bonjour. Home Depot, un géant de la vente au détail de rénovation domiciliaire, montre des signes d’agilité au milieu de l’incertitude économique, mais montre que les ajustements sélectifs des prix sont le métier à tisser.
Pour le trimestre terminé le 3 août, le Home Depot du Fortune 500 a des ventes nettes de 452,8 milliards de dollars, en hausse de 4,9% en glissement annuel, légèrement inférieures aux attentes, avec un bénéfice net stable à 4,55 milliards de dollars. L’entreprise a réaffirmé ses perspectives annuelles, augmentant les ventes totales de 2,8% et prévoyant des ventes comparables d’environ 1%.
Lors de l’appel de revenus de mardi, le PDG Edward Decker a attribué cette solide performance à l’investissement continu dans la technologie, des services améliorés pour les clients professionnels et des options de livraison plus rapides visant à améliorer l’expérience client.
Pendant ce temps, le directeur financier Richard McFile a déclaré que si les clients de base (propriétaires et forces) sont en bonne santé, beaucoup ont opté pour de petits projets en raison des taux d’intérêt élevés détenus entre 4,25% et 4,5% depuis 2024.
Déménagements de prix et stratégies d’investissement
Les préoccupations tarifaires ont créé des vents contraires continus. Selon Home Depot, pour certaines importations, certaines importations sont à ce stade, beaucoup plus élevées que le dernier trimestre à ce stade.
Les clients verront des « mouvements de prix conservateurs dans plusieurs catégories », mais il n’y a pas de large gamme de randonnées, a déclaré McPhail au Wall Street Journal. Avec plus de la moitié des produits provenant au niveau national, Home Depot a une isolation de la volatilité mondiale, mais n’est pas immunisé.
Jame M. Katz, analyste principal en actions à Morningstar, m’a parlé de Home Depot. « Ils n’augmentent pas les prix partout au conseil d’administration, mais les cibler augmentent là où le marché peut s’y prendre. » Cette stratégie leur permet de maintenir les prix bas dans les catégories sensibles aux prix, en particulier lorsque la demande des consommateurs est incertaine, a déclaré Katz.
La stratégie globale de Home Depot semble prendre de l’ampleur. La société a dépassé la baisse de 1% de l’industrie et a acquis des parts de marché, la récente acquisition de GMS (Gypsum Management and Supply) devrait augmenter encore les ventes et les bénéfices à 4,3 milliards de dollars. Morningstar prévoit actuellement d’augmenter son estimation de la juste valeur pour Home Depot, invoquant les bénéfices de ces transactions et les performances globales.
L’accord GMS fait suite à l’acquisition de 18 milliards de dollars des distributions SRS l’année dernière. Il s’agit en fait d’un achat GMS.
« Vous nous avez vu nous pencher vers une variété d’investissements au cours des cinq dernières années », a déclaré McFail au téléphone. « Ce que vous pourriez être surpris, c’est que bon nombre de ces investissements ont moins de capital et un profil de retour plus élevé que certains des investissements les plus traditionnels. »
Par exemple, la succursale SRS nécessite plus de capital sur les ventes qu’un dépostore de maison typique et génère des rendements plus rapidement, a-t-il déclaré. Cependant, Home Depot considère que ses magasins sont le ministère des Finances, car il s’agit d’un investissement précieux, selon McPhail.
Home Depot vise à se positionner pour une croissance continue, quel que soit l’environnement économique plus large, pour s’adapter aux prix ciblés, aux acquisitions stratégiques et à l’expansion.
Cheryl Estrada
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Classement
Joseph Marino Promu au directeur financier de PBF Energy Inc. (NYSE: PBF), à compter du 1er octobre. Marino remplacera le directeur financier à la retraite actuel Karen B. Davis. Marino, 46 ans, a rejoint PBF en 2011 et est trésorier depuis 2020. Il a occupé plusieurs rôles financiers et comptables pendant son mandat et a été contrôleur adjoint à l’entreprise. Avant PBF, il était employé chez Ernst & Young LLP.
Un gros problème
Un deuxième trimestre de l’enquête sur le rapport sur l’industrie du crédit de TransUnion (CIIR) a révélé que les consommateurs américains maintiennent des habitudes de crédit disciplinées, avec stabilisation et mesuré la croissance dans les catégories de prêts clés.
Après une forte baisse au premier trimestre de 2024 en baisse en glissement annuel, l’origine des cartes bancaires a rebondi au premier trimestre de 2025, en hausse de 4,5% (les retards déclarent que l’origine est signalée comme un quart de la fin). Le solde en suspens pour le deuxième trimestre de 2025 a également augmenté de 4,5% en glissement annuel, beaucoup plus bas que la croissance observée au cours des trois dernières années. Pendant ce temps, le taux tardif du compte a diminué de 90 jours ou plus, de 9 points de base par rapport à l’année précédente. Il s’agit d’une amélioration modeste mais notable après l’augmentation annuelle depuis 2021.
« Nous voyons de plus en plus le marché des prêts de cartes de crédit retourner aux modèles pré-pandemiques », a déclaré Jason Laky, vice-président et chef des services financiers de TransUnion, dans un communiqué.
Aller en profondeur
« Un quart des Zers suivent des conseils de carrière de chatte, avec seulement 3% de le regretter », explique le rapport de fortune de Jessica Coacci.
« Les demandeurs d’emploi Gen Z sauteront les conseillers de carrière et se tourneront vers Chatgpt pour tracer les graphiques futurs. Seulement 3% le regrettent. Plus de la moitié des Américains disent qu’ils envisagent des changements de carrière et d’emploi. Échelle. » Apprenez-en plus ici.
Je l’ai entendu
« Nous sommes encore au début de la révolution de l’IA car nous reconnaissons que davantage d’entreprises sont motivées par un petit nombre de sociétés de haute technologie dirigées par l’IA Jensen et le parrain de Nvidia. »
– L’analyste de Wedbush Securities a écrit dans un mémo de l’industrie mercredi matin.
