Les chaînes d’approvisionnement sont désordonnées. La startup Loop, basée à San Francisco, ne se contente pas d’aider les entreprises à simplement nettoyer leurs chaînes d’approvisionnement. Au lieu de cela, la startup utilise l’IA pour proposer aux entreprises des remèdes prédictifs, voire prescriptifs, presque comme un prestataire de soins de santé idéal.
« Je fais un examen annuel, et c’est comme, oh, je devrais marcher davantage », a déclaré le co-fondateur et CTO de Loop, Shaosu Liu, dans une interview. « Mais ce n’est pas le but final, n’est-ce pas ? Le but final, c’est que quelqu’un m’apprenne la nutrition, que quelqu’un m’apprenne la longévité. »
Cette approche a permis à Loop d’obtenir un cycle de financement de série C de 95 millions de dollars auprès de bailleurs de fonds de grande envergure de la Silicon Valley, a annoncé la société vendredi. Le cycle a été mené par Valor Equity Partners et le Valor Atreides AI Fund, et comprend des investissements de 8VC, Founders Fund, Index Ventures et du fonds de stade avancé de JP Morgan, Growth Equity Partners.
Ce financement arrive à un moment où les talents en ingénierie sont l’un des produits les plus recherchés dans le domaine de la technologie. Liu et son co-fondateur (et PDG) Matt McKinney – qui se sont rencontrés alors qu’ils travaillaient chez Uber – ont déclaré qu’ils consacreraient une grande partie de ce capital à l’embauche.
Mais c’est aussi un moment instable pour toute entreprise disposant d’une chaîne d’approvisionnement mondiale, ce qui a contribué à stimuler les investissements dans les startups qui utilisent l’IA pour s’adapter.
Le fondateur de Deliverr, Harish Abbott, a levé une levée de fonds de série A de 85 millions de dollars à la fin de l’année dernière pour aider à automatiser le travail effectué par les expéditeurs et les transporteurs de fret. Une start-up fondée par d’anciens ingénieurs de Google et LinkedIn, Amari AI, est sortie furtivement en février dans le but d’aider les courtiers en douane à moderniser leurs systèmes obsolètes. Et des acteurs bien établis comme Uber Freight et Flexport font également de grands efforts en matière d’IA. (Ryan Petersen, fondateur et PDG de Flexport, est l’un des premiers investisseurs dans Loop.)
Le pitch de Loop est assez simple. L’entreprise aide ses clients à prendre des données non structurées (PDF sans caractères optiquement reconnus, feuilles de papier, messages numériques) et à les structurer afin d’automatiser les tâches. Loop rend l’automatisation possible en développant un harnais qui coordonne plusieurs modèles d’IA. Certains sont développés en interne et d’autres sont des modèles pionniers.
Événement Techcrunch
San Francisco, Californie
|
13-15 octobre 2026
Cela aide les clients de Loop à mieux identifier les endroits où ils peuvent perdre du temps ou de l’argent, ou à repérer les risques de surapprovisionnement ou de sous-approvisionnement d’un produit donné. Les cofondateurs de Loop affirment que le système est suffisamment efficace pour permettre aux clients d’économiser des milliers de dollars dès le départ.
Mais comme l’a dit Liu, l’objectif est d’aller bien plus loin que cela – prédictif, plutôt que simplement diagnostique.
Pour ce faire, Loop commence à intégrer de nouveaux types de données provenant de ses clients. Il s’intègre aux logiciels de planification des ressources de l’entreprise et aux systèmes de gestion des transports des clients et récupère davantage de données provenant des fournisseurs, des entrepôts et d’autres composants interstitiels de la chaîne d’approvisionnement.
« Loop a pénétré en profondeur dans l’une des parties les plus difficiles de la chaîne d’approvisionnement et en a fait un avantage pour ses clients », a déclaré le fondateur, PDG et directeur des investissements de Valor, Antonio Gracias, dans un communiqué. « Grâce aux systèmes d’IA qu’ils ont construits, ils transforment des données auparavant fragmentées et inaccessibles en informations qui améliorent les coûts, les processus et le fonds de roulement. Cette base s’étend à d’autres fonctions opérationnelles et financières, c’est pourquoi Loop est en mesure de devenir la couche d’intelligence de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. «
Liu considère le soutien de Gracias à Loop comme une validation majeure du travail effectué par sa startup, étant donné que Valor est l’un des plus grands bailleurs de fonds de xAI d’Elon Musk. Dans un monde où les startups de l’IA regardent constamment par-dessus leurs épaules les laboratoires frontaliers tout en essayant de creuser un fossé, Liu a déclaré que Valor avait fait « une diligence très approfondie quant à la manière dont les activités de Loop seraient défendables ».
« Ils ont accès aux meilleurs chercheurs en IA et à un visionnaire dans le domaine », a-t-il déclaré, en clin d’œil à Musk. « Je pense qu’il est très clair que personne ne s’attaque vraiment au domaine que nous recherchons avec la même rigueur, avec le même talent. »
McKinney a déclaré que Liu et lui avaient fondé Loop en partant du principe que la technologie d’intelligence artificielle requise pour faire ce qu’ils faisaient ne serait pas le facteur limitant. Mais lui et Liu pensaient que la technologie n’atteindrait ce point de bascule que vers 2030. Les choses évoluent clairement plus vite.
Cela ne le dérange pas, a-t-il déclaré à TechCrunch. Au lieu de cela, McKinney a déclaré qu’il laissait Loop se concentrer sur en faire plus pour ses clients : des économies plus élevées, des risques réduits et une résilience plus large dans un monde imprévisible. Et, bien sûr, il pense que les clients de Loop sont ceux qui sont les plus susceptibles de devenir des entreprises durables, quel que soit le chaos qui règne à un moment donné.
« Notre conviction est que c’est l’un de ces moments où les entreprises qui s’impliquent vraiment voient leur avantage s’accroître. Je pense que les entreprises que vous allez observer au cours de la prochaine décennie et qui (survivent) sont celles qui ont vraiment accéléré au cours de cette période de 12 mois », a-t-il déclaré.
