévisible.
Plutôt que de débattre de la question de savoir si l’IA allait remodeler l’économie des créateurs, les panélistes semblaient plus intéressés par une autre question : qu’est-ce qui différencie les créateurs qui créent des audiences de ceux qui bâtissent des entreprises durables.
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Leurs réponses ont révélé à quel point l’industrie a évolué. L’économie des créateurs repose davantage sur les fondamentaux de l’entreprise que sur la renommée sur Internet.
Cela signifie que la conversation portera sur les données de votre entreprise, et non sur le nombre de vos abonnés. Qualité de l’audience, pas portée. La propriété intellectuelle, pas un moment viral ponctuel. Les panélistes ont fait valoir que les créateurs ne sont plus seulement des producteurs de contenu. Ce sont des entrepreneurs qui créent des marques, des produits et des entreprises médiatiques conçus pour survivre aux plateformes qui les ont rendus célèbres.
L’IA est un catalyseur, pas une histoire
Bien qu’il ait commencé par l’IA, le panel est parvenu à un message étonnamment cohérent.
« L’IA est un catalyseur », a déclaré Mat Micheli, co-fondateur et co-PDG de Viral Nation. « L’IA ne remplace pas. » Il a complètement rejeté l’idée de créateurs générés par l’IA, arguant que les créateurs sont fondamentalement humains.
Sophie Lightning Jamison, responsable des créateurs et des partenariats avec les créateurs chez Anomaly, est du même avis, comparant l’IA à toutes les autres technologies disruptives circulant dans l’industrie.
« Une chose qui reste constante est que les créateurs de contenu qui réussissent doivent être adaptables », dit-elle.
Pour Jo Wong, directeur des revenus chez POP.STORE, la valeur de l’IA ne réside pas dans le remplacement des créateurs, mais dans le fait d’aider les entrepreneurs individuels à fonctionner comme les grandes entreprises. Althea Lim, co-fondatrice et PDG du groupe de l’agence de marketing des créateurs Gushcloud, le résume succinctement : Les plateformes créent des audiences. L’IA augmente l’efficacité.
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J’ai estimé que le consensus était remarquable. L’IA fait peut-être la une des journaux, mais les panélistes en ont parlé moins comme d’une révolution que comme d’une électricité qui alimente silencieusement tout le reste.
Les followers ne sont pas morts, mais ils ne suffisent plus
Micheli a fait valoir que le nombre de followers est devenu l’une des mesures les plus obsolètes du secteur, faisant plutôt référence à l’engagement, à l’audience et au comportement des téléspectateurs. Il a déclaré que les créateurs comptant 50 000 abonnés peuvent facilement éclipser les créateurs comptant des millions d’abonnés s’ils parviennent réellement à inciter les gens à agir.
Jamison a proposé une interprétation plus nuancée. Dans un Internet piloté par des algorithmes où vous découvrirez des vidéos sans suivre personne, choisir d’appuyer sur le bouton Suivre est un signal d’intention plus fort que jamais.
Mais le changement le plus important est que les marques souhaitent de plus en plus comprendre l’ensemble du parcours client : non seulement qui regarde une vidéo, mais aussi qui clique, achète, s’abonne ou suit le créateur ailleurs.
Comme le dit Wong, les créateurs ne sont plus de simples personnalités. C’est une entreprise.
La prochaine génération de créateurs pensera comme les entreprises médiatiques
Lim a décrit les créateurs les plus prospères d’aujourd’hui comme des « magnats », citant la décision de son client Snoop Dogg d’acheter le catalogue Death Row Records et de transformer « Gin and Juice », d’une chanson en une marque grand public. C’est selon elle l’état d’esprit que les créateurs devraient adopter. Si tout votre contenu est traité comme de la propriété intellectuelle, il pourrait devenir un produit, une marque ou une toute nouvelle entreprise.
Cette philosophie a façonné presque toutes les prévisions sectorielles établies par le comité au cours des 12 à 18 prochains mois. Misez sur vos propres données. Investissez dans la distribution. Réutilisez le contenu. Construisez votre IP. N’ayez pas peur de vendre votre produit. Découvrez comment l’IA peut améliorer, plutôt que remplacer, vos flux de travail.
Même la « confiance », peut-être le mot à la mode le plus fréquemment cité par le comité, était considérée davantage comme un atout commercial que comme une émotion abstraite. Selon les panélistes, la confiance vient de l’expertise, de la connaissance du sujet et de la fourniture constante de valeur. Il devient également de plus en plus difficile de faire semblant sur un Internet saturé de contenu.
La conversation s’est terminée par une prédiction audacieuse. « Je ne pense pas qu’Hollywood sera une construction dans les dix prochaines années », a déclaré Micheli, affirmant que les créateurs et les acteurs convergent vers la même catégorie d’artistes.
Cet avenir semble déjà plus proche que jamais. Tandis que les stars hollywoodiennes recherchent l’authenticité du style créateur (voir Timothée Chalamet et sa campagne Marty Supreme), les créateurs lancent des films à succès, des marques grand public, des podcasts et des sociétés de production. La distinction entre célébrité sur Internet et célébrité traditionnelle devient de plus en plus difficile à définir.
Jamison a conclu la table ronde avec une prédiction encore plus simple. « Le terme d’économie créatrice n’existera plus dans les prochaines années. »
Si elle a raison, ce n’est pas parce que les créateurs sont partis. En effet, chaque entreprise, chaque marque, chaque dirigeant et peut-être chaque artiste est censé penser de la même manière.
Mashable rapporte en direct de la VidCon 2026 à Anaheim. Suivez notre couverture des interviews de créateurs, des faits saillants du panel, des plus grands moments de la convention, et bien plus encore.
