Les amateurs de sport ne sont plus seulement exclus de l’arène, ils sont également exclus du bar. Selon une nouvelle enquête Intuit Credit Karma menée par Harris Poll auprès de 1 747 fans, un sur cinq déclare que la hausse des coûts les éloigne complètement des soirées regarder et des bars sportifs. Pas un ticket pour la finale de la Coupe du monde à 67 000 $. Pas les sièges des Knicks sur le terrain à 279 804 $. La bière coûte 12 $.
Il n’est donc pas surprenant que les amateurs de sport prennent des précautions et réduisent leurs dépenses, non seulement en billets mais aussi en sorties dans les bars. Cela signifie que les amateurs de sport sont de plus en plus disposés à contracter des dettes sur carte de crédit pour regarder jouer leurs équipes préférées. La hausse des prix des billets entraîne une profonde polarisation dans le monde du sport, selon une nouvelle enquête Intuit Credit Karma menée auprès de 1 747 amateurs de sport par Harris Poll. Les gens vont soit absorber le coût accru lié à la participation à un match en personne, soit ignorer complètement le prix de consolation dans un bar sportif, a-t-il déclaré.
« De toute évidence, il est beaucoup moins cher d’aller dans un bar et de boire quelques bières que d’aller au Madison Square Garden », a déclaré à Fortune Courtney Alleb, défenseure du crédit à la consommation chez Intuit Credit Karma. « Mais même cela est devenu prohibitif pour beaucoup de gens, et même cela devient difficile à surmonter pour de nombreux consommateurs, même pour ceux qui sont fans. »
C’est la division qui définira le fandom sportif en 2026. Les prix des billets les plus élevés atteignent un record et les prix les plus bas disparaissent. Les places les moins chères pour la finale de la Coupe du monde à New York le 19 juillet ont coûté 10 329 dollars, soit plus de quatre fois le paiement hypothécaire mensuel médian de la ville de 2 523 dollars, selon une analyse Rocket Mortgage des prix de revente à partir des données de billets.
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Le sondage Harris, mené du 17 au 22 juin, révèle une image polarisée de l’économie fandom. D’une part, près de la moitié (47 %) des amateurs de sport déclarent qu’ils assisteraient à un championnat impliquant leur équipe « quel qu’en soit le prix », et un sur cinq déclare qu’il s’endetterait sur une carte de crédit pour ce faire. Parmi les supporters âgés de 18 à 34 ans, le même pourcentage déclare avoir investi de l’argent dans leur épargne d’urgence. Pendant ce temps, 16 % déclarent qu’ils ne peuvent plus du tout se permettre d’assister à des événements en direct, même s’ils le pouvaient auparavant.
Autrement dit, il est creux au milieu. Parmi les fans qui ont déclaré que la hausse des coûts avait modifié la façon dont ils interagissent avec les fans (57 % des personnes interrogées), des réductions ont été réalisées dans tous les domaines : 31 % achètent moins de marchandises, 29 % regardent moins de matchs et 20 % réduisent leurs abonnements au streaming.
Alev a qualifié cela de statistique la plus « révélatrice » de l’enquête, avec 21 % déclarant qu’ils iraient moins aux soirées de jeux, aux bars et aux restaurants. « Nous savons que manger au restaurant coûte beaucoup plus cher », dit-elle. « Mais même cela devient difficile à surmonter pour beaucoup. »
Cela ne me dérange pas d’emprunter de l’argent pour voir mon équipe gagner.
Les billets des New York Knicks ont établi un record pour le match le plus cher de la finale de la NBA (les billets pour le troisième match coûtaient en moyenne 5 137 $ et deux billets sur le terrain se sont vendus à 279 804 $). La participation des Knicks aux séries éliminatoires génère 380 millions de dollars d’activité économique pour la ville de New York, et chaque match à domicile de la finale vaut environ 90 millions de dollars. Pour la toute première fois, les billets pour la Coupe du Monde sont déterminés par une tarification dynamique, ce qui donne le billet pour la phase de groupes le moins cher à 167 $ et le billet pour la finale le plus cher à 67 000 $. Entre-temps, les prix des billets pour la Coupe du monde ont fait l’objet d’enquêtes de l’AG et du Congrès, et le président Trump a même publiquement admis qu’il « ne voulait pas payer » des prix trop élevés. En ce qui concerne le basket-ball, son conseil aux fans qui apprécient les finales de la NBA était de « les regarder à la télévision ». Il semble que tout le monde le fasse maintenant.
Les données de Rocket Mortgage montrent à quel point les primes d’assurance peuvent être disparates. À Miami, le billet pour les quarts de finale le moins cher coûte 3 150 $, soit 1 228 $ de plus que le prêt hypothécaire mensuel médian de la ville. À Dallas, le montant de 3 606 $ pour la demi-finale représente plus du double du paiement médian local de 1 735 $. La seule exception est Boston, où le plancher des quarts de finale de 2 125 $ est juste en dessous du prix hypothécaire médian local de 2 514 $.
Le modèle de tarification dynamique de la FIFA, introduit pour la première fois lors de la Coupe du Monde, a converti la valeur nominale commençant à 120 $ en cinq chiffres, la valeur finale au MetLife atteignant 33 000 $ sur le marché de la revente. Comme l’a rapporté Fortune, les économistes appellent cette stratégie un filtre de richesse plutôt qu’une découverte des prix, et le résultat est prévisible : les fans inconditionnels qui ont assisté à plusieurs Coupes du monde restent chez eux.
Pour les fans qui ouvrent leur portefeuille, la motivation est plus profonde que le jeu. Selon une étude de Credit Karma, le principal moteur des dépenses sportives majeures est la création de souvenirs avec les amis et la famille (38 %), suivi par la fidélité de l’équipe ou des joueurs (36 %) et l’atmosphère en personne (32 %). Chez les 18 à 34 ans, les médias sociaux, à la fois ce que les fans voient et ce qu’ils veulent publier, représentent 33 % des décisions de dépenses.
« Les consommateurs n’apprécient pas toujours les expériences significatives de la même manière qu’ils apprécient les achats quotidiens », explique Alev. « Pour de nombreux fans, les matchs de championnat, la participation aux séries éliminatoires et les événements à retenir sont des choses qu’ils imaginent depuis des années, et moins on pense aux coûts, plus on y pense. »
Alev a noté qu’il existe un avantage générationnel à cette attirance émotionnelle, affirmant que les données montrent systématiquement que les jeunes fans sont particulièrement disposés à dépenser de l’argent pour des expériences et sont particulièrement susceptibles d’être influencés par ce qu’ils voient sur les réseaux sociaux. « C’est plus que simplement capturer un moment », a-t-elle déclaré. « Je vois des gens partir et je veux en faire partie. »
Mais y participer a de réelles implications économiques. « Nous savons que ces expériences méritent toujours d’être privilégiées, en particulier pour les amateurs de sport », a déclaré Alev. « Cela a un coût. Environ une personne sur cinq se dit prête à faire des compromis, comme s’endetter sur une carte de crédit ou, pour les jeunes, puiser dans une épargne d’urgence. Cela a de réelles implications financières. »
« Il est clair qu’il y a une demande et un désir d’être des fans lors de ces événements, et je ne suis pas surprise de voir la ligue continuer à capitaliser sur cela », a-t-elle déclaré. Dans un classement de la volonté de faire des folies par ligue, la NFL arrive en tête de liste avec 45 %, suivie de la NBA avec 30 % et de la MLB avec 24 %.
Son conseil aux fans était la tentation de faire des folies au cours d’un été où la course au titre des Knicks, la Coupe du Monde et le calendrier américain en expansion de la F1 coïncidaient. Je veux que vous fassiez une pause un instant avant de glisser. « Le plus effrayant, c’est que si vous venez de payer 5 000 $ pour ce billet, vous allez gagner 40 000 $ par an et le rembourser sur de nombreuses années. Un moment pour s’arrêter et réfléchir, émotionnel ou autre, est ce que j’encourage tout le monde à faire. «
Pour les fans qui ont déjà décidé que la réponse est rien, commencez à économiser dès maintenant. « Si vous savez que vous êtes fan de YOLO, je veux y aller chaque fois que mon équipe participe au championnat. J’économiserai 20 ou 50 dollars par mois », a-t-elle déclaré. « Même si les Mets sont absents des World Series pendant encore cinq ans, ils ont toujours beaucoup d’argent. »
