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Home » L’Amérique n’est pas préparée à sa propre crise de longévité – et 2026 est le signal d’alarme
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L’Amérique n’est pas préparée à sa propre crise de longévité – et 2026 est le signal d’alarme

JohnBy Johnavril 12, 2026Aucun commentaire6 Mins Read
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Les Américains vivent plus longtemps que jamais, ce qui constitue une réussite remarquable. Mais pour que ces années supplémentaires soient saines, sûres et épanouissantes, il faut une meilleure planification au sein des ménages, des systèmes de retraite, des employeurs et des communautés.

En 2026, le baby-boomer le plus âgé aura 80 ans. Cette étape démographique permettra de tester si nos économies, notre santé, notre logement, nos soins, nos communautés et nos systèmes sociaux sont prêts à faire ce que la plupart des gens souhaitent : bien vieillir chez eux. Aujourd’hui, la plupart des Américains sont loin d’être prêts. Selon le Conseil national sur le vieillissement, environ 80 % des ménages comptant des adultes de 60 ans et plus n’ont pas les ressources nécessaires pour couvrir les coûts des soins de longue durée ou faire face à des urgences financières, révélant un écart croissant en matière de préparation à la longévité.

La plupart des gens ont besoin d’un certain niveau de soins et de soutien continus, mais peu d’entre eux planifient cela. Beaucoup de gens croient à tort que Medicare couvre les coûts des soins de longue durée. Le déficit de planification va bien au-delà du financement. Le logement dans lequel les gens souhaitent vieillir n’est souvent pas adapté. Moins de 5 % des foyers américains disposent de fonctionnalités d’accessibilité de base. Et seulement 18 % des personnes âgées apportent des modifications pour bien accompagner le vieillissement. Ces défis deviendront encore plus aigus à mesure que le nombre de personnes âgées de 65 ans et plus devrait passer de 61 millions en 2024 à plus de 80 millions d’ici 2040.

Le point commun est que nous passons la majeure partie de notre vie adulte à réfléchir aux aspects financiers de la retraite, avec une réflexion limitée sur ce dont nous aurons besoin pour traverser les prochaines décennies.

Pour faire face à cette réalité, nous devons élargir notre planification de la retraite pour y inclure une provision pour la longévité. Adopter cette approche offre une vision holistique qui aligne les finances, la santé, le logement, les soins, la communauté et les liens sociaux tout au long de l’étape de la retraite, qui peut s’étendre sur plus de 30 ans. Le rapport du Milken Institute, Longevity Ready: A Systems Approach to Aging Well at Home, considère ce défi comme systémique et fournit un plan pratique pour sensibiliser le plus tôt possible, améliorer l’accès aux ressources et renforcer la collaboration public-privé.

Les institutions financières jouent un rôle important. La longévité, le patrimoine et la planification de la retraite sont profondément interconnectés, et le secteur a à la fois la responsabilité et l’impératif commercial de préparer les clients à des besoins financiers plus longs et plus complexes.

L’indice de préparation à la longévité 2025 de John Hancock et du MIT AgeLab, combiné aux conclusions du rapport 2025 de Manuvie John Hancock sur la résilience financière et la longévité, souligne la vérité claire : même si la préparation financière est nécessaire, elle n’est plus suffisante. Les Américains approchent de la retraite, qui pourrait prendre 30 à 40 ans, avec des lacunes importantes en matière de préparation, notamment en ce qui concerne les soins, la santé et les facteurs non financiers tels que les liens sociaux et les objectifs qui façonnent la qualité de vie. Un meilleur soutien et une meilleure planification pour améliorer cette perspective plus large constituent l’un des changements les plus importants que nous puissions apporter.

La planification de la longévité ne peut être entreprise par les seuls individus ou institutions financières. Les systèmes que nous construisons pour soutenir la planification de la retraite et la longévité doivent être le fruit d’un effort de collaboration entre les soins de santé, les employeurs, les institutions financières, les groupes de défense, les organisations communautaires et les agences gouvernementales. Le rapport Longevity Ready du Milken Institute décrit trois stratégies clés pour créer un écosystème entre ces parties prenantes et planifier une vie longue et saine à la maison.

Développez un centre d’informations coordonné et organisé qui simplifie la navigation dans les domaines de la santé, des finances, de l’amélioration de l’habitat, de la technologie et des soins. Utilisez des points de contact ciblés pour mener des actions telles que l’inscription ouverte, les examens annuels et les renouvellements de prêts hypothécaires afin de mener des conversations de planification en temps opportun. Nous recadrons le vieillissement comme une étape de la vie caractérisée par des capacités et des objectifs plutôt que par un déclin, et encourageons les premières conversations entre les familles, les lieux de travail et les communautés. Actuellement, la plupart des planifications ne commencent qu’en cas de crise. Il existe une meilleure façon.

Au-delà de l’organisation, la communauté est essentielle. Actuellement, plus de 26 millions d’Américains âgés de 50 ans et plus vivent seuls, ce qui augmente le risque d’isolement et les disparités de soutien. Les communautés amies des aînés, les réseaux de bénévoles, les programmes intergénérationnels intentionnels et les communautés de retraités naturelles peuvent fournir la connectivité, la culture numérique et le soutien pratique qui permettent à davantage d’adultes de bien vieillir chez eux.

À mesure que les baby-boomers les plus âgés atteignent 80 ans, l’écart entre l’espérance de vie (nombre total d’années vécues) et l’espérance de vie en bonne santé (années vécues en bonne santé), soit un écart de 12,4 ans, deviendra de plus en plus prononcé. Les femmes peuvent espérer vivre environ 14 ans et les hommes environ 11 ans en mauvaise santé. Les ménages sont déjà confrontés à une augmentation des frais médicaux à leur charge, et les communautés commencent à subir des difficultés en matière de logement, de transport et de services sociaux.

Vivre plus longtemps devrait être une possibilité passionnante et positive pour les familles et les communautés, et non une source de stress. Pour favoriser des résultats positifs pour les Américains, nous devons élargir la planification de la retraite pour inclure la planification de la longévité et créer des systèmes qui aident les Américains à vieillir en toute sécurité, confiance et dignité.

Les opinions exprimées dans les articles de commentaires de Fortune.com sont uniquement celles de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement les opinions ou les croyances de Fortune.



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