CII a publié une politique de statut de modèle pour le Global Capacity Center (GCCS) pour aider à attirer et à étendre le centre d’entreprise mondial. La politique prévoit que le secteur du CCG indien contribuera à 200 milliards de dollars à l’économie par le biais d’expansions de niveau 2 et de niveau 3, d’infrastructure numérique et de développement vert d’ici 2030.
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La Fédération de l’industrie indienne (CII) a annoncé la publication de la politique de statut du modèle pour le Global Capacity Center (GCCS). Le directeur Chandrajit Banerjee, directeur de CII de CII, a déclaré que le cadre national fournit déjà une direction et que la politique de l’État modèle est équipée de leviers exploitables.
Avec 95% des 1 800 GCC de l’Inde actuellement concentrés dans les villes de six niveaux de niveau 1, il dit que l’expansion future dépendra de la capacité de l’État à débloquer le potentiel des villes de niveau 2 et de niveau 3. Cela nécessite de diversifier l’empreinte géographique des CCG et de créer un écosystème de niveau de l’État qui est attrayant pour les entreprises mondiales.
Les recommandations clés pour la politique du modèle GCC de l’État sont:
Il rationalise la création de cellules de facilitation au niveau de l’État exclusivement pour que les CCG agissent comme un contact unique pour les investisseurs et les entreprises, ainsi que pour les approbations foncières, des services publics et des infrastructures, tout en servant de bureau de soutien aux investisseurs pour résoudre les problèmes en temps réel.
Le ciblage du CCG et les incitations réglementaires qui vont au-delà du schéma général informatique / ites. Cela comprend des exemptions sur les fonds d’écart viables (VGF) pour les projets d’infrastructure intégrés tels que la mobilité intelligente, les couloirs de transport en commun et les taxes de délai de temps, ainsi que les droits de douane pour l’équipement de R&D importé et les outils techniques. Le modèle propose que les premiers stades, les États peuvent identifier et développer 8 à 10 centres préférés sélectionnés grâce à un processus de sélection basé sur un défi transparent pour assurer une allocation de site compétitive et un regroupement efficace des installations.
Il comprend des investissements dédiés à l’infrastructure numérique au niveau de l’État, y compris des subventions pour la formation des modèles AI / ML, des contrats de service soutenus par le gouvernement, des contrats de service soutenus par le gouvernement pour garantir une connectivité ininterrompue et des incitations pour la mise en place des centres de données Edge dans les emplacements de niveau 2 et de niveau 3. L’intégration des éléments de l’épine dorsale numérique dans les politiques d’infrastructure locales aide les États à s’assurer que les CCG dans les villes émergentes fonctionnent à égalité avec le centre mondial.
Un accélérateur conjoint et un programme de construction de capital-risque qui relie GCC aux startups locales et aux instituts de recherche. Cette approche permet aux multinationales de co-créer des solutions pour les technologies frontières telles que l’informatique quantique, les applications alignées par ESG telles que les jumeaux numériques pour l’efficacité énergétique et le SaaS d’entreprise avec des exportations potentielles.
L’infrastructure verte garantit un fonctionnement à faible teneur en carbone et économe en ressources avec le support CAPEX pour les installations accréditées avec des normes internationalement reconnues telles que LEED et GRIHA comme norme pour le développement du CCG au niveau de l’État.
Développement de localisation en intégrant le logement, la mobilité intelligente et les infrastructures citoyennes dans le cadre de planification du CCG. La politique vise la convergence de plusieurs programmes d’État dans les logements abordables, les transports multimodaux et les projets de villes intelligentes, créant une « ville champion » globale dans laquelle les GCC peuvent prospérer avec un fort indice de qualité de vie pour les professionnels et leurs familles.
La création d’un cadre de sécurité des données et de facilitation IP spécifique à l’échelle nationale est adaptée à la Loi sur la protection des données personnelles numériques mais a été adaptée aux conditions locales. La proposition comprend des environnements de bac à sable, des approbations accélérées de la propriété intellectuelle et des modèles de confiance de données spécifiques au secteur, fournissant des États dans l’hébergement des GCC à forte intensité de données qui travaillent dans l’IA, les fintech ou l’analyse des soins de santé.
Support incitatif pour les grappes informatiques hautes performances et les pools informatiques fédérés dans le cadre du modèle de partenariat public-privé. L’État est invité à co-investir dans ces actifs numériques ainsi que l’industrie pour s’assurer que les villes sont ancrées à l’avenir en raison de la demande technologique.
L’image de marque et la sensibilisation de l’État à travers des propositions de valeur GCC spécifiques de la ville, la participation à des basses routières internationales et des campagnes centrées sur le secteur ciblant les marchés non pervasifs tels que le Japon, la région nordique et l’Asie occidentale. Cela permet d’assurer la visibilité de l’écosystème au niveau de l’État aux décideurs mondiaux.
Institutionnalisation des mécanismes de surveillance et de rétroaction continus des États pour s’adapter aux besoins en évolution rapide des entreprises mondiales. Ce modèle prévoit une architecture à plusieurs niveaux impliquant le secteur nodal de l’État, les partenaires de l’industrie et les agences d’innovation pour assurer un soulagement rapide des problèmes réglementaires, une évaluation en temps réel des régimes d’incitation et une mise en œuvre rapide.
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