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Home » Le test de Jamie Dimon pour les travailleurs ambitieux : surmonter la « partie difficile » du travail
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Le test de Jamie Dimon pour les travailleurs ambitieux : surmonter la « partie difficile » du travail

JohnBy Johnavril 5, 2026Aucun commentaire5 Mins Read
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Le PDG de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, n’a pas mâché ses mots dans son message aux travailleurs : « Laissons de côté le fait que le travail est dur. »

En janvier, Dimon s’est entretenu avec Patricia Devine, responsable mondiale des ventes aux entreprises de JPMorgan, au Women’s Deal Lounge à Davos, en Suisse, où elle a partagé la dure réalité des travailleurs qui aspirent à une gratification instantanée.

Les conseils de Dimon se démarquent à une époque de désengagement parmi les jeunes travailleurs qui ont récemment montré une baisse notable de l’engagement sur le lieu de travail, l’engagement des employés de la génération Z diminuant de 5 points de pourcentage entre 2024 et 2025, selon Gallup. De plus, selon un rapport de 2025 de l’agence de recrutement Randstad, la durée moyenne d’emploi de la génération Z au cours de ses cinq premières années dans une entreprise n’est que de 1,1 an. Cela contraste fortement avec la durée moyenne d’ancienneté de 2,9 ans des baby-boomers en début de carrière. Alors que les recherches de Randstad suggèrent que ces emplois à court terme sont dus à un désir de croissance plutôt qu’à une question de changement d’emploi, Dimon estime que les jeunes devraient aller jusqu’au bout de leur emploi afin de faire progresser leur carrière. Il n’a pas précisé combien de temps il recommanderait aux jeunes de rester en poste.

« Ne trouvez pas de nouvel emploi », a déclaré Dimon. « Certaines personnes gâchent leur vie en réfléchissant tout le temps parce qu’elles devraient profiter de ce qu’elles font. »

Dimon critique les éloges qui donnent la priorité à l’équilibre travail-vie personnelle par rapport à d’autres priorités, telles qu’une rémunération et des avantages sociaux compétitifs ou un travail qui correspond à l’objectif. Les PDG ont été de fervents défenseurs du travail en face-à-face et mettront en œuvre une politique de bureau à temps plein en 2025. Selon Randstad, l’équilibre travail-vie privée domine aujourd’hui les discussions sur le lieu de travail et a désormais dépassé le salaire en tant que principal facteur de motivation des demandeurs d’emploi. Dimon a également déclaré que l’équilibre travail-vie personnelle devrait être une priorité pour les employés, en particulier ceux qui ont une famille. Mais il dit qu’il faut « travailler intelligemment » pour équilibrer les deux.

Pourtant, selon le PDG, rien ne peut remplacer le travail acharné pour réussir sa carrière.

« Travaillez dur. Il n’y a pas de remplaçant », a déclaré Dimon. «Je vois encore beaucoup de gens qui pensent qu’ils peuvent prendre un raccourci vers quelque chose d’héroïque. C’est rarement vrai.»

Pourquoi les débuts de carrière de la génération Z sont-ils si différents de ceux de leurs parents ?

Les jeunes travailleurs entrent sur un marché du travail radicalement différent des générations plus âgées. De nombreux membres de la génération Z ont atteint l’âge de travailler pendant la pandémie de coronavirus et ont supposé que le travail à distance ou hybride serait la norme. Mais après avoir exhorté les employés des entreprises à retourner travailler à temps plein en personne, Dimon a déclaré aux travailleurs de la génération Z que l’état d’esprit « on ne peut pas apprendre du sous-sol » pourrait nuire à l’évolution de carrière, ajoutant que cette décision encouragerait les travailleurs à innover.

Mais la rébellion de la génération Z n’est peut-être pas une question de paresse. Une partie de la réaction est structurelle. À mesure que les compétences de base sont de plus en plus automatisées, les opportunités pour les jeunes travailleurs diminuent, créant des vides là où se déroule traditionnellement la croissance initiale. Le PDG a récemment reconnu les difficultés économiques actuelles, soulignant que le rêve américain devient hors de portée pour de nombreux Américains.

Mais dans une interview séparée avec The Economist lors du Forum économique mondial de Davos, Dimon a conseillé aux travailleurs de « ne pas se mettre la tête dans le sable » face à l’automatisation de l’IA. « C’est comme ça », a-t-il déclaré, reconnaissant que l’IA entraînera probablement une diminution du nombre d’emplois dans les années à venir.

Meilleurs conseils sur la carrière de Jamie Dimon

En plus de dire aux employés de travailler dur, de parler de manière concise et de développer de l’empathie, Dimon leur a conseillé de rester ouverts d’esprit, surtout à une époque où les trajectoires de carrière évoluent rapidement.

« Soyez ouvert d’esprit en ce qui concerne les relations, changez de travail et essayez quelque chose de différent », a-t-il conseillé. « Alors vous aurez une belle carrière. »

Dimon a également souligné la nécessité d’avoir un but dans une carrière. Le « gros travail » qu’il exige des travailleurs n’est pas nécessairement un obstacle, mais une étape sur le chemin de la réussite. Il affirme que l’on peut trouver un but dans diverses professions, non seulement dans le secteur bancaire et financier, mais aussi dans l’enseignement et la prestation de soins.

« Quand nous disons ‘la recherche du bonheur’ dans le manifeste, nous entendons réaliser quelque chose dans la vie, faire quelque chose de significatif », a déclaré Dimon.

Une version de cet article a été publiée sur Fortune.com le 23 janvier 2026.

Apprenez-en davantage sur l’avenir du travail :

La génération Z fait de « Welcome City » la prochaine grande ville technologique américaine. Jensen Huang, PDG de Nvidia, affirme que les employés qui ont peur de l’IA confondent leur travail avec les outils dont ils ont besoin pour le faire. En raison de la guerre en Iran, certaines entreprises du monde entier passent à la semaine de travail de quatre jours.



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