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Technology

L’Europe veut la souveraineté technologique, mais est-ce réaliste ?

JohnBy Johnavril 15, 2026Aucun commentaire6 Mins Read
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Avec la montée des tensions géopolitiques et des préoccupations en matière de sécurité nationale, la souveraineté numérique est dans tous les esprits. Pour l’Europe, cela inclut des tensions réglementaires et sécuritaires avec les États-Unis, ainsi qu’une dépendance réduite à l’égard de la Chine et des craintes d’attaques de cybersécurité de la part de la Russie.

Les décideurs politiques européens redoublent donc d’importance à la souveraineté technologique, Gartner prévoyant que plus de 75 % de toutes les entreprises en dehors des États-Unis auront une stratégie de souveraineté numérique d’ici 2030.

En théorie, cela a du sens, mais en pratique, une véritable souveraineté numérique est-elle une perspective réaliste ? Les conseils d’administration européens sont redevables aux Big Tech américaines, et se libérer des griffes de Microsoft et d’AWS est plus difficile qu’il n’y paraît.

L’article continue ci-dessous

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Michelle Brophy

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Directeur de la Recherche, de la Technologie, des Médias et des Télécoms chez AlphaSense.

Une analyse récente a révélé que les réalités des entreprises en matière d’indépendance technologique sont très différentes. Après avoir examiné deux années de transcriptions de réunions de conseils d’administration européennes dans AlphaSense, nous avons suivi la fréquence à laquelle les hauts dirigeants mentionnaient les principaux fournisseurs de technologie pour vérifier si les tensions géopolitiques croissantes modifiaient la façon dont les entreprises envisageaient de s’appuyer sur la technologie américaine.

Tout au long de la période d’analyse, Microsoft a été mentionnée plus de 19 000 fois dans les conseils d’administration européens, bien plus que toute autre entreprise, et bien devant AWS (5 953) et les grandes entreprises européennes telles que SAP (11 932) et Siemens (11 534).

Cet écart met en évidence à quel point les plateformes américaines restent profondément ancrées dans les opérations commerciales quotidiennes de l’Europe, malgré les appels politiques croissants à la diversification.

Pourquoi la souveraineté numérique est soudainement devenue une priorité pour les entreprises

Avec l’essor de l’IA agentique et les changements géopolitiques en cours, la souveraineté est rapidement passée d’un mot politique à la mode à une nécessité commerciale. Le contrôle de la technologie de base est désormais considéré comme essentiel à la compétitivité à long terme et va au-delà du simple lieu de stockage géographique des données.

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La récente volatilité a vu les tensions géopolitiques culminer et la course aux armements en matière d’IA a intensifié la concurrence technologique jusqu’à atteindre des niveaux records. La combinaison de ces deux catalyseurs est un signal d’alarme dans le monde de plus en plus fragmenté dans lequel nous vivons.

Les chefs d’entreprise et les décideurs politiques considèrent la souveraineté numérique comme un moyen de réduire les risques géopolitiques, d’éviter une concentration excessive entre quelques grands fournisseurs et de garantir que la transformation basée sur l’IA reste sous la responsabilité directe des organisations et des nations. La souveraineté est considérée comme une exigence architecturale pour l’IA et la prise de décision des entreprises, en particulier en Europe, l’accent étant mis sur la confiance et la transparence.

Naturellement, la concurrence économique est également un moteur clé, avec l’accès à des solutions avancées d’IA et de cloud computing qui devrait stimuler la croissance du PIB de l’UE de 1 200 milliards d’euros au cours de la prochaine décennie. Mais tout cela pourrait s’effondrer des deux tiers si l’industrie était limitée par le manque d’infrastructures souveraines et performantes.

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En conséquence, 52 % des organisations prévoient d’investir dans le cloud souverain et 42 % dans l’IA souveraine au cours des deux prochaines années, principalement dans l’aérospatiale, la défense, la banque et l’assurance.

Difficulté de mise en œuvre

Toutefois, la mise en œuvre n’est pas facile. Aux États-Unis, la Big Tech fait partie intégrante de la plupart des entreprises, et les outils numériques souverains ont un prix. Une conformité stricte augmente les coûts et la complexité, les règles « acheter local » privent les innovateurs de plateformes de classe mondiale et les entreprises locales ont du mal à rivaliser avec une poignée de leaders des Big Tech.

Pour y parvenir, l’Europe devra commencer à construire sa propre pile numérique, et cela commence à émerger avec l’introduction du European Chip Act, qui vise à doubler la part européenne de la production mondiale de semi-conducteurs et à sécuriser les chaînes d’approvisionnement pour le matériel critique. De même, la proposition de loi sur le développement du cloud et de l’IA vise à renforcer la capacité des centres de données et à créer un écosystème européen sécurisé et compétitif pour développer l’IA.

Il reste encore un long chemin à parcourir, la part combinée des fournisseurs locaux passant de 29 % à 15 % entre 2017 et 2024, mais trois hyperscalers basés aux États-Unis représentent désormais environ 70 % de la demande. Une tendance similaire existe pour les outils d’IA, les investissements les plus importants étant concentrés dans quelques très grands centres de données appartenant à un petit nombre d’entreprises ayant leur siège aux États-Unis ou en Chine.

Les intentions sont une chose, mais savoir si les entreprises européennes peuvent s’éloigner de la technologie américaine sans perdre leur compétitivité en est une autre. L’Europe pourrait démontrer des capacités d’infrastructure alternatives en développant le projet EURO-3C, un réseau fédéré de 75 millions d’euros de plus de 70 nœuds périphériques et cloud répartis dans 13 pays.

Une voie plus réaliste vers la souveraineté

Alors que les revendications en faveur de la souveraineté numérique deviennent plus urgentes, le débat doit dépasser l’absolutisme. Une séparation complète des hyperscalers américains n’est ni pratique ni économiquement rationnelle. Les données montrent que la dépendance de l’Europe est structurelle, ce qui signifie que son élimination nécessitera d’énormes investissements et prendra des années plutôt que des mois, à condition que l’Europe puisse construire une alternative.

La souveraineté ne signifie pas nécessairement l’isolement complet. Au lieu de cela, une souveraineté à plusieurs niveaux offre une approche plus viable. Cela signifie établir un contrôle stratégique sur les couches les plus sensibles de la pile, telles que la gouvernance des données, la surveillance des modèles d’IA et les infrastructures critiques, tout en conservant l’accès à une plate-forme mondiale qui offre un avantage concurrentiel.

Nous avons classé les meilleurs services de gestion d’infrastructure informatique.



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