Dans une économie incertaine où les travailleurs s’inclinent face aux licenciements et aux gels des embauches, nombreux sont ceux qui oublient que les meilleures opportunités de carrière peuvent provenir de la prise de risques. Mais le PDG de Michaels, David Boone, est là pour rappeler aux jeunes travailleurs que la fortune sourit aux audacieux et que rester assis à rêver à leur carrière ne fera pas vraiment bouger les choses.
« Bougez simplement. L’univers récompense davantage le fait de faire les choses que de les analyser ou d’y penser », a déclaré Boone dans une récente interview avec le WSJ. « Bougez, agissez et prenez des risques. »
Bien que Boone ait commencé sa carrière 30 ans avant les diplômés universitaires d’aujourd’hui, le PDG de la génération X a suggéré qu’il pouvait s’identifier aux mêmes angoisses professionnelles que la génération Z.
Boone, diplômé de l’Université McMaster au Canada en 1992, au cours d’une année où l’emploi et les dépenses de consommation étaient en baisse à cause de la récession, a expliqué que trouver son premier emploi de 9h à 17h n’était « pas facile ». Il a fait un travail d’été qui s’est transformé en contrat puis en rôle à temps plein. Même si ce n’était pas quelque chose qui l’intéressait, c’était une bonne entreprise pour laquelle travailler dans un « marché difficile » et Boone a reconnu que cela valait la peine de commencer sa carrière, quelles que soient les circonstances.
Le leader de Michaels a travaillé pendant plus de 15 ans chez le détaillant canadien Les Compagnies Loblaw, son premier employeur après ses études universitaires. En fin de compte, une grande opportunité de se joindre à l’équipe de direction de la Banque TD obligera le futur PDG à faire un choix de carrière audacieux. Il pourrait soit rester satisfait de son rôle actuel, soit laisser sa vie derrière lui et commencer un nouvel emploi aux États-Unis.
Déménager de la région métropolitaine de Toronto à la ville côtière décontractée de Portland, dans le Maine, a été un grand pas en avant. Mais Boone savait que l’opportunité de diriger cette banque de 196 milliards de dollars en tant que vice-président senior du marketing était une opportunité qu’il ne pouvait pas laisser passer. Avec l’approbation de sa famille, le cadre a accepté le poste et a tracé une nouvelle voie. Et s’il n’avait pas pris ce risque, Boone dit qu’il ne serait peut-être pas devenu PDG du géant de l’artisanat l’année dernière.
« Si je n’avais pas pris ce risque, je ne serais pas assis ici aujourd’hui », a poursuivi le PDG. « Ça ne va pas toujours marcher, il y aura des choses que vous ne pourrez pas faire, vous allez avoir des revers, mais vous devez simplement continuer. »
Le PDG conseille aux jeunes employés de faire bouger les choses eux-mêmes
Suivant l’exemple de Michaels, le PDG d’Amazon, Andy Jassy, estime que les professionnels débutants devraient se lancer et essayer de nouvelles choses, qu’ils soient ou non en fin de carrière.
Jassy reconnaît la prévalence de la précarité de l’emploi parmi de nombreux nouveaux employés et voit les pressions croissantes sur ses propres jeunes enfants en âge de travailler. Mais le leader du géant de la vente au détail, estimé à 2 650 milliards de dollars, est catégorique : personne n’a besoin de comprendre cela avant la vingtaine. Jassy a oscillé entre la diffusion sportive, la gestion de produits et l’entrepreneuriat avant d’assumer le rôle principal chez Amazon.
« J’ai un fils de 21 ans et une fille de 24 ans. L’une des choses que je vois chez eux et chez leurs pairs, c’est qu’ils ont tous l’impression qu’à cet âge, ils doivent savoir ce qu’ils veulent faire de leur vie », a déclaré Jassy sur le podcast How Leaders Lead l’année dernière. « Et j’ai du mal à croire que ce soit vrai. »
« J’ai essayé beaucoup de choses, mais je pense qu’il est important dès le début d’apprendre ce que vous ne voulez pas faire autant que ce que vous voulez faire, car cela vous aide à comprendre ce que vous voulez réellement faire. »
Chris Kempczinski, PDG du géant de la restauration rapide McDonald’s, conseille également aux jeunes employés qu’ils ont la responsabilité de façonner leur propre avenir professionnel. Fantasmer simplement sur des victoires professionnelles ou attendre que votre patron vous confie une grande opportunité est une tâche insensée pour gravir les échelons de l’entreprise. Kempczinski dit aux travailleurs en herbe qu’en réalité, personne ne se soucie autant de leur carrière qu’eux et que même si cela peut être un « amour dur », agir est une valeur d’or.
« Ayez la peau épaisse… rappelez-vous, personne ne se soucie autant de votre carrière que vous », a déclaré Kempczinski dans une vidéo publiée en 2025 sur son Instagram. « Vous devez en être propriétaire. Vous devez faire bouger les choses par vous-même. »
Et comme Boone, Lisa Su, PDG d’AMD, convient que relever des défis et faire face à des risques est l’une des meilleures stratégies de carrière. Au lieu de jouer la sécurité, le dirigeant d’une entreprise de semi-conducteurs a demandé à ses jeunes employés d’aller de l’avant face à l’adversité. C’est le chemin le plus rapide vers la croissance professionnelle et personnelle.
« Plutôt que de marcher ou de courir, courez vers les problèmes les plus difficiles, et c’est là que vous trouverez les plus grandes opportunités, apprendrez le plus, vous distinguerez et, surtout, grandirez », a déclaré Hsu aux diplômés de l’Institut polytechnique Rensselaer l’année dernière.
