Les entreprises américaines ont eu du mal à comprendre comment Donald Trump réagit à la guerre commerciale et se méfie de s’exprimer par peur des représailles de la Maison Blanche, selon des dirigeants et des membres du conseil d’administration.
Les chefs d’entreprise doutent combien de temps Trump est resté sur son cours actuel et espère qu’ils pourront le faire pression pour soulager certaines politiques et ne pas savoir jusqu’où ils devraient aller lors de la refonte de leur entreprise en réponse aux tarifs de mercredi.
Il s’agit de l’environnement d’horreur créé par des cibles récentes dans le cabinet d’avocats de la Maison Blanche, notamment Paul Weiss.
« Vous ne voulez pas être un chien qui met pour tout le monde parce que vous êtes celui qui va être abattu », a déclaré une personne qui dirige le conseil d’administration d’une entreprise américaine.
Un autre cadre de la Commission d’entreprise a déclaré que la meilleure approche était d’affirmer personnellement Trump et son équipe que ces politiques pourraient nuire à ses ingrédients principaux par des prix plus élevés et un chômage.
« Il ferait pression sur des gants en velours vers ses conseillers politiques plus réfléchis, et cela comprend clairement Scott », a déclaré un autre responsable du comité américain, se référant au secrétaire du Trésor américain Scott Bescent.
Ceux qui ont entendu le communiqué indiquent que le PDG de Disney, Bob Iger, a fait des préoccupations lors d’une réunion éditoriale interne sur ABC News jeudi.
Il a dit qu’il ne serait pas facile pour les entreprises américaines de déplacer la production vers les pays en raison de notre main-d’œuvre spécialisée et de différents ensembles de compétences à travers les frontières. Iger a cité un exemple de l’installation de Foxconn d’Apple en Chine, où le géant de la technologie fabrique la plupart de ses appareils.
Iger a également averti que Disney lui-même serait affecté. Il a déclaré que les coûts pour les entreprises qui construisent des navires de croisière augmenteront à mesure que les prix de l’acier devraient augmenter.
Le tarif de Trump et les représailles de la Chine ont déclenché le marché des matières premières, les prix bruts se réglant à un creux de 65,58 $ vendredi, les commerçants de pétrole n’ayant pas l’intention de refuser des mesures commerciales punitives en pariant sur l’administration américaine.
Vendredi, Harold Ham de Shale, président exécutif des ressources continentales, a déclaré qu’il continuait de soutenir Trump et ses efforts pour reconstruire la fabrication américaine en s’attaquant aux pratiques commerciales déloyales à l’étranger.
« Mais il est également vrai que si vous produisez du pétrole et du gaz en dessous du coût de l’approvisionnement, vous ne pouvez pas percer, bébés ou vous entraîner. Les producteurs de schiste espèrent que la turbulence actuelle du marché est une situation temporaire, afin qu’ils puissent apporter l’ordre du jour du président pour libérer le contrôle énergétique du président.
Les dirigeants de capital-investissement, l’une des plus grandes sociétés de l’industrie, ont déclaré que de nombreuses entreprises ont créé des solutions pour analyser les tarifs, voir l’impact sur les bénéfices des résultats et se préparer à la « date de libération » lorsque les tarifs sont annoncés.
Cependant, la formule utilisée par la Maison Blanche pour calculer les tarifs n’était pas proche des attentes des gens, afin que des travaux préliminaires aient été déversés.
De nombreuses sociétés d’investissement prévoient ou prévoient de décrire leurs opinions douanières à leurs clients. Beaucoup d’entre eux étaient des investisseurs étrangers choqués par la portée et la direction de la fiscalité.
Lundi, le groupe Carlisle tiendra un appel « spécial à la mise à jour de l’environnement d’investissement » avec les meilleurs investisseurs, où le co-fondateur David Rubenstein et deux autres cadres devraient décrire le livre de jeu pour aborder les tarifs.
Certains chefs d’entreprise ont fait appel doucement et n’ont pas sous-estimé la possibilité que le marché ait réagi de manière excessive.
« C’était assez dur et dramatique, mais nous savons tous que les actions ont tendance à réagir de manière excessive et sous-réagi », a déclaré Herman Bulls des hôtels hôtels, des systèmes d’énergie et de confort de Fulance, vice-président du groupe immobilier commercial JLL et directeur du conseil d’administration de l’USAA.
« Ce n’est pas une surprise en termes de direction », ont déclaré les Bulls. « On a parlé pendant la campagne et quand il a gagné. »
L’annonce tarifaire est intervenue à mi-chemin de la réunion du « Retail Roundup » tenue à New York par JPMorgan Chase pour les directeurs de vente au détail, les investisseurs et les analystes.
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Le directeur financier de Home Depot, Richard McFail, faisait partie des cadres qui ont montré que les tensions étaient potentiellement tendues à transformer les charges tarifaires en fournisseurs plutôt que les consommateurs américains.
« Dans les cours normaux, nous avons constamment des conversations avec des fournisseurs sur les coûts », a-t-il déclaré. « En ce qui concerne les tarifs, ce n’est qu’un autre coût de l’équation que nous devons nous comprendre. »
Un autre détaillant a suggéré cette semaine qu’il pourrait passer des fournisseurs asiatiques à l’Amérique latine.
Mais le conseiller d’entreprise a déclaré qu’il restait trop de questions sur la politique américaine pour aider les entreprises à s’engager dans des ajustements à grande échelle.
«Nous sommes heureux d’annoncer que nous sommes habitués à PwC US, Kristin Bohl.
« Ce n’est même pas la première fin. Il y a trop d’incertitude pour que le PDG décide de prendre l’opération à l’étranger et de déménager dans le pays B. »
Rapporté par Joshua Franklin, Stephen Foley, Anna Nicolaou, Antoine Gara, Jamie Smyth, Patrick Temple-West et Claire Bushey


