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Home » L’occasion de Starmer pour monter sur des montagnes russes de cartes
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L’occasion de Starmer pour monter sur des montagnes russes de cartes

JohnBy Johnavril 12, 2025Aucun commentaire5 Mins Read
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Déverrouiller gratuitement le verrouillage de digestion de l’éditeur

Le rédacteur en chef FT Roula Khalaf sélectionnera vos histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.

Compte tenu des montagnes russes que nous avons tous été, il semble assez approprié qu’Ir Kielstarmer ait annoncé un accord pour construire un parc à thème. Il ne fait aucun doute qu’il existe de nombreux véhicules induisant des étourdissements dans l’emplacement universel du New Bedfordshire. Mais si le Premier ministre veut rendre le choc du choc Trump de « saisir les possibilités », il doit combler l’écart vertical entre la rhétorique et la réalité sur la croissance du gouvernement.

Cela nécessite plus que le château du Seigneur des Anneaux, et nécessite une annonce d’une rechange sur les véhicules électriques. L’administration, qui a promis une croissance, a gagné en confiance parmi les consommateurs plus chers et déprimés dans l’emploi et a encouragé la sortie dévastatrice pour les personnes riches à l’intérêt des concurrents. Cette semaine, Londres est tombée de cinq des villes les plus riches du monde. Une stratégie de croissance qui repose fortement sur l’ensemble désastreux d’investissement privé et de finances publiques aura besoin d’un urgence pour que le ministre comprenne que les décisions d’investissement sont vraiment impliquées.

Starmer espère entrer dans le gouvernement étonnamment non préparé lors des élections générales du SNAP et devenir le président d’un rôle qui nécessite un PDG, et au moment où il a été informé et non intéressé par les détails du budget. La grande question réside dans les perspectives de croissance du Royaume-Uni est de savoir s’il peut se développer au travail. Certains disent qu’il ne peut pas le faire parce qu’il est venu à la politique relativement tard. D’autres pensent qu’il peut le faire après avoir impitoyablement retourné son parti. Il y a déjà une énorme différence entre l’homme gagnant des élections et les priorités d’aujourd’hui, qui ne sont pas satisfaites de la lenteur du changement et des hommes qui veulent une prise plus forte.

Il gère assez bien les turbulences internationales, recherchant une défense plus forte et des liens aérospatiaux avec Bruxelles. À Washington, il a été procureur prudent avec un modeste mémoire (fourni par les conseillers à la sécurité nationale Jonathan Powell et l’ambassadeur Peter Mandelson). En nommant deux de ces poids lourds politiques, les priorités ont reconnu son expérience des besoins de gestion non alimentés. Il a actuellement un besoin urgent d’un équivalent d’entreprise et de collecte de fonds.

Le problème n’était pas un manque d’engagement des entreprises, car il était souvent sous Boris Johnson. Il est décevant pour les dirigeants de signaler les réunions où personne n’entendrait ou ne comprendrait leur point de vue. Le président du CBI, Rupert Soames, est l’un des rares chefs d’entreprise à exprimer publiquement ce que beaucoup disent personnellement, exhortant le gouvernement à reconnaître que « la somme de toute sagesse n’existe pas uniquement à Whitehall ».

Starmer est de plus en plus inquiet de l’annonce financière, sachant que l’entreprise a perdu confiance dans le Premier ministre et son équipe. Son gouvernement poursuit la déréglementation sous Pat McFadden non déclaré, coupe les fonctionnaires envahis et embrasse la technologie de la fonction publique. Cependant, la construction de la confiance nécessite des signaux plus d’intention et une livraison plus rapide.

Il y a une option immédiate en ce qui concerne les politiques. Le pasteur a pu mettre en œuvre la proposition de la barre de diététique IR, sans sacrifier Net Zero, pour réduire les obstacles des coûts énergétiques qui stimulent les industries à l’étranger, sans sacrifier Net Zero. Ils ont pu saisir de nouvelles opportunités pour séduire des scientifiques et des entrepreneurs américains insatisfaits en améliorant leurs systèmes de visas hautement qualifiés, en revisitant les règles de l’impôt sur l’héritage et en stimulant les allocations de transfert des meilleurs chercheurs. Ils ont pu accélérer leurs plans d’IA bien accueillis et encourager les entreprises à acheter auprès des start-ups.

L’attention aux priorités ne correspond toujours pas à son affirmation selon laquelle le monde a changé. « Nos plans n’ont pas autant changé que turbocompressé », a-t-il déclaré. Au lieu d’utiliser ce moment pour créer une relation vraiment nouvelle avec l’UE, Downing Street a peur des réformes britanniques, présentant l’intégrité plus étroite des produits chimiques comme étirement. Il est juste de poursuivre un accord commercial américain, mais cela peut se retrouver avec du poulet chloré.

Pendant ce temps, le gouvernement continue d’envoyer des signaux contradictoires. Le ministère du Travail et des Pensions souhaite que les entreprises aident à ramener plus d’un million de personnes au travail. Le ministère des Finances a ajouté des frais d’assurance nationale à chacun. Le projet de loi sur les droits de l’emploi rend encore plus dangereux pour chacun d’embaucher. La priorité ne peut pas tourner autour de ses partisans syndicaux qui ont fait campagne ou ne veulent pas cette loi. Cependant, l’ombre de l’Union dépend des décisions d’investissement.

Ce n’est pas seulement la politique, c’est la musique de l’humeur. Reeves et le langage rampant de «l’État actif» et du «partenariat commercial» suggèrent qu’il est peu probable qu’il y ait une conversion en philosophie selon laquelle le gouvernement devrait avoir un impact mineur sur ce que font les entreprises.

Néanmoins, il ne fait aucun doute que le cœur de l’électricité est devenu plus spécialisé depuis la fin de Sue Gray et la fin de la bataille de Morgan McSweeney sur Downing Street. Les priorités ont attiré l’ancien vice-chef de cabinet de Tony Blair, Liz Lloyd, et l’expert en livraison vétéran Michael Barber. Son conseiller commercial Varun Chandra et le ministre des investissements Poppy Gustafsson ont une solide expérience, mais la star hésite à interférer avec les mémoires du Premier ministre.

Le Royaume-Uni ne prospère que si les entreprises augmentent la vitesse à laquelle elles investissent dans la croissance. Ils ne le font pas même s’ils croient que le gouvernement les soutiendra. Les politiciens condamneront la récession de Trump pour certains de nos problèmes. Mais le Future Ride montre ce que ce Premier ministre est vraiment fait.

[email protected]



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